Gute Nachrichten! Die meisten Arbeitnehmer blicken laut Umfrage optimistisch in die Zukunft

Wenn du über deine berufliche Zukunft nachdenkst, was ist das erste Gefühl, das dich überkommt? Aufregung? Hoffnung? Vielleicht auch ein bisschen Angst? Oder fühlt sich alles wie ein großes Fragezeichen an, weil die Zukunft unsicherer ist als je zuvor?

In einer Welt, in der sich die Verhältnisse schneller zu verändern scheinen, als wir uns darauf einstellen können, haben wir das Gefühl, dass wir jedes Mal, wenn wir die Nachrichten sehen, etwas sehen, das uns dazu zwingt, unsere Zukunft in Frage zu stellen. Um besser zu verstehen, wie die Arbeitnehmer von heute ihre beruflichen Aussichten einschätzen, hat Kickresume weltweit 1.584 Personen befragt.

Hier ein kurzer Überblick über die interessantesten Ergebnisse:

• 67 % der Befragten sehen ihre berufliche Zukunft jetzt positiver als noch vor ein paar Jahren.
• Mehr als 80 % der Befragten haben das Gefühl, dass sie zumindest ein bisschen Kontrolle über ihren beruflichen Werdegang haben.
• Wenn sie über ihre Zukunft nachdenken, nennen unsere Teilnehmer Begeisterung (39 %), Hoffnung (38 %) und Optimismus (38 %) als ihre stärksten Gefühle.
• 30 % der Befragten gaben an, dass sie innerhalb weniger Stunden nach einem Rückschlag ihre Hoffnung zurückgewinnen, während 26 % sich innerhalb eines Tages erholen.
• Ganze 50 % der Befragten sind zuversichtlich, dass harte Arbeit definitiv zum Erfolg führt, während nur 2 % dies für völlig unmöglich halten.
• Fachkräfte der mittleren Ebene sind am wenigsten damit zufrieden, in den nächsten zehn Jahren denselben Job zu behalten. 60 % gaben an, dass sie damit nicht glücklich wären.

Begeisterung, Hoffnung, Optimismus und ein bisschen gute alte Nervosität

Die letzten Jahre waren alles andere als einfach – geprägt von einer globalen Pandemie, wirtschaftlicher Unsicherheit, geopolitischen Veränderungen und Umbrüchen am Arbeitsplatz. Aber trotz all dieser Herausforderungen scheinen die meisten Arbeitnehmer ziemlich zuversichtlich in Bezug auf ihre berufliche Zukunft zu sein.

Auf die Frage „Was empfinden Sie, wenn Sie an Ihre berufliche Zukunft denken?“ waren die häufigsten Antworten Aufregung (39 %), Hoffnung (38 %) und Optimismus (38 %).

Natürlich ist nicht alles eitel Sonnenschein. Etwa 30 % der Befragten gaben an, sich unsicher zu fühlen, und fast ein Viertel erwähnte Angst (24 %). Angst (11 %), Frustration (10 %) und Traurigkeit (4 %) waren viel seltener, aber sie sind dennoch Teil des Gesamtbildes.

Wenn wir uns diese Zahlen aus der Perspektive verschiedener Altersgruppen anschauen, sehen wir, dass jede Generation ihre eigenen Emotionen hat:

• Die Generation Z neigt dazu, positiver zu denken und zeigt ein höheres Maß an Hoffnung, Optimismus und Zuversicht.
• Millennials zeigen starke positive Emotionen wie Begeisterung und Neugier, führen aber auch bei Gefühlen wie Angst, Frustration und Traurigkeit.
• Die Generation X wirkt im Vergleich zu den jüngeren Generationen ängstlicher, was mit Sorgen um die berufliche Stabilität oder langfristige Perspektiven zusammenhängen könnte.

Ein weiterer Faktor, der die Einstellung unserer Befragten zu ihrer beruflichen Zukunft zu beeinflussen scheint, ist ihre aktuelle Karrierestufe:

• Berufseinsteiger scheinen am positivsten zu sein und zeigen das höchste Maß an Begeisterung, Hoffnung, Optimismus und Zuversicht.
• Fachkräfteauf mittlerer Ebene zeigen dagegen mehr Unsicherheit, Frustration und Angst, was möglicherweise den Druck widerspiegelt, in ihrer Karriere voranzukommen.
• Ähnlich zeigen sich leitende Angestellte am meisten besorgt, was mit ihren Führungsaufgaben zusammenhängen könnte.

