Scrum Master

• Fähigkeit, einen dienenden Führungsstil zu demonstrieren und mit gutem Beispiel voranzugehen
• Fähigkeit, Teams für ein gemeinsames Ziel zu begeistern und zu motivieren
• Starke zwischenmenschliche Fähigkeiten, Kommunikation und Zusammenarbeit
• Detailorientiert und ergebnisorientiert
• Fähigkeit, den Status quo in Frage zu stellen und neue Arbeitsweisen zu ermöglichen

Anleitung des Teams bei der Erforschung von Arbeitskonzepten. Mitglied der Gilde der agilen Praktiken. Organisation des teamübergreifenden Austauschs zwischen US und NL.

Ein Pionier, ein Mentor, ein Experte, ein Magier, ein Lehrling und ein Wächter. War auch in der Rolle eines Delivery Managers tätig und lieferte funktionierende Software mit 17+ Teams. Mitglied der Agile Guild.

Leitet Scrum-Trainings, agile Projektmanagement-Kurse und coacht Unternehmen.

Scrum Master, der zwei Scrum Teams (13 Mitglieder) betreut. Die Teams arbeiten fast unabhängig voneinander und ich konnte de Persgroep auf ihrem "Weg zur Agilität" begleiten.

Scrum Master für einen von fünf Streams. Das Ziel war es, die Kernbankanwendung zu ersetzen. Nach der Hälfte des Auftrags coachte ich das Network Infra Structure Team bei der Priorisierung ihrer Arbeit. Mit Hilfe von KANBAN haben wir die Arbeitsprozesse verbessert.

Größter Erfolg: