Pesquisa sobre conversas salariais: 56% descobrem que os colegas ganham mais pelo mesmo trabalho

Se falar de salário serve para quebrar o gelo no trabalho, a maioria de nós continua a andar com pés de chumbo em torno do assunto. O ambiente de trabalho atual pode ser um pouco mais aberto em relação ao dinheiro, mas continua a ser um campo minado de conversas constrangedoras, suspeitas secretas e alguns poucos que ousam dizer a verdade.

Para descobrir como é que estas conversas sobre dinheiro realmente acontecem, a Kickresume fez um inquérito a 1.850 funcionários em todo o mundo. Perguntámos como é que as pessoas falam sobre salários, como isso afeta a confiança e a justiça, e o que acontece quando chega a hora de abordar o assunto com o chefe.

Eis o que descobrimos:

• Apenas 31% dizem que o salário é discutido abertamente no seu trabalho — enquanto 37% trabalham num local onde é proibido falar sobre salários.
• A curiosidade, e não a inveja, é a principal reação quando o assunto do salário surge — a maioria das pessoas quer simplesmente saber em que pé está.
• Mais de metade já soube que um colega ganha mais pelo mesmo cargo, e a maioria ficou chateada.
• Quase metade apoia a total transparência salarial, mas a Geração X é muito mais propensa a querer privacidade.
• Quase metade das mulheres acredita que os homens têm mais facilidade em conseguir aumentos. A maioria dos homens não vê essa diferença.
• A maioria dos funcionários sente-se nervosa ou ansiosa por falar de dinheiro cara a cara com o chefe.

Vamos ver como as conversas sobre salários estão a mudar, por que é que a transparência importa e quem ainda fica nervoso quando se trata de falar de salários.

Conversas sobre salários ainda são raras: menos de um terço discute abertamente o assunto

Ouve-se falar muito sobre transparência salarial hoje em dia. É o tema de novas políticas no local de trabalho e de inúmeros debates nas redes sociais. Mas será que falar sobre salários está realmente a tornar-se mais fácil no trabalho? Perguntámos aos funcionários se alguma vez discutiram o salário com os seus colegas de trabalho — e eis o que descobrimos:

• Apenas 31% dizem que o salário é discutido abertamente no seu trabalho, enquanto 37% trabalham em empresas que proíbem conversas sobre remuneração.
• Entretanto, 24% dizem que evitam deliberadamente falar de dinheiro no trabalho.
• Notavelmente, 37% dos inquiridos dizem que o seu local de trabalho proíbe discussões sobre salários. Destes, 20% seguem a regra e não discutem salários, enquanto outros 17% trocaram discretamente informações sobre salários, apesar de não deverem fazê-lo, sugerindo uma resistência silenciosa contra as regras.
• Outros 8% não falam sobre salários com os colegas, mas secretamente gostariam de poder fazê-lo.

E assim, mesmo com toda a atenção recente, conversas reais sobre salários continuam a ser bastante raras na maioria dos locais de trabalho. Para muitos funcionários, discutir salários continua a ser um assunto delicado — e, por vezes, arriscado.

Como é que isto se traduz na prática em todo o mundo, e muda consoante a tua geração?

Um em cada três asiáticos não pode falar sobre salários no trabalho

O local onde vives pode fazer uma grande diferença no que diz respeito à transparência salarial. 

• Na Europa, é mais provável que o salário seja um tema aberto: 34% dos trabalhadores europeus dizem que é discutido livremente no trabalho. Compara isso com apenas 27% nos EUA e apenas 24% na Ásia.
• Mas são os EUA que lideram em manter a conversa sobre salários fora de questão, com um em cada três trabalhadores a dizer que simplesmente não querem discutir o salário de todo. 
• Na Ásia, as proibições explícitas por parte das empresas são mais comuns — quase um terço dos inquiridos diz que as regras do local de trabalho os impedem de alguma vez abordar o tema do dinheiro.

Por que é que estas diferenças existem? Em lugares como os EUA e a Ásia, falar de salário é muitas vezes visto como algo demasiado pessoal — e as regras da empresa às vezes tornam isso ainda mais difícil. Enquanto isso, na Europa, há mais discussão sobre justiça e proteções mais fortes para os trabalhadores, tornando as conversas abertas sobre salários mais comuns.

