Quando começas um novo emprego, os primeiros 3 meses são cruciais para definir o tom e provar o teu valor. É aí que entra em cena um plano de 30-60-90 dias, que te dá um roteiro claro para navegar com confiança na tua nova função.

Então, o que é um plano de 30-60-90 dias? É uma estratégia simples para os teus primeiros três meses, dividida em fases:

  • Os primeiros 30 dias para aprenderes,
  • os 30 seguintes para contribuíres,
  • e os últimos 30 para assumires a liderança.

Desta forma, sabes exatamente no que te deves concentrar e podes mostrar à tua nova equipa que és a pessoa certa.

Neste artigo, vamos mostrar-te como criar o teu próprio plano de 30-60-90 dias, com dicas e um modelo prático que podes usar imediatamente.

O que é um plano de 30-60-90 dias?

Um plano de 30-60-90 dias é um documento dividido em três fases de 30 dias, que te orienta sobre o que deves fazer e em que te deves concentrar quando começas um novo emprego. Ajuda-te a traçar os teus objectivos e acções para cada fase, garantindo que te manténs organizado e que tens um forte impacto desde o primeiro dia.

O que se passa é o seguinte: cada emprego tem o seu próprio conjunto de expectativas. Quer estejas a mudar de carreira ou a começar o teu primeiro emprego, os teus supervisores querem ver provas de que fizeram a contratação certa.

E é aí que o teu plano de 30-60-90 dias se torna útil!

Este documento simples ajuda-te a perceber quais devem ser os teus primeiros passos num novo local de trabalho, quais os objectivos que deves atingir e como dar prioridade às tuas tarefas para corresponderes às expectativas e seres bem sucedido na tua função.

Além disso, ajuda-te a dividir os teus objectivos e tarefas em três fases claras: os primeiros 30 dias, os 60 dias seguintes e os 90 dias finais.

Vamos ver o que cada 30 dias implica:

Os primeiros 30 dias

No primeiro mês, deves concentrar-te na orientação e na aprendizagem das noções básicas da tua nova função e da empresa.

Aqui estão as principais áreas em que te deves concentrar:

  • Compreende a empresa. Familiariza-te com a missão, os valores e a cultura da empresa.
  • Aprende a tua função. Estuda a descrição da tua função, as expectativas e as principais responsabilidades.
  • Conhece a tua equipa. Apresenta-te aos membros da tua equipa e compreende as suas funções.
  • Constrói relações. Começa a desenvolver ligações com colegas, gestores e partes interessadas.
  • Domina os fluxos de trabalho e as ferramentas. Aprende sobre os fluxos de trabalho, as ferramentas e os sistemas que vais utilizar.
  • Configura as tuas contas. Certifica-te de que tens todas as ferramentas e acessos necessários para a tua função.
  • Identifica os principais objectivos. Discute os objectivos e prioridades iniciais com o teu gestor.

Os próximos 30 dias

No segundo mês, passa a contribuir ativamente para os projectos e a integrar-se na equipa.

Eis os passos importantes a seguir:

  • Inicia pequenos projectos. Começa a contribuir para projectos, aplicando o que aprendeste.
  • Procura feedback. Consulta regularmente o teu chefe e os teus colegas para obteres feedback sobre o teu desempenho.
  • Colabora. Trabalha em estreita colaboração com os membros da equipa em tarefas e projectos.
  • Acompanha o progresso. Mantém um registo das tuas realizações e metas.
  • Participa em reuniões. Participa ativamente nas reuniões e debates da equipa.
  • Ajusta os objectivos. Aperfeiçoa os teus objectivos com base no feedback e nas experiências iniciais.

Os últimos 30 dias

Quando atingires a marca dos 90 dias, deves sentir-te completamente instalado na tua nova função. Esta fase tem tudo a ver com causar um grande impacto e provar o teu valor. É por isso que, agora, deves ser capaz de

  • Atingir os principais objectivos dos teus projectos. Sabes o que se espera de ti, por isso vai em frente e cumpre!
  • Encontrar e melhorar a forma como as coisas são feitas. Também deves ser capaz de identificar espaço para potenciais melhorias.
  • Prova que és um membro valioso da equipa. Finalmente, mantém a cabeça baixa, continua o bom trabalho e não deixes dúvidas de que vieste para ficar.

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Porque é que ter um plano de 30-60-90 dias é uma obrigação

Até aqui, tudo bem, certo?

Bem, se ainda não está claro, criar um plano de 30-60-90 dias pode ajudar-te de várias maneiras.

Aqui estão quatro dos benefícios mais significativos:

  • Reduz o stress. Durante os primeiros dias, sentes que tudo está a acontecer em todo o lado e ao mesmo tempo. Mas ter um plano claro ajuda-te a sentires-te menos sobrecarregado e com mais controlo.
  • Aumenta a confiança. Além disso, saber exatamente o que tens de fazer e quando o fazer ajuda-te a sentires-te mais preparado. Imagina que passas os primeiros meses de trabalho sem pareceres um veado à frente dos faróis!
  • Pareces mais proactivo. Por exemplo, apresentar o teu plano ao teu chefe mostra que estás a falar a sério sobre as tuas novas funções.
  • Mantém-te concentrado. Em vez de te sentires perdido ou inseguro sobre os teus próximos passos, tens um esboço detalhado dos teus objectivos e tarefas para cada fase. Como resultado, poderás manter-te sempre concentrado.

Conheces o ditado, certo? A sorte favorece os que estão preparados. E como podes ver, investir o teu tempo num plano rápido de 30-60-90 dias vale bem o esforço. Até a Forbes pensa assim!

benefits of a 30 60 90 day plan

Como fazer um plano de 30-60-90 dias em 5 passos

Mas a verdadeira questão é: "Como é que posso fazer o meu plano de 30-60-90 dias funcionar?".

É claro que cada posto de trabalho e cada empresa têm expectativas e culturas diferentes. Por isso, não existe uma única forma correta de elaborar o teu plano de 30-60-90 dias. Terás sempre de o adaptar à tua função única e à dinâmica específica do teu novo local de trabalho.

Eis como podes fazer o teu plano de 30-60-90 dias em 5 passos simples:

  1. Descobre o que é o sucesso. Lembra-te, o teu plano de 30-60-90 dias não é só sobre ti. Na verdade, o seu principal objetivo é ajudar-te a ti e ao teu chefe a chegarem a um acordo sobre uma definição comum de sucesso. Portanto, o que estás realmente a fazer é descobrir o que precisas de fazer exatamente para seres considerado uma contratação bem sucedida.

  2. Define metas e objectivos realistas. Depois de saberes qual é o objetivo final, é altura de definir objectivos realistas para cada fase. Mas não tentes fazer mais do que podes mastigar! Por exemplo, não te pressiones a apresentar ideias inovadoras em reuniões nos primeiros 30 dias do teu mandato. Sê realista e não te deixes levar pelo fracasso.

  3. Torna os teus objectivos tão específicos quanto possível. Por exemplo, não adiciones simplesmente "conhecer as regras da empresa" à tua lista e pronto. Em vez disso, tenta algo mais definido - como "Revê o manual do funcionário, especialmente as secções sobre conduta no local de trabalho e código de vestuário, e prepara três perguntas para os RH sobre políticas específicas." Vês a diferença?

  4. Decide como medir os teus resultados. Além de serem específicos, os teus objectivos também têm de ser mensuráveis. Caso contrário, não conseguirás acompanhar o teu progresso. E esse é o objetivo de criar um plano, certo? Por isso, prepara uma resposta para: "Como é que vou saber que atingi o meu objetivo?".

  5. Não tenhas medo de ajustar os teus objectivos. Por último, recomendamos-te que sejas flexível. Claro que o cenário ideal seria fazeres um plano de 30-60-90 dias e executá-lo sem falhas. Mas isso quase nunca acontece. Talvez duas semanas depois de começares a trabalhar, te apercebas de que o objetivo que estabeleceste para ti próprio até ao final do período de integração não é realmente aquilo em que te devias concentrar. Analisa, reavalia, ajusta!
How to do a 30-60-90 day plan in 5 steps

Quando deves fazer um plano de 30-60-90 dias?

Normalmente, há duas ocasiões em que ter um plano de 30-60-90 dias pode fazer toda a diferença:

  1. No início do teu novo emprego
  2. Durante uma entrevista de emprego

Já falámos sobre as vantagens de planear os teus primeiros três meses num novo emprego. Mas sabias que também podes preparar um plano de 30-60-90 dias para uma entrevista?

Sim, é isso mesmo! Apresentar um plano bem pensado durante a entrevista pode diferenciar-te dos outros candidatos.

Imagina o seguinte: Estás sentado à frente de um gestor de contratação que te pergunta: "Imagina que consegues este emprego. Quais seriam os teus primeiros passos?".

Agora, a maioria dos teus colegas candidatos provavelmente responderia a esta pergunta de entrevista situacional de uma forma vaga ou genérica. Simplesmente porque não estavam à espera.

Mas tu respiras fundo e boom! Em vez de tropeçares nas tuas palavras, apresentas-lhes uma visão específica. Muito eficaz, não achas?

É claro que o plano de 30-60-90 dias que preparas para uma entrevista de emprego não será tão informado como o que criarás quando estiveres no ambiente de trabalho real. Mas, nesta fase, não é essa a questão.

Modelo de plano de 30 60 90 dias grátis para copiar e colar

Se tens dificuldade em imaginar como deve ser um bom plano de 30-60-90 dias, não entres em pânico. Preparámos este modelo de plano de 30 60 90 dias gratuito e eficaz que te pode ajudar a organizar os teus pensamentos e objectivos.

Tudo o que tens de fazer é copiar e colar num processador de texto à tua escolha e ajustá-lo às tuas necessidades.

Plano de 30 dias

Foco principal:[Qual é o meu foco geral durante esta fase?]

Objetivo 1: [Um objetivo específico que me vai aproximar do que quero alcançar durante esta fase].

  • Porque é que este objetivo é importante?
  • Como posso atingir este objetivo?
  • Como posso avaliar se atingi este objetivo?

Objetivo 2: [Um objetivo específico que me aproximará do que quero alcançar durante esta fase].

  • Porque é que este objetivo é importante?
  • Como posso atingir este objetivo?
  • Como posso avaliar se atingi este objetivo?

Plano de 60 dias

Foco principal:[Qual é o meu foco geral durante esta fase?]

Objetivo 1: [Um objetivo específico que me aproxima do que quero alcançar durante esta fase].

  • Porque é que este objetivo é importante?
  • Como posso atingir este objetivo?
  • Como posso avaliar se atingi este objetivo?

Objetivo 2: [Um objetivo específico que me aproximará do que quero alcançar durante esta fase].

  • Porque é que este objetivo é importante?
  • Como posso atingir este objetivo?
  • Como posso avaliar se atingi este objetivo?

Plano para 90 dias

Foco principal:[Qual é o meu foco geral durante esta fase?]

Objetivo 1: [Um objetivo específico que me aproxima do que quero alcançar durante esta fase].

  • Porque é que este objetivo é importante?
  • Como posso atingir este objetivo?
  • Como posso avaliar se atingi este objetivo?

Objetivo 2: [Um objetivo específico que me aproximará do que quero alcançar durante esta fase].

  • Porque é que este objetivo é importante?
  • Como posso atingir este objetivo?
  • Como posso avaliar se atingi este objetivo?

Mais dicas para te saíres bem no período de integração

Parabéns! Agora tens mais uma ferramenta para te ajudar a gerir o volume de trabalho nos primeiros três meses no teu novo emprego.

Mas tratar das tuas tarefas e deveres diários não é a única coisa que faz com que os teus primeiros 90 dias sejam bem sucedidos:

  • Não te deixes derrotar pela síndrome do impostor. Quando começas um novo emprego, é comum sentires-te como se não pertencesses ao lugar ou preocupares-te com o facto de os outros pensarem que não és suficientemente bom. Isso é a síndrome do impostor para ti.
  • Aproveita todas as oportunidades sociais que puderes. Socializar no trabalho não se trata apenas de fazer amigos (embora isso seja um bónus!). Trata-se também de construir ligações que te podem ajudar profissionalmente. Talvez haja um almoço de convívio ou uma saída de equipa - aproveita! É uma oportunidade para aprenderes mais sobre os teus colegas e a cultura da empresa.
  • Tem uma mente aberta. Por exemplo, se a tua equipa preferir um determinado software para registar tarefas, está aberto a utilizá-lo, mesmo que seja novo para ti.
  • Não tenhas vergonha de pedir feedback. O feedback é ouro quando estás a começar! Ajuda-te a perceber o que estás a fazer bem e onde podes melhorar. Mas não esperes que o teu chefe te dê feedback - pede-o!
  • Ouve ativamente e reflecte sobre o que te é dito. E quando estiveres em reuniões ou a falar com colegas de trabalho, ouve com atenção o que eles dizem. Ouvir ativamente significa não só ouvir as palavras, mas também compreender a mensagem que está por detrás delas.
tips for acing your onboarding period

Principais conclusões: Plano de 30 60 90 dias

Resumindo, ter um plano de 30 60 90 dias bem pensado pode salvar-te a vida quando entras num novo local de trabalho.

Em suma, é um documento que descreve os resultados e objectivos que gostarias de alcançar nos primeiros 30 dias, nos 60 dias seguintes e nos 90 dias finais do teu período de experiência.

Antes de começares a elaborar o teu próprio plano, recomendamos que consideres estes 5 passos:

  1. Compreende o que é o sucesso aos olhos dos teus supervisores.
  2. Com base no que entendeste, define metas e objectivos realistas.
  3. Divide os teus objectivos em etapas específicas que sejam relevantes e fáceis de gerir.
  4. Para acompanhar o teu progresso, estabelece uma forma clara de medir os teus resultados.
  5. Segue o teu plano, mas mantém-te aberto a ajustes e alterações se for necessário.