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Si estás buscando trabajo o pensando en cambiar de carrera, hoy podría ser un buen día para empezar a plantearte cómo convertirte en Scrum Master.
Los Scrum Masters desempeñan un papel fundamental en la coordinación de equipos de diferentes departamentos que trabajan juntos en proyectos complejos.
Ayudan a establecer los procesos adecuados, la dinámica del equipo y el flujo de trabajo.
Pero para convertirte en un buen Scrum Master de verdad, necesitarás un delicado equilibrio entre habilidades técnicas y interpersonales. Además, quizá te interese obtener una certificación especializada.
Pero ya hablaremos de todo eso a su debido tiempo.
Si quieres saber cómo convertirte en Scrum Master, lee nuestro artículo y descubre:
- Quién es un Scrum Master;
- Cuánto gana un Scrum Master;
- Quién puede convertirse en Scrum Master;
- Cómo convertirse en uno sin experiencia;
- Cuánto tiempo se tarda en convertirse en Scrum Master;
- Y qué cursos y certificaciones hay que hacer.
¿Quién es un Scrum Master?
En esencia, un Scrum Master es un profesional formado para supervisar a un equipo que sigue la metodología de gestión de proyectos SCRUM durante toda la duración de un proyecto.
Si acabas de leer esa frase tres veces y no tienes ni la más remota idea de lo que significa, no te preocupes.
Empecemos por lo básico.
¿Qué son las metodologías de gestión de proyectos (PMM)?
Todo proyecto en el que participan equipos requiere organización, comunicación y planificación. Cada miembro debe saber qué está haciendo, por qué lo hace y cuándo debe terminar la tarea.
Y para eso, necesitas un sistema que funcione.
A estos sistemas los llamamos «metodologías de gestión de proyectos» (PMM).
Estas son 5 de las PMM más utilizadas:
- Cascada. Una PMM tradicional que sigue un enfoque lineal y secuencial. Avanza por el proyecto a través de una serie de fases que fluyen hacia abajo (como una cascada). Pero esta PMM es adecuada para proyectos con requisitos bien definidos y en los que no se esperan cambios.
- Ágil. Esta PMM hace hincapié en la flexibilidad, la colaboración y la satisfacción del cliente. Ágil divide los proyectos en unidades pequeñas y manejables. Y estas pueden, por lo tanto, reevaluarse y modificarse en cualquier momento en que el proyecto cambie de rumbo.
- Kanban. Este se enmarca dentro de Agile. Kanban se centra en la visualización del trabajo. Se usan tableros Kanban para visualizar el progreso de las tareas a lo largo de las diferentes etapas del desarrollo del proyecto.
- Lean. Lean busca maximizar el valor minimizando el desperdicio. Se centra en ofrecer más valor con menos trabajo mediante la optimización de los procesos. Pero se usa sobre todo en la fabricación.
- Scrum. Scrum se centra en gestionar proyectos mediante un enfoque de «sprints» cortos. Es ideal para equipos pequeños (máximo 10 personas) y suele dividirse en ciclos de dos semanas con breves reuniones diarias, conocidas como reuniones diarias de Scrum.
¿Qué hace realmente un Scrum Master?
Las principales responsabilidades del Scrum Master incluyen:
- Planificación de sprints. Durante las reuniones de planificación de sprints, el equipo Scrum elige qué tarea del backlog del producto se abordará en el próximo sprint. Durante la planificación, los equipos eligen tareas del backlog y suelen usar «story points» para estimar el esfuerzo y la complejidad, lo que te permite planificar el trabajo sin perderte en horas. «Esto ayuda a garantizar que todo el mundo sepa cuál es la dirección general».
- Reuniones diarias de pie. A continuación, celebran sesiones diarias de 15 minutos en las que los miembros del equipo acuerdan las metas y los objetivos del día. Deben mantener a todo el mundo informado y encaminado
- Revisión del sprint. La revisión del sprint tiene lugar una vez finalizado este. El equipo muestra lo que ha completado. Es una oportunidad para recibir comentarios y asegurarse de que el trabajo se ajusta a lo que se necesita.
- Retrospectivas de sprint. Se trata de una reunión de equipo al final de un sprint en la que todos debaten qué ha salido bien, qué no y cómo pueden mejorar. El objetivo de estas reflexiones es ayudar al equipo a crecer. Hoy en día, muchos equipos utilizan una herramienta de retrospectiva online para facilitar los debates y hacer un seguimiento del progreso.
- Resolver problemas. Cuando surgen problemas, el Scrum Master interviene para ayudar a encontrar una solución sin dar órdenes directas.
- Mantener un ambiente positivo y productivo. Una parte clave de este rol es garantizar que el ambiente del equipo sea positivo y solidario. Escuchan y proporcionan lo que el equipo necesita para mantenerse motivado y productivo.
- Comunicarse con la dirección. Los Scrum Masters suelen actuar como puente entre el equipo y la alta dirección. Defienden las necesidades del equipo y lo protegen de presiones externas que podrían distraerlo de su trabajo.
Scrum Master vs. gestor de proyectos: ¿hay alguna diferencia?
¡Por supuesto que sí!
Mientras que los gestores de proyectos se preocupan más por la logística, como cumplir plazos, gestionar riesgos y el presupuesto, y entregar resultados concretos, un Scrum Master se centra más en cómo funciona el equipo.
Por lo tanto, podríamos decir que los gestores de proyectos están más orientados a los resultados, y los Scrum Masters, al propio equipo.
Sin embargo, el alcance del papel de un gestor de proyectos es mucho más amplio. Se espera que los gestores de proyectos sean capaces de manejar más de una metodología de gestión de proyectos. Por otro lado, el Scrum Master es experto solo en una: SCRUM.
Debido a las muchas similitudes entre ambos roles, a menudo se confunden.
¿Cuál es el salario de un Scrum Master?
Según una encuesta reciente, el 87 % de las empresas que utilizan estrategias de gestión de proyectos ágiles prefieren usar Scrum frente a todas las demás alternativas.
Esto significa que los Scrum Masters tienen actualmente una gran demanda.
Pero la cuantía exacta de la remuneración que esta profesión puede ofrecerte depende de tu ubicación, experiencia y empleador.
Por ejemplo, en EE. UU., un Scrum Master medio puede ganar aproximadamente 121 000 dólares al año.
Si eres nuevo en esto, puedes esperar ganar 72 000 dólares al año. Y con solo 1-3 años de experiencia (ten en cuenta que sigue siendo un puesto de nivel inicial), tu salario puede llegar hasta los 102 000 dólares al año.
¿Quién puede convertirse en Scrum Master?
Ahora que sabes qué hace un Scrum Master y cuánto puede ganar, seguro que te estás preguntando: «¿Tengo lo que hace falta para convertirme en Scrum Master?».
Bueno… ¡vamos a averiguarlo!
Habilidades técnicas para los Scrum Masters
Dado que las tareas diarias de un Scrum Master implican organizar reuniones y hacer un seguimiento del trabajo y el progreso del equipo, necesitas incluir algunas habilidades informáticas en tu currículum:
- Herramientas de gestión ágil de proyectos (JIRA, Trello, Asana o Azure DevOps)
- Herramientas de colaboración (Slack, Microsoft Teams o Zoom)
- Herramientas de colaboración visual (como Miro o Lucidchart)
- Herramientas de análisis de datos y generación de informes (Power BI o Tableau)
- Herramientas de gestión y uso compartido de documentos (Microsoft Excel y Google Sheets)
- Software de gestión de relaciones con los clientes (CRM)
- Conocimientos básicos de lenguajes de programación (aunque no son imprescindibles, pueden aportar información valiosa, sobre todo si trabajas en un campo orientado a la tecnología)
Habilidades sociales para Scrum Masters
Los procesos ágiles dependen casi por completo de los miembros del equipo y de su colaboración, por lo que un Scrum Master debe ser una persona con gran don de gentes. Y con estas habilidades sociales en tu haber, estarás unos pasos más cerca de conseguir el trabajo que deseas:
- Comunicación
- Facilitación
- Liderazgo
- Resolución de problemas
- Pensamiento crítico
- Gestión del tiempo
- Coaching
Si necesitas ayuda para decidir cuántas habilidades incluir en tu currículum, también hemos pensado en eso.
Cómo convertirte en Scrum Master en 5 pasos.
El camino para convertirte en Scrum Master puede ser sinuoso, ¡pero mucho más gratificante!
Y no te preocupes si quieres unirte a las filas de los Scrum Masters sin experiencia previa. Al fin y al cabo, todos tenemos que empezar por algún lado.
Aquí te explicamos cómo convertirte en Scrum Master en 5 pasos:
- Empieza por aprender sobre los procesos en otros puestos. Este paso es especialmente útil si sabes a qué sector quieres dedicarte. Sí, aún no eres un Scrum Master, pero puedes empezar a trabajar en tus habilidades desde ya. Por ejemplo, aprovecha el puesto que ocupas actualmente y fíjate en los equipos que te rodean. Puedes obtener información valiosa simplemente estando en medio de la «acción».
- Plantéate la formación reglada. Aunque Zippia indica que el 66 % de los Scrum Masters tienen una licenciatura y el 26 % un máster, no se necesitan títulos universitarios para convertirse en uno. Pero pueden darte una ventaja considerable. Esto es especialmente cierto si quieres trabajar en campos técnicos como el desarrollo de software, las tecnologías de la información, etc. En estos casos, un título puede incluso ser uno de los requisitos principales.
- Apúntate a cursos de formación continua. A continuación, puedes seguir tu camino apuntándote a cursos centrados en las habilidades necesarias para los Scrum Masters. Empezar poco a poco puede ser más sostenible si actualmente tienes otros compromisos.
- Obtén la certificación. Y cuando te sientas cómodo con tus nuevos conocimientos, es el momento de conseguir esa certificación de Scrum Master. ¡Más sobre este tema en un subcapítulo posterior!
- No te olvides de actualizar tu currículum. Por último, antes de empezar a buscar trabajo, asegúrate de añadir tus nuevas habilidades y certificados a tu currículum. ¡Y recuerda adaptar siempre tu currículum a la oferta de trabajo concreta!
Prueba nuestro Redactor IA de currículum y lo tendrás listo en cuestión de minutos.
¿Cuánto tiempo se tarda en convertirse en Scrum Master?
Por desgracia, no podemos decirlo con certeza. Hay varios factores que pueden influir en la duración de tu preparación, como tu punto de partida, si estás trabajando actualmente o tu capacidad para asimilar nuevos conocimientos.
De media, los certificados de Scrum Master pueden llevar unas 16 horas. Lo cual, en realidad, no es tanto.
Pero también tienes que tener en cuenta el tiempo que tendrás que dedicar al autoaprendizaje y a prepararte para el examen final. Teniendo todo esto en cuenta, este periodo de preparación puede añadir semanas o incluso un mes al plazo total.
Y tal vez, después de leer este artículo, te hayas dado cuenta de que ser Scrum Master no es la opción adecuada para ti. En ese caso, puedes explorar otras opciones:
Por ejemplo, así es como te conviertes en:
Cursos online para Scrum Masters
Si empiezas desde cero y quieres saber cómo convertirte en Scrum Master sin experiencia, empieza por apuntarte a un curso online.
Además, muchas certificaciones te exigirán tener ciertos conocimientos previos. Por ejemplo, pueden hacerte varias preguntas básicas sobre metodologías ágiles para determinar si estás listo para empezar la formación.
Te recomendamos que te inscribas en cualquiera de los siguientes cursos online:
N.º 1: Introducción al desarrollo ágil y a Scrum
- Proveedor: IBM a través de Coursera
- Duración: 9 horas (horario flexible)
- Precio: gratis
- Descripción: ¡Empieza a utilizar el desarrollo ágil y Scrum con este curso introductorio a tu propio ritmo! Una vez completado con éxito este curso, serás capaz de adoptar los conceptos ágiles de planificación adaptativa, desarrollo iterativo y mejora continua, lo que se traducirá en entregas tempranas y valor para los clientes.
#2 Cómo crear un proyecto Jira SCRUM
- Proveedor: Coursera
- Duración: 2 horas
- Precio: gratis
- Acerca de: Crearás un proyecto SCRUM en Jira, explorando la metodología ágil SCRUM y familiarizándote con todos sus elementos. También crearás historias de usuario y tareas, planificarás y pondrás en marcha sprints, gestionarás el backlog y los sprints con el tablero, crearás epopeyas, añadirás dependencias y, por último, crearás gráficos de burn-down para evaluar el progreso de tus sprints.
#3 Retos y soluciones del Scrum Master
- Proveedor: Udemy
- Duración: 1 hora
- Precio: gratis
- Acerca de: Cada sección presenta un reto al que te puedes enfrentar al implementar Scrum y analiza múltiples soluciones o formas de abordarlo. Perfecto si te interesa ampliar tus conocimientos como Scrum Master, empezar en el puesto o seguir formándote.
¿Cómo convertirse en un Scrum Master certificado?
Por último, cuando elijas en qué certificado de Scrum Master inscribirte, asegúrate de que la oferta provenga de una fuente de confianza cuya autoridad sea reconocida (preferiblemente) a nivel mundial.
- Proveedor: ScrumAlliance
- Duración: aproximadamente 14 horas
- Precio: varía según la ubicación y el formato (en línea en directo o presencial)
- Acerca de: Aprenderás el marco de trabajo de Scrum y comprenderás las responsabilidades del equipo, los eventos y los artefactos, así como a guiar a tu equipo para aplicar Scrum. La formación CSM te proporciona habilidades prácticas que puedes aplicar de inmediato en el mundo real y ampliar tus oportunidades profesionales.
Si quieres seguir formándote más allá de este certificado, Scrum Alliance ofrece otras dos certificaciones de nivel superior en las que puedes inscribirte: Advanced Certified ScrumMaster® y Certified Scrum Professional® ScrumMaster.
N.º 2: Formación Professional Scrum Master™
- Proveedor: Scrum.org
- Duración: aproximadamente 14 horas
- Precio: por determinar
- Acerca de: Professional Scrum Master™ (PSM) es un curso interactivo basado en actividades. A través de una combinación de debates y ejercicios, los alumnos desarrollan una comprensión profunda de los principios subyacentes de Scrum y la mentalidad ágil, al tiempo que aprenden las prácticas aplicadas por equipos Scrum exitosos. El curso también incluye un intento gratuito del examen de certificación Professional Scrum Master I (PSM I), reconocido a nivel mundial.
Del mismo modo, también puedes seguir mejorando tus habilidades con Scrum.org hasta alcanzar las siguientes certificaciones: Certificación Professional Scrum Master™ II y Certificación Professional Scrum Master™ III.
Ambas certificaciones gozan de un amplio reconocimiento y prestigio en el sector. Sin embargo, su enfoque y el proceso de examen pueden diferir.
¡Descubre la puntuación de tu currículum!
Puntos clave: Cómo convertirse en Scrum Master
En conclusión, convertirse en Scrum Master parece ser una buena trayectoria profesional para cualquiera que quiera que el proceso de realización de proyectos sea más fluido y rápido.
En resumen, los Scrum Masters dividen los proyectos grandes en tareas más pequeñas y manejables llamadas sprints.
Si quieres convertirte en Scrum Master, ten en cuenta que no lo conseguirás de la noche a la mañana.
Pero seguir estos 5 pasos puede acercarte a tu objetivo:
- Empieza por aprender los procesos de otras funciones.
- Plantéate formarte de manera oficial.
- Apúntate a cursos de formación continua.
- Obtén la certificación.
- No te olvides de actualizar tu currículum.
En otras palabras, convertirte en Scrum Master significa asumir el papel de facilitador y coach. Tu función es fomentar un entorno en el que los equipos puedan prosperar y dar lo mejor de sí mismos.