Insgesamt deuten diese Daten darauf hin, dass die Zukunft zwar unvorhersehbar erscheint, die Menschen sich davon jedoch nicht davon abhalten lassen, hoffnungsvoll zu sein. Vielleicht liegt das daran, dass sich die Arbeitnehmer in den letzten Jahren so oft an Veränderungen angepasst haben, dass sie widerstandsfähiger geworden sind.

Die Bedrohungen sind verschwunden – oder etwa nicht? Wachsende Hoffnung inmitten von Unsicherheit

Es zeigt sich, dass dieses positive Denken möglicherweise nicht nur vorübergehend ist, sondern Teil einer größeren Veränderung zu sein scheint. Auf die Frage, wie sich ihre Einstellung zu ihrer beruflichen Zukunft in den letzten Jahren verändert hat, gab die Mehrheit der Arbeitnehmer an, dass sie jetzt positiver gestimmt sind als zuvor:

• Viel positiver: 37 %
• Etwas positiver: 30 %
• Etwas negativer: 16 %
• Unverändert: 10 %
• Viel negativer: 7 %

Diese Zahlen zeigen, dass 67 % der Befragten ihre berufliche Zukunft jetzt positiver sehen als noch vor ein paar Jahren. Nur 23 % gaben an, dass sie sie negativer sehen.

Der Grund für diese Veränderung könnte ganz einfach sein: Vor ein paar Jahren sah die berufliche Zukunft nicht so vielversprechend aus wie heute. Während des Höhepunkts der COVID-19-Pandemie war der Arbeitsmarkt von Unsicherheit und wirtschaftlichem Abschwung geprägt. Die Menschen machten sich nicht nur Sorgen um ihre berufliche Entwicklung, sondern auch um ihre Arbeitsplatzsicherheit, Stabilität und in einigen Fällen sogar um das Überleben ihrer Branche.

Heute stehen zwar neue Herausforderungen wie der Aufstieg der KI bevor, aber viele der früheren Bedrohungen sind verschwunden. Außerdem hat die zunehmende Akzeptanz von Remote-Arbeit neue Möglichkeiten eröffnet, die es vorher nicht gab.

Obwohl die allgemeine Stimmung in Bezug auf die Zukunft weitgehend positiv ist, ist sie nicht in allen Generationen gleich:

• Die Generation Z und die Millennials sind am positivsten, ihre häufigsten Antworten sind „viel positiver” und „etwas positiver”.
• Während viele Befragte der Generation X immer noch etwas positiver sind, gab eine beträchtliche Anzahl auch an, etwas negativer zu sein.
• Außerdem ist die Generation X die einzige Generation, in der mehr Leute sagten, dass sie „viel negativer” über ihre Zukunft denken als diejenigen, die genauso denken wie vorher.

Der Grund dafür könnte sein, dass die Generation Z und die Millennials noch in der Wachstumsphase ihrer Karriere sind. Die Generation X hingegen steht möglicherweise vor Herausforderungen in Bezug auf die berufliche Stabilität oder spürt den Druck, berufliche Verpflichtungen und private Verpflichtungen unter einen Hut zu bringen.

Grund zur Hoffnung: Die Menschen haben größtenteils das Gefühl, die Kontrolle zu haben

Es ist eine Sache, hoffnungsvoll in die Zukunft zu blicken, aber eine andere, zu glauben, dass man tatsächlich die Macht hat, sie zu gestalten. Der starke Optimismus, den wir zuvor gesehen haben, lässt sich teilweise durch etwas ebenso Wichtiges erklären: das Gefühl der Kontrolle.

Deshalb wollten wir wissen: Haben die Menschen das Gefühl, die Kontrolle über ihre Karriere zu haben? Es zeigt sich, dass dies bei den meisten der Fall ist – zumindest bis zu einem gewissen Grad.

Während nur 16 % der Befragten angaben, die volle Kontrolle über ihre Karriere zu haben, gab die Mehrheit an , eine starke Kontrolle mit einigen Einschränkungen (33 %) oder zumindest eine begrenzte Kontrolle (32 %) zu haben. Am anderen Ende des Spektrums fühlen sich nur 7 % völlig machtlos, während weitere 12 % angaben, nur sehr wenig Kontrolle zu haben.

Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass sich die meisten Menschen in ihrer Karriere nicht als passive Beobachter sehen. Mehr als 80 % der Befragten haben das Gefühl, zumindest ein gewisses Maß an Kontrolle über ihren beruflichen Werdegang zu haben.

