ADQUISICIÓN DE TALENTO

• Manejando la Adquisición de Talento para toda la Planta.
• Único punto de contacto para los empleados en lo que respecta a la contratación de personal, el sistema de información de recursos humanos, las políticas y los procedimientos de recursos humanos, en colaboración con todas las facetas de la organización para lograr un protocolo de políticas y procedimientos preciso y coherente.
• En línea y llevar a cabo la entrevista preliminar (cara a cara / telefónico). Negociar con los candidatos, identificar a los candidatos sobre la base de los requisitos técnicos, examinar los currículos, programar las entrevistas y verificar las credenciales y las expectativas de los candidatos.
• Garantizar que todos los requisitos se cumplan en consonancia con el presupuesto de mano de obra y con las aprobaciones adecuadas.
• Experiencia en trabajar bajo TAT, en un entorno de objetivos y alta presión.
• Apoyar a todos los departamentos asignados mediante la contratación de empleados externos blancos y becarios.
• Mantener un sistema de gestión de la información y un banco de datos exhaustivo de los candidatos entrevistados y adecuados.

SISTEMAS DE GESTIÓN DEL RENDIMIENTO (PMS)

• Coordinar el portal de revisión del desarrollo del rendimiento de los empleados en línea (sistema de evaluación de 180 grados) para todas las ubicaciones de la planta de MFG de la India (fuerza de empleados a nivel de personal: 450+).
• Presentación oportuna de todos los empleados Status Quo y KPIs técnicos / funcionales / de comportamiento actualizados a la base de datos principal de evaluación
• Mapeo del revisor de evaluación
• Formación en línea para el fácil procesamiento de la operación PRDP en línea Evaluación de KPIs en función de la ubicación y presentación de informes a la dirección de la planta individual

FORMACIÓN Y DESARROLLO

• Diseñar el calendario y los programas de formación, llevar a cabo los programas en asociación con los formadores y consultores y evaluar los comentarios de la formación
• Gestionar todo el ciclo de formación y desarrollo Identificación y análisis de las necesidades de formación, organización de los programas de formación y medición de la eficacia de la formación mediante el módulo Kirkpatrick.
• Ayudar en la preparación del presupuesto anual para las actividades de formación, la identificación y el análisis de las necesidades de formación, el despliegue y el seguimiento del calendario de formación

• Búsqueda de perfiles a través de portales de empleo, referencias de candidatos, anuncios de empleo / base de datos de la empresa y selección de los CV
• Realización de entrevistas y negociaciones preliminares con los candidatos, identificación de candidatos en función de los requisitos técnicos, escrutinio de currículos, programación de entrevistas y verificación de las credenciales y expectativas de los candidatos
• Tener conocimientos de contratación técnica y de TI.
• Planificar, coordinar y ejecutar el proceso de head-hunting y mantener un banco de datos completo de todos los empleados con antecedentes variados

• Mantener y supervisar todos los libros de cuentas.
• Coordinar la venta de equipos quirúrgicos.

Persiguiendo