A Geração Z quebra as regras sobre conversas salariais, a Geração X mantém-se em silêncio

As diferenças geracionais acrescentam outra dimensão à história. 

• Quase 40% dos inquiridos da Geração Z dizem que o salário é discutido abertamente no trabalho, quase o dobro da taxa da Geração X, onde apenas 22% dizem o mesmo. 
• A Geração Z também parece muito mais disposta a quebrar regras não escritas — 18% dizem que já falaram sobre salário mesmo quando isso não era tecnicamente permitido. 
• Por outro lado, a Geração X é muito mais propensa a evitar completamente a conversa: um em cada três prefere não falar sobre salários, em comparação com apenas 18% dos seus colegas da Geração Z.

Uma explicação pode ser que a Geração Z cresceu num ambiente de maior abertura e acesso à informação online, o que os torna mais à vontade para abordar o tema do salário. Por outro lado, para a Geração X e os trabalhadores mais velhos, falar de salário no trabalho ainda carrega o estigma de uma época em que o assunto era simplesmente tabu.

A curiosidade domina, mas falar de salário ainda é estranho para muitos

Os nossos dados deixam uma coisa clara: falar sobre salários é mais emocional do que possas imaginar. E, surpreendentemente, nem tudo é negativo. Quando perguntámos como as pessoas se sentem em relação aos colegas que discutem o seu salário, a curiosidade — e não a inveja — foi a reação mais comum.

Cerca de um terço dos trabalhadores (32%) admite que fica genuinamente interessado quando um colega menciona quanto ganha. 

• A Geração Z lidera o grupo, com 38% a descrever-se como curiosa — um sinal de que a transparência salarial é mais apelativa para os funcionários mais jovens. 
• As mulheres são um pouco mais curiosas do que os homens (34% contra 31%), e a curiosidade atinge o pico na Europa, com 36%.

Mas a curiosidade não é a única reação. Para muitos, falar de salários ainda causa constrangimento ou silêncio.

• Quase um em cada cinco inquiridos (19%) diz que as conversas sobre salários no trabalho são simplesmente constrangedoras. Para a Geração X, que entrou no mercado de trabalho quando o salário era um tema tabu, esse número sobe para 24%. 
• Em contrapartida, apenas 15% da Geração Z sente esse mesmo constrangimento, o que mostra como as normas no local de trabalho podem mudar rapidamente.
• 19% dizem que o assunto do salário nunca surge, sendo esse silêncio mais comum na Ásia (22%) e entre a Geração X (22%). Seja por causa da cultura ou da idade, a tradição de não falar sobre salários ainda é forte em muitos cantos do mercado de trabalho.

Quantas pessoas se sentem realmente à vontade para falar de salário? 

• Apenas 18% no total — os homens um pouco mais do que as mulheres (20% contra 15%) e a Geração Z na liderança com 22% — sentem-se à vontade para falar sobre salários com os seus colegas de trabalho.

E se pensavas que a inveja e o ressentimento seriam sentimentos comuns quando um colega de trabalho menciona o seu salário, essa ideia não se confirma no nosso inquérito. 

• Apenas 8% dos inquiridos sentem-se incomodados quando se fala de salários.
• Apenas 4% admitem sentir inveja — um número surpreendentemente estável entre os grupos, com pequenos picos entre a Geração Z e na Ásia (5%).

No geral, a curiosidade é agora a emoção dominante quando se fala de dinheiro no trabalho. Os trabalhadores mais velhos podem ainda sentir-se incomodados quando o assunto é abordado. Mas os funcionários mais jovens estão mais abertos e mais à vontade do que nunca. À medida que esta mudança geracional continua, espera-se que o cenário esteja preparado para conversas sobre salários mais abertas e menos constrangedoras nos próximos anos.

Mais de metade descobre que um colega ganha mais pelo mesmo trabalho

Poucas coisas causam tanto mal-estar no trabalho como descobrir que um colega ganha mais por fazer o mesmo trabalho. O nosso inquérito revela o quão perturbadores — e comuns — estes momentos podem ser, e o quanto a tua reação depende do teu género, idade e até mesmo do local onde vives.