Dieses Gefühl der Selbstbestimmung spielt wahrscheinlich eine große Rolle dabei, warum so viele Menschen ihre berufliche Zukunft positiv sehen. Wenn Menschen glauben, dass sie ihren Weg beeinflussen können, gehen sie ihn eher mit Zuversicht und Optimismus an.

Ist es also der richtige Weg, eine bessere Zukunft zu planen? Ja, für viele schon!

Das Gefühl, die Kontrolle über die eigene Karriere zu haben, stärkt das Selbstbewusstsein, aber echtes Selbstvertrauen entsteht durch einen Plan. Viele Arbeitnehmer glauben zwar, dass sie ihre berufliche Zukunft selbst gestalten können, aber wie weit blicken sie tatsächlich voraus?

Auf die Frage „Wie weit in die Zukunft planen Sie Ihre Karriere?“ fielen die Antworten sehr unterschiedlich aus:

Die größte Gruppe verfolgt einen mittelfristigen Ansatz, wobei 2 bis 4 Jahre in der Zukunft die häufigste Antwort waren. Der Planungshorizont unterscheidet sich jedoch erheblich je nach Karrierestufe und Alter der Befragten.

Babyboomer, die sich dem Ende ihrer Karriere nähern, planen eher weiter im Voraus, wahrscheinlich weil sie über den Ruhestand oder ihre finanzielle Sicherheit nachdenken. Auf der anderen Seite scheint die Generation Z, die gerade erst ins Berufsleben einsteigt, sich eher auf kurzfristige Ziele zu konzentrieren – sie plant Monate oder ein Jahr im Voraus. Das ist verständlich, wenn man bedenkt, dass sie gerade erst in ihren ersten Jobs Fuß fassen und ihren Weg suchen.

Außerdem bleiben sowohl die Befragten der Generation X als auch der Millennials meist im Bereich von 2 bis 4 Jahren.

Unsere Daten zeigen auch, dass Leute, die schon länger im Berufsleben stehen, eher weiter vorausplanen:

• Führungskräfte und erfahrene Fachkräfte schauen oft 2 bis 4 Jahre oder sogar mehr als 5 Jahre voraus.
• Fachkräfte der mittleren Ebene und Berufseinsteiger planen ebenfalls voraus, aber viele geben zu, dass sie ihre Karriere überhaupt nicht planen.

Vorausplanung hilft den Menschen, sich besser unter Kontrolle zu fühlen, was sie, wie wir bereits gesehen haben, optimistischer in Bezug auf ihre Karriere macht. Das bedeutet nicht, dass jeder einen starren Fünfjahresplan braucht, aber eine gewisse Orientierung kann dabei helfen, bessere Karriereschritte zu machen und sich an Veränderungen anzupassen.

92 % erreichen ihre Ziele (zumindest manchmal)!

Wenn Menschen über die Zukunft nachdenken, schauen sie oft auf ihre bisherigen Erfolge, um einzuschätzen, was möglich ist. Das Erreichen beruflicher Ziele vermittelt ein klares Gefühl des Fortschritts, was wiederum das Selbstvertrauen stärken kann.

Vor diesem Hintergrund haben wir die Befragten gefragt, wie oft sie das Gefühl haben, ihre Ziele erreichen zu können. Ihre Antworten geben Aufschluss darüber, warum so viele Menschen optimistisch in ihre berufliche Zukunft blicken.

Diese Zahlen zeigen, dass die meisten Arbeitnehmer – fast 92 % – glauben, dass sie ihre Ziele zumindest manchmal erreichen. Ein erheblicher Teil (38 %) gab an, sie oft zu erreichen, während 18 % sagten, dass sie sie immer erreichen.

Auf der anderen Seite gab nur ein kleiner Prozentsatz (7 %) an, ihre Ziele selten zu erreichen, und weniger als 1 % gab an, sie nie zu erreichen.

Betrachtet man die Ergebnisse jedoch aus der Perspektive der Karrierestufe, wird deutlich, dass das Erreichen von Zielen nicht für alle gleich ist:

• 50 % der Befragten, die als Führungskräfte in leitenden Positionen arbeiten, gaben an, ihre Ziele oft zu erreichen.
• Der größte Teil der Fachkräfte auf mittlerer Ebene gab an, dass sie ihre Ziele nur manchmal erreichen.
• Und der größte Teil der Befragten, die angaben, ihre Ziele immer zu erreichen, waren Berufseinsteiger.

Eine mögliche Erklärung dafür ist, dass die Ziele von Berufseinsteigern oft kurzfristiger und greifbarer sind – was sie leichter erreichbar macht. Zum Beispiel sind der Abschluss einer Ausbildung oder das Erlernen einer neuen Fähigkeit Meilensteine, die in kurzer Zeit erreicht werden können.

Dass die meisten Befragten das Gefühl haben, ihre Ziele zu erreichen, hängt wahrscheinlich mit der positiven Einstellung zusammen, die wir zuvor gesehen haben. Wenn Menschen das Gefühl haben, Fortschritte zu machen – egal wie groß oder klein diese auch sein mögen –, sehen sie ihre Karrierechancen optimistischer.

Die Mehrheit stimmt zu, dass die Vorbereitung auf morgen harte Arbeit heute bedeutet

Wenn es darum geht, Ziele zu erreichen, kommt es nicht nur auf die Ergebnisse an, sondern auch auf den Glauben daran, dass diese Ergebnisse möglich sind. Ein wichtiger Teil der Zuversicht für die Zukunft ist das Vertrauen, dass die eigenen Anstrengungen zu echten Ergebnissen führen können. Deshalb haben wir die Befragten gefragt, ob sie glauben, dass harte Arbeit der Schlüssel zum Erreichen ihrer Ziele ist.

Die Ergebnisse zeigen, dass die Befragten fest an die Kraft der Anstrengung glauben. Ganze 50 % der Befragten sind überzeugt, dass harte Arbeit definitiv zum Erfolg führt, während 38 % glauben, dass dies wahrscheinlich ist. Nur 10 % denken, dass sie ihre Ziele wahrscheinlich nicht erreichen werden, und nur 2 % glauben, dass dies überhaupt nicht möglich ist.

Diese Zahlen stimmen weitgehend mit den früheren Ergebnissen überein. Wie wir bereits gesehen haben, glauben fast 92 % der Befragten, dass sie ihre Ziele zumindest manchmal erreichen können. Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass der Glaube an harte Arbeit zu tatsächlichem Erfolg führen kann.

Die restlichen 12 %, die Zweifel daran äußerten, dass harte Arbeit allein zum Erfolg führt, haben wir gebeten, näher zu erläutern, warum sie so denken. Hier sind ihre Antworten:

• Erfolg hängt mehr von Glück, Beziehungen oder äußeren Faktoren ab: 25 %
• Das System scheint manipuliert oder unfair gegenüber denen zu sein, die sich auf harte Arbeit verlassen: 22 %
• Ich habe in der Vergangenheit hart gearbeitet, aber keine Ergebnisse gesehen: 18 %
• Lebensziele erfordern Ressourcen, die harte Arbeit allein nicht bieten kann: 18 %
• Zu viele Hindernisse und systemische Probleme machen Erfolg unerreichbar: 14 %
• Sonstiges: 3 %

Während Menschen aller Karrierestufen den Einfluss von Glück und Beziehungen anerkennen, sind insbesondere Fachkräfte der mittleren und unteren Ebene der Meinung, dass ihre Lebensziele Ressourcen erfordern, die über das hinausgehen, was harte Arbeit leisten kann.

Diese Daten zeigen einen gemeinsamen Nenner: Harte Arbeit wird zwar geschätzt, aber viele glauben, dass sie angesichts externer Hindernisse nicht immer ausreicht. Faktoren wie wirtschaftliche Ungleichheit, eingeschränkter Zugang zu Chancen und systemische Herausforderungen können dazu führen, dass Menschen das Gefühl haben, dass Erfolg nicht nur von persönlicher Anstrengung abhängt.

22 % haben erhebliche Schwierigkeiten, nach einem Rückschlag ihre Hoffnung wiederzugewinnen

Auch wenn die Mehrheit unserer Befragten glaubt, dass sie ihre Ziele durch harte Arbeit erreichen können, ist die Realität, dass niemand vor Rückschlägen gefeit ist. Herausforderungen, Misserfolge und unerwartete Hindernisse gehören zu jeder beruflichen Laufbahn dazu. Deshalb wollten wir wissen, wie schnell Menschen sich von einem Rückschlag am Arbeitsplatz erholen.

30 % der Befragten gaben an, dass sie innerhalb weniger Stunden ihre Hoffnung wiederfinden, während 26 % sich innerhalb eines Tages erholen. Weitere 22 % berichten, dass sie sich unmittelbar nach einem Rückschlag wieder erholen. Auf der anderen Seite brauchen 13 % etwa eine Woche, um sich zu erholen, und bei 9 % hält das Gefühl der Entmutigung länger als eine Woche an.

Diese Zahlen deuten darauf hin, dass die meisten Menschen – fast 80 % – relativ schnell, oft noch am selben Tag oder sogar noch früher, ihre Hoffnung wiederfinden. Diese Fähigkeit, sich schnell zu erholen, könnte mit dem starken Gefühl der Kontrolle und dem Optimismus zusammenhängen, das wir zuvor in der Umfrage beobachtet haben.

Wenn Menschen glauben, dass sie die Macht haben, ihre Karriere zu beeinflussen und ihre Ziele zu erreichen, empfinden sie Rückschläge eher als vorübergehende Hindernisse auf ihrem Weg und nicht als unüberwindbare Misserfolge.

Hier sind die wichtigsten Daten dazu, wie verschiedene Generationen und Karrierestufen mit Rückschlägen umgehen:

• Die Generation Z scheint die widerstandsfähigste Generation zu sein, wobei 36 % sich innerhalb weniger Stunden von einem Rückschlag erholen. Nur 5 % gaben an, dass das Gefühl des Versagens länger als eine Woche anhält, was der niedrigste Wert unter allen Altersgruppen ist.
• Die Generation X hingegen scheint am meisten mit Rückschlägen zu kämpfen zu haben. 11 % gaben zu, dass negative Gefühle länger als eine Woche anhalten – der höchste Prozentsatz aller Generationen. Die häufigste Erholungszeit beträgt einen Tag (29 %), was im Vergleich zu jüngeren Kollegen eine etwas langsamere Erholung zeigt.

• AuchBerufseinsteiger zeigen eine beeindruckende Widerstandsfähigkeit: 32 % erholen sich innerhalb weniger Stunden von Rückschlägen. Nur 7 % leiden länger als eine Woche unter anhaltenden Gefühlen.
• Erfahrene Fachkräfte neigen dazu, die Last von Rückschlägen länger mit sich herumzutragen. 10 % gaben an, dass negative Gefühle länger als eine Woche anhalten.

Diese Muster deuten darauf hin, dass es jüngeren Arbeitnehmern und Berufseinsteigern möglicherweise leichter fällt, Rückschläge abzuschütteln, möglicherweise weil sie sich noch in der Orientierungs- und Lernphase befinden oder weniger unter Druck stehen. Im Gegensatz dazu spüren erfahrenere Fachkräfte die Auswirkungen von Rückschlägen möglicherweise stärker, da sie oft mit höheren Erwartungen und größerer Verantwortung konfrontiert sind.

Gute Nachrichten! Die Erwartungen sind hoch und die Menschen blicken mit Begeisterung in die Zukunft

Mit Blick auf die nächsten 10 Jahre wird der Optimismus, den wir in dieser Umfrage gesehen haben, nur noch stärker. Auf die Frage nach ihrer beruflichen Situation in zehn Jahren bestätigte die Mehrheit der Befragten ihre bereits geäußerten positiven Gefühle hinsichtlich ihrer Zukunft.

56 % erwarten, dass ihre Situation viel besser sein wird, und 23 % gehen davon aus, dass sie etwas besser sein wird. Nur 9 % glauben, dass sie gleich bleiben wird, während noch weniger eine Verschlechterung erwarten – 8 % rechnen mit einer etwas schlechteren Situation und nur 4 % glauben, dass ihre berufliche Situation viel schlechter sein wird.

Besonders auffällig ist, dass dieser Optimismus über alle Generationen und Karrierestufen hinweg gleich ist. Ob Berufseinsteiger oder Führungskräfte, Babyboomer oder Generation Z – alle sind sich einig, dass sich ihre Job-Situation in den nächsten zehn Jahren verbessern wird.

Diese Übereinstimmung deutet darauf hin, dass trotz Unterschieden in Alter, Erfahrung oder Position ein gemeinsames Gefühl für Potenzial und Fortschritt unter den heutigen Arbeitnehmern herrscht.

Aber Optimismus heißt nicht unbedingt, dass man mit dem Status quo zufrieden ist. Um das genauer zu checken, haben wir gefragt: „Wenn du die nächsten 10 Jahre im selben Job bleiben würdest, wärst du dann zufrieden?“

• 57 % sagten, dass sie nicht zufrieden wären,
• während 43 % mit Ja antworteten.

