Quando começas um novo emprego, os primeiros 3 meses são cruciais para definir o tom e provar o teu valor. É aí que entra em cena um plano de 30-60-90 dias, que te dá um roteiro claro para navegar com confiança na tua nova função.
Então, o que é um plano de 30-60-90 dias? É uma estratégia simples para os teus primeiros três meses, dividida em fases:
- Os primeiros 30 dias para aprenderes,
- os 30 seguintes para contribuíres,
- e os últimos 30 para assumires a liderança.
Desta forma, sabes exatamente no que te deves concentrar e podes mostrar à tua nova equipa que és a pessoa certa.
Neste artigo, vamos mostrar-te como criar o teu próprio plano de 30-60-90 dias, com dicas e um modelo prático que podes usar imediatamente.
O que é um plano de 30-60-90 dias?
Um plano de 30-60-90 dias é um documento dividido em três fases de 30 dias, que te orienta sobre o que deves fazer e em que te deves concentrar quando começas um novo emprego. Ajuda-te a traçar os teus objectivos e acções para cada fase, garantindo que te manténs organizado e que tens um forte impacto desde o primeiro dia.
O que se passa é o seguinte: cada emprego tem o seu próprio conjunto de expectativas. Quer estejas a mudar de carreira ou a começar o teu primeiro emprego, os teus supervisores querem ver provas de que fizeram a contratação certa.
E é aí que o teu plano de 30-60-90 dias se torna útil!
Este documento simples ajuda-te a perceber quais devem ser os teus primeiros passos num novo local de trabalho, quais os objectivos que deves atingir e como dar prioridade às tuas tarefas para corresponderes às expectativas e seres bem sucedido na tua função.
Além disso, ajuda-te a dividir os teus objectivos e tarefas em três fases claras: os primeiros 30 dias, os 60 dias seguintes e os 90 dias finais.
Vamos ver o que cada 30 dias implica:
Os primeiros 30 dias
No primeiro mês, deves concentrar-te na orientação e na aprendizagem das noções básicas da tua nova função e da empresa.
Aqui estão as principais áreas em que te deves concentrar:
- Compreende a empresa. Familiariza-te com a missão, os valores e a cultura da empresa.
- Aprende a tua função. Estuda a descrição da tua função, as expectativas e as principais responsabilidades.
- Conhece a tua equipa. Apresenta-te aos membros da tua equipa e compreende as suas funções.
- Constrói relações. Começa a desenvolver ligações com colegas, gestores e partes interessadas.
- Domina os fluxos de trabalho e as ferramentas. Aprende sobre os fluxos de trabalho, as ferramentas e os sistemas que vais utilizar.
- Configura as tuas contas. Certifica-te de que tens todas as ferramentas e acessos necessários para a tua função.
- Identifica os principais objectivos. Discute os objectivos e prioridades iniciais com o teu gestor.
Os próximos 30 dias
No segundo mês, passa a contribuir ativamente para os projectos e a integrar-se na equipa.
Eis os passos importantes a seguir:
- Inicia pequenos projectos. Começa a contribuir para projectos, aplicando o que aprendeste.
- Procura feedback. Consulta regularmente o teu chefe e os teus colegas para obteres feedback sobre o teu desempenho.
- Colabora. Trabalha em estreita colaboração com os membros da equipa em tarefas e projectos.
- Acompanha o progresso. Mantém um registo das tuas realizações e metas.
- Participa em reuniões. Participa ativamente nas reuniões e debates da equipa.
- Ajusta os objectivos. Aperfeiçoa os teus objectivos com base no feedback e nas experiências iniciais.
Os últimos 30 dias
Quando atingires a marca dos 90 dias, deves sentir-te completamente instalado na tua nova função. Esta fase tem tudo a ver com causar um grande impacto e provar o teu valor. É por isso que, agora, deves ser capaz de
- Atingir os principais objectivos dos teus projectos. Sabes o que se espera de ti, por isso vai em frente e cumpre!
- Encontrar e melhorar a forma como as coisas são feitas. Também deves ser capaz de identificar espaço para potenciais melhorias.
- Prova que és um membro valioso da equipa. Finalmente, mantém a cabeça baixa, continua o bom trabalho e não deixes dúvidas de que vieste para ficar.
Porque é que ter um plano de 30-60-90 dias é uma obrigação
Até aqui, tudo bem, certo?
Bem, se ainda não está claro, criar um plano de 30-60-90 dias pode ajudar-te de várias maneiras.
Aqui estão quatro dos benefícios mais significativos:
- Reduz o stress. Durante os primeiros dias, sentes que tudo está a acontecer em todo o lado e ao mesmo tempo. Mas ter um plano claro ajuda-te a sentires-te menos sobrecarregado e com mais controlo.
- Aumenta a confiança. Além disso, saber exatamente o que tens de fazer e quando o fazer ajuda-te a sentires-te mais preparado. Imagina que passas os primeiros meses de trabalho sem pareceres um veado à frente dos faróis!
- Pareces mais proactivo. Por exemplo, apresentar o teu plano ao teu chefe mostra que estás a falar a sério sobre as tuas novas funções.
- Mantém-te concentrado. Em vez de te sentires perdido ou inseguro sobre os teus próximos passos, tens um esboço detalhado dos teus objectivos e tarefas para cada fase. Como resultado, poderás manter-te sempre concentrado.
Conheces o ditado, certo? A sorte favorece os que estão preparados. E como podes ver, investir o teu tempo num plano rápido de 30-60-90 dias vale bem o esforço. Até a Forbes pensa assim!

Como fazer um plano de 30-60-90 dias em 5 passos
Mas a verdadeira questão é: "Como é que posso fazer o meu plano de 30-60-90 dias funcionar?".
É claro que cada posto de trabalho e cada empresa têm expectativas e culturas diferentes. Por isso, não existe uma única forma correta de elaborar o teu plano de 30-60-90 dias. Terás sempre de o adaptar à tua função única e à dinâmica específica do teu novo local de trabalho.
Eis como podes fazer o teu plano de 30-60-90 dias em 5 passos simples:
- Descobre o que é o sucesso. Lembra-te, o teu plano de 30-60-90 dias não é só sobre ti. Na verdade, o seu principal objetivo é ajudar-te a ti e ao teu chefe a chegarem a um acordo sobre uma definição comum de sucesso. Portanto, o que estás realmente a fazer é descobrir o que precisas de fazer exatamente para seres considerado uma contratação bem sucedida.
- Define metas e objectivos realistas. Depois de saberes qual é o objetivo final, é altura de definir objectivos realistas para cada fase. Mas não tentes fazer mais do que podes mastigar! Por exemplo, não te pressiones a apresentar ideias inovadoras em reuniões nos primeiros 30 dias do teu mandato. Sê realista e não te deixes levar pelo fracasso.
- Torna os teus objectivos tão específicos quanto possível. Por exemplo, não adiciones simplesmente "conhecer as regras da empresa" à tua lista e pronto. Em vez disso, tenta algo mais definido - como "Revê o manual do funcionário, especialmente as secções sobre conduta no local de trabalho e código de vestuário, e prepara três perguntas para os RH sobre políticas específicas." Vês a diferença?
- Decide como medir os teus resultados. Além de serem específicos, os teus objectivos também têm de ser mensuráveis. Caso contrário, não conseguirás acompanhar o teu progresso. E esse é o objetivo de criar um plano, certo? Por isso, prepara uma resposta para: "Como é que vou saber que atingi o meu objetivo?".
- Não tenhas medo de ajustar os teus objectivos. Por último, recomendamos-te que sejas flexível. Claro que o cenário ideal seria fazeres um plano de 30-60-90 dias e executá-lo sem falhas. Mas isso quase nunca acontece. Talvez duas semanas depois de começares a trabalhar, te apercebas de que o objetivo que estabeleceste para ti próprio até ao final do período de integração não é realmente aquilo em que te devias concentrar. Analisa, reavalia, ajusta!

Quando deves fazer um plano de 30-60-90 dias?
Normalmente, há duas ocasiões em que ter um plano de 30-60-90 dias pode fazer toda a diferença:
- No início do teu novo emprego
- Durante uma entrevista de emprego
Já falámos sobre as vantagens de planear os teus primeiros três meses num novo emprego. Mas sabias que também podes preparar um plano de 30-60-90 dias para uma entrevista?
Sim, é isso mesmo! Apresentar um plano bem pensado durante a entrevista pode diferenciar-te dos outros candidatos.
Imagina o seguinte: Estás sentado à frente de um gestor de contratação que te pergunta: "Imagina que consegues este emprego. Quais seriam os teus primeiros passos?".
Agora, a maioria dos teus colegas candidatos provavelmente responderia a esta pergunta de entrevista situacional de uma forma vaga ou genérica. Simplesmente porque não estavam à espera.
Mas tu respiras fundo e boom! Em vez de tropeçares nas tuas palavras, apresentas-lhes uma visão específica. Muito eficaz, não achas?
É claro que o plano de 30-60-90 dias que preparas para uma entrevista de emprego não será tão informado como o que criarás quando estiveres no ambiente de trabalho real. Mas, nesta fase, não é essa a questão.
Modelo de plano de 30 60 90 dias grátis para copiar e colar
Se tens dificuldade em imaginar como deve ser um bom plano de 30-60-90 dias, não entres em pânico. Preparámos este modelo de plano de 30 60 90 dias gratuito e eficaz que te pode ajudar a organizar os teus pensamentos e objectivos.
Tudo o que tens de fazer é copiar e colar num processador de texto à tua escolha e ajustá-lo às tuas necessidades.
Plano de 30 dias
Foco principal:[Qual é o meu foco geral durante esta fase?]
Objetivo 1: [Um objetivo específico que me vai aproximar do que quero alcançar durante esta fase].
- Porque é que este objetivo é importante?
- Como posso atingir este objetivo?
- Como posso avaliar se atingi este objetivo?
Objetivo 2: [Um objetivo específico que me aproximará do que quero alcançar durante esta fase].
- Porque é que este objetivo é importante?
- Como posso atingir este objetivo?
- Como posso avaliar se atingi este objetivo?
Plano de 60 dias
Foco principal:[Qual é o meu foco geral durante esta fase?]
Objetivo 1: [Um objetivo específico que me aproxima do que quero alcançar durante esta fase].
- Porque é que este objetivo é importante?
- Como posso atingir este objetivo?
- Como posso avaliar se atingi este objetivo?
Objetivo 2: [Um objetivo específico que me aproximará do que quero alcançar durante esta fase].
- Porque é que este objetivo é importante?
- Como posso atingir este objetivo?
- Como posso avaliar se atingi este objetivo?
Plano para 90 dias
Foco principal:[Qual é o meu foco geral durante esta fase?]
Objetivo 1: [Um objetivo específico que me aproxima do que quero alcançar durante esta fase].
- Porque é que este objetivo é importante?
- Como posso atingir este objetivo?
- Como posso avaliar se atingi este objetivo?
Objetivo 2: [Um objetivo específico que me aproximará do que quero alcançar durante esta fase].
- Porque é que este objetivo é importante?
- Como posso atingir este objetivo?
- Como posso avaliar se atingi este objetivo?
Mais dicas para te saíres bem no período de integração
Parabéns! Agora tens mais uma ferramenta para te ajudar a gerir o volume de trabalho nos primeiros três meses no teu novo emprego.
Mas tratar das tuas tarefas e deveres diários não é a única coisa que faz com que os teus primeiros 90 dias sejam bem sucedidos:
- Não te deixes derrotar pela síndrome do impostor. Quando começas um novo emprego, é comum sentires-te como se não pertencesses ao lugar ou preocupares-te com o facto de os outros pensarem que não és suficientemente bom. Isso é a síndrome do impostor para ti.
- Aproveita todas as oportunidades sociais que puderes. Socializar no trabalho não se trata apenas de fazer amigos (embora isso seja um bónus!). Trata-se também de construir ligações que te podem ajudar profissionalmente. Talvez haja um almoço de convívio ou uma saída de equipa - aproveita! É uma oportunidade para aprenderes mais sobre os teus colegas e a cultura da empresa.
- Tem uma mente aberta. Por exemplo, se a tua equipa preferir um determinado software para registar tarefas, está aberto a utilizá-lo, mesmo que seja novo para ti.
- Não tenhas vergonha de pedir feedback. O feedback é ouro quando estás a começar! Ajuda-te a perceber o que estás a fazer bem e onde podes melhorar. Mas não esperes que o teu chefe te dê feedback - pede-o!
- Ouve ativamente e reflecte sobre o que te é dito. E quando estiveres em reuniões ou a falar com colegas de trabalho, ouve com atenção o que eles dizem. Ouvir ativamente significa não só ouvir as palavras, mas também compreender a mensagem que está por detrás delas.

Principais conclusões: Plano de 30 60 90 dias
Resumindo, ter um plano de 30 60 90 dias bem pensado pode salvar-te a vida quando entras num novo local de trabalho.
Em suma, é um documento que descreve os resultados e objectivos que gostarias de alcançar nos primeiros 30 dias, nos 60 dias seguintes e nos 90 dias finais do teu período de experiência.
Antes de começares a elaborar o teu próprio plano, recomendamos que consideres estes 5 passos:
- Compreende o que é o sucesso aos olhos dos teus supervisores.
- Com base no que entendeste, define metas e objectivos realistas.
- Divide os teus objectivos em etapas específicas que sejam relevantes e fáceis de gerir.
- Para acompanhar o teu progresso, estabelece uma forma clara de medir os teus resultados.
- Segue o teu plano, mas mantém-te aberto a ajustes e alterações se for necessário.