• Mais de metade dos inquiridos (56%) descobriu que um colega ganha mais do que eles pelo mesmo trabalho. Destes, 36% afirmaram que esta descoberta os deixou «bastante chateados», enquanto outros 20% não se incomodaram com a diferença.
• Outros 24% não encontraram provas, mas suspeitam que ganham menos — um sentimento que corrói silenciosamente a confiança no local de trabalho.
• 20% disseram que não se importariam mesmo sabendo que os outros ganham mais.

As mulheres sentem as diferenças salariais de forma mais intensa

• Na nossa pesquisa, 45% das mulheres disseram que descobrir que um colega ganha mais pelo mesmo trabalho as deixou chateadas, em comparação com apenas 33% dos homens. 
• E enquanto quase um quarto dos homens (23%) disse que «não se importaria», apenas 13% das mulheres pensavam o mesmo.

Para muitas mulheres, as diferenças salariais podem afetar mais fortemente devido a padrões de longa data de desigualdade salarial, falta de reconhecimento e menos oportunidades de negociação no local de trabalho. Isto ajuda a explicar por que razão os apelos a uma maior transparência salarial continuam a ser tão importantes.

Sim, a cultura também influencia a forma como lidamos com isso

• Os americanos foram os mais propensos a nutrir suspeitas sem provas: 29% acreditam que um colega ganha mais, mas não viram realmente nenhuma prova disso. 
• Na Ásia, as atitudes são mais descontraídas — 28% não se importariam se um colega ganhasse mais (a percentagem mais alta de todas as regiões), embora uns significativos 39% ainda digam que ficariam chateados se descobrissem. 
• Os europeus ficam no meio: 37% admitem que ficariam chateados, enquanto cerca de um quarto suspeita discretamente de uma diferença salarial.

A geração Y é a mais frustrada com as diferenças salariais

• De todas as faixas etárias, a geração Y é a mais sensível à remuneração injusta. 39% descobriram uma diferença salarial e ficaram chateados com isso — um valor superior ao da Geração Z (34%) ou da Geração X (37%). 
• A Geração Z é a que mais provavelmente diz que «não se importaria» (24%), o que talvez mostre que conversas mais abertas sobre salários estão a mudar as expectativas.

No final, os nossos dados confirmam que a desigualdade salarial não é apenas uma questão abstrata — é uma experiência profundamente pessoal e emocional para muitos. Descobrir que ganhas menos do que outra pessoa que faz o mesmo trabalho pode ser realmente doloroso. 

No entanto, não ter a certeza pode ser igualmente stressante, alimentando a dúvida e a desconfiança no trabalho. E alguns — especialmente as gerações mais jovens — podem estar a aprender a ignorar isso. Mas, para a maioria, a remuneração injusta continua a ser uma verdadeira fonte de frustração que precisa de ser resolvida.

Quase 50% defendem a transparência salarial no trabalho

Quando perguntámos aos trabalhadores se apoiavam políticas de transparência salarial, quase metade (46%) respondeu com um sonoro «sim», deixando claro que muitos consideram agora que saber o que os colegas ganham é fundamental para a justiça e a confiança.

Mas os dados também mostram que a cultura do sigilo é difícil de erradicar. Cerca de um em cada cinco trabalhadores prefere manter o seu salário em segredo, e outros 8% preferem, na verdade, não saber quanto os outros ganham. Esses resistentes à “remuneração privada” são especialmente comuns entre a Geração X (onde um quarto prefere a privacidade) e entre os inquiridos asiáticos, refletindo tradições culturais e geracionais de longa data.

A transparência aumenta, mas um terço dos americanos evita falar de salários

• Os trabalhadores nos EUA e na Europa estão na vanguarda: 48% em ambas as regiões dizem que apoiam totalmente a transparência salarial — um pouco acima da média global. 
• Entretanto, a Ásia é mais reservada. Apenas 42% dos inquiridos asiáticos são a favor da total transparência e são também os mais propensos a querer manter o salário em segredo.

A Geração Z defende a abertura, a Geração X mantém-se cautelosa

• Quase metade (49%) dos inquiridos da Geração Z apoia a total abertura, e apenas 14% prefere manter o salário em segredo. 
• A Geração Y vem logo atrás, mas a Geração X destaca-se pela sua preferência pela privacidade — apenas 41% apoiam a transparência total, enquanto um em cada quatro prefere manter os salários em segredo.
• Mesmo entre a Geração Z, que valoriza a transparência, nota-se uma forte procura por consenso, com 25% a dizer que gostariam que todos concordassem antes de tornar os salários totalmente abertos. Isto mostra que, mesmo com a mudança das normas, os trabalhadores mais jovens continuam a preocupar-se com a dinâmica e a harmonia no local de trabalho.

O impulso para a transparência salarial é real, especialmente entre os trabalhadores mais jovens em lugares como os EUA e a Europa. Ainda assim, a ideia de partilhar o que ganhas não é simples para todos. Para muitos, preocupações com a privacidade, políticas da empresa ou simplesmente constrangimento impedem que conversas abertas sobre salários se tornem a norma.

Para os empregadores, avançar para a transparência significa mais do que apenas mudar uma política — trata-se de respeitar as razões pessoais e culturais que levam as pessoas a retraírem-se. O caminho para a transparência salarial está a ser construído, passo a passo, mas muitos funcionários parecem percorrer essa jornada com cautela.

Quase metade das mulheres diz que os homens têm mais facilidade em conseguir aumentos

É claro que a forma como falamos sobre salários (ou evitamos falar sobre isso) não afeta apenas o ambiente de trabalho. Também molda a forma como confiamos uns nos outros e o que achamos que é justo ou possível nas nossas carreiras.

Foi por isso que aprofundámos a questão e perguntámos aos nossos inquiridos: achas que homens e mulheres têm oportunidades iguais de obter aumentos no teu local de trabalho?

A nossa pesquisa revela uma divisão acentuada: 

• Enquanto 44% de todos os inquiridos acreditam que homens e mulheres têm oportunidades iguais de obter aumentos, quase metade das mulheres (48%) afirma que os homens têm mais facilidade. 
• Por outro lado, apenas 17% dos homens concordam que o seu género tem vantagem. 
• Mais de um quarto de todos os funcionários — homens e mulheres — vêem uma disparidade de género a favor dos homens, e quase um em cada cinco simplesmente não tem a certeza.

Então, o que torna esta questão tão obscura? A ponte é a transparência — ou a falta dela. Quanto menos falamos sobre salários, mais espaço há para que as dúvidas e frustrações se instalem.

Quando os funcionários não têm a certeza de como os aumentos são realmente decididos — ou quanto os colegas estão realmente a ganhar — surgem inevitavelmente questões sobre justiça. Além disso, o sigilo em torno dos salários ou promoções cria espaço para que preconceitos e favoritismos moldem discretamente os resultados.

Na mesma pesquisa da Kickresume, 18% dos trabalhadores disseram que o favoritismo, e não o trabalho árduo, era o principal fator por trás da remuneração — superando aqueles que achavam que apenas o esforço determinava o salário. Para as mulheres, esse número foi ainda maior: 20% achavam que o favoritismo era fundamental, em comparação com 17% dos homens.

Se os locais de trabalho querem colmatar estas lacunas, adotar uma cultura de diálogo aberto sobre salários não é apenas algo desejável — é essencial. Porque falar de dinheiro não se resume a números — trata-se de mostrar a todos que são valorizados e tratados de forma justa.

Conversas sobre salário com o chefe: 39% nervosos, apenas 24% à vontade

Embora a transparência salarial esteja lentamente a transformar a cultura do local de trabalho, o verdadeiro teste surge muitas vezes quando chega a altura de falar de dinheiro com a pessoa que realmente aprova o teu salário: o teu chefe.

Perguntámos se as pessoas se sentem à vontade para falar com o chefe sobre o salário, e o nosso inquérito mostra que este continua a ser um momento angustiante para muitos. 

• Quase quatro em cada dez funcionários (39%) sentem-se «um pouco nervosos» ao discutir o salário com o seu gestor.
• Quase um em cada cinco (18%) descreve-se como «muito ansioso». 
• Apenas 24% dizem que se sentem «muito à vontade» a lidar com estas conversas de alto risco.
• Outros 19% evitam completamente o assunto do salário com o chefe.

As mulheres são muito mais propensas a sentir-se ansiosas ou a evitar conversas sobre salários

• Os homens têm uma probabilidade mais de uma vez e meia superior à das mulheres de se sentirem «muito à vontade» (27% contra 16%). 
• Por outro lado, as mulheres são mais propensas a sentir-se «muito ansiosas» (22% contra 16%) ou a evitar completamente o tema (23% contra 17%).

Os europeus são os mais nervosos quando se trata de discutir o salário

• Os europeus são os mais reservados — quase metade (46%) diz que está «um pouco nervosa» e apenas 21% sente-se «muito à vontade». 
• Os americanos estão mais à vontade (27% «muito à vontade») e são os menos propensos a sentir-se nervosos (34%), enquanto os asiáticos ficam no meio, com 25% «muito à vontade» e 38% a admitir que ficam nervosos.

A confiança aumenta com a idade

• A Geração X lidera nas conversas em que se sente «muito à vontade» com o chefe (29%), em comparação com a Geração Y (22%) e a Geração Z (20%). 
• Os trabalhadores mais jovens (Geração Z) são os mais propensos a sentir-se nervosos (41%) e tão propensos a evitar ou a sentir-se ansiosos com a conversa quanto os seus colegas da Geração Y.

Então, o que é que isto significa para o futuro das conversas sobre salários? Apesar da maior transparência entre colegas de trabalho, abordar o chefe sobre dinheiro continua a ser um grande obstáculo. A cultura, o género e a idade influenciam a forma como lidamos com estas conversas — mas cada discussão honesta, mesmo que vacilante, vai derrubando velhos tabus.

Considerações finais

Se falar de salário ainda te parece estranho, secreto ou até arriscado, não estás sozinho. O caminho para a transparência salarial está claramente a ganhar força, mas também está cheio de obstáculos do mundo real — tradições culturais, regras da empresa, desconforto pessoal e tabus de longa data, todos desempenham um papel.

O nosso inquérito mostra que, embora cada vez mais pessoas defendam a abertura, as conversas honestas sobre salários ainda exigem coragem. As mudanças geracionais estão a começar a derrubar barreiras, e a curiosidade, e não a inveja, é agora a emoção dominante quando se fala de dinheiro no trabalho. No entanto, as disparidades de género e as ansiedades profundamente enraizadas permanecem, lembrando-nos que a verdadeira mudança leva tempo.

Uma coisa é certa: cada conversa honesta sobre salários, seja com um colega ou com um gestor, aproxima-nos um pouco mais da justiça e da confiança. No fim de contas, falar de dinheiro não se resume apenas a números — trata-se de respeito, igualdade e de garantir que todos se sintam valorizados no trabalho.

Dados demográficos

Género

• Homens: 70%
• Mulheres: 29%
• Não binário ou outro: 1%

Idade

• Menores de 18 anos: <1%
• 18–28: 27%
• 29–43: 46%
• 45–60: 24%
• 61–79: 2%
• 79 ou mais: <1%

Local

• África: 10%
• Ásia: 22%
• Austrália/Oceânia: >2%
• Europa: 25%
• América Latina: 10%
• América do Norte: 30% (88% nos EUA)

Nota

Este inquérito online anónimo da Kickresume, realizado em setembro de 2025, recolheu opiniões de 1.850 inquiridos em todo o mundo. Todos os participantes foram contactados através da base de dados interna da Kickresume.

Sobre a Kickresume

A Kickresume é uma ferramenta de carreira baseada em IA que ajuda os candidatos a encontrar empregos e a aumentar o salário com poderosas ferramentas de currículo e carta de apresentação, análise de competências e assistência automatizada na procura de emprego. Já ajudou mais de 8 milhões de candidatos a emprego em todo o mundo.