Obwohl die Meinungen nicht stark auseinandergehen, zeigt das, dass viele Leute trotz einer weitgehend positiven Zukunftsprognose immer noch nach Wachstum, Veränderung und neuen Herausforderungen suchen.

Bei genauerer Betrachtung der Daten zeigen sich einige interessante Unterschiede zwischen den verschiedenen Karrierestufen und Generationen:

• Fachkräfte auf mittlerer Ebene sind am wenigsten zufrieden mit der Vorstellung, in den nächsten zehn Jahren denselben Job zu behalten. 60 % gaben an, dass sie damit nicht glücklich wären.
• Im Gegensatz dazu zeigen Führungskräfte mit 48 % die höchste Zufriedenheit, was verständlich ist, da sie wahrscheinlich viele ihrer beruflichen Ziele erreicht haben und ein Gefühl der Stabilität genießen.

Was die Generationsunterschiede angeht:

• Millennials sind am wenigsten damit einverstanden, an einem Ort zu bleiben. 60 % sagen, dass sie damit nicht zufrieden wären.
• Babyboomer hingegen sind mit 61 % am zufriedensten und geben an, dass sie in den nächsten zehn Jahren gerne im selben Job bleiben würden.

Abschließende Gedanken

Unsere Umfrage zeigt, dass Arbeitnehmer verschiedener Generationen und Karrierestufen trotz einer sich schnell verändernden Welt und diverser globaler Herausforderungen weiterhin hoffnungsvoll in die Zukunft blicken.

Ihr Optimismus wird durch ein starkes Gefühl der Kontrolle, die Fähigkeit, Ziele zu setzen und zu erreichen, sowie ein wachsendes Vertrauen in ihre Fähigkeit, sich von Rückschlägen zu erholen, gestützt.

Auch wenn die Aussichten insgesamt positiv sind, gibt es dennoch einen unbestreitbaren Hunger nach Wachstum und Veränderung. Viele Arbeitnehmer, unabhängig von ihrem Alter oder ihrer Karrierestufe, äußern den Wunsch, sich weiterzuentwickeln. Die Tatsache, dass mehr als die Hälfte der Befragten nicht damit zufrieden wäre, die nächsten zehn Jahre im selben Job zu bleiben, spricht Bände.

Es wird spannend sein zu beobachten, wie sich diese Stimmung weiterentwickelt und ob sich der Optimismus und die Widerstandsfähigkeit durchsetzen können.

Demografie

Altersverteilung der Befragten:

• Unter 27 – 28,7 %
• 35–43 – 24,9 %
• 28–34 – 24,6 %
• 44–59 – 19,3 %
• 60 und älter – 2,4 %

Wie die Leute aus den verschiedenen Branchen verteilt sind:

• Technologie & IT – 29,1 %
• Bildung und Wissenschaft – 8,4 %
• Gesundheitswesen und Pharmazeutika – 7,3 %
• Finanzen und Buchhaltung – 7,1 %
• Fertigung und Ingenieurwesen – 6,2 %
• Marketing & Werbung – 5,8 %
• Einzelhandel und E-Commerce – 4,4 %
• Bauwesen und Immobilien – 4,3 %
• Kunst & Design – 3,7 %
• Medien und Unterhaltung – 3,3 %
• Regierung & öffentliche Verwaltung – 3 %
• Rechtsberatung und Consulting – 3 %
• Transport & Logistik – 2,9 %
• Gastgewerbe und Tourismus – 2,8 %
• Energie & Versorgung – 2,7 %
• Gemeinnützige und soziale Dienste – 2,1 %
• Wissenschaft und Forschung – 1,7 %
• Landwirtschaft und Ackerbau – 1,2 %
• Körperliche Arbeit – 0,7 %
• Sport und Freizeit – 0,3 %

Aufteilung der Befragten nach Dienstalter:

• Mittlere Ebene – 37,7 %
• Einstiegsposition – 29,8 %
• Führungskräfte – 28,3 %
• Führungskräfte/Geschäftsleitung – 4,2 %

Anmerkung

Diese anonyme Online-Umfrage von Kickresume, die im Januar 2025 durchgeführt wurde, hat Einblicke von 1.584 Teilnehmern weltweit zu ihren Karriereaussichten gesammelt. Alle Teilnehmer wurden über die interne Datenbank von Kickresume erreicht, die hauptsächlich aus Kickresume-Nutzern besteht.

Über Kickresume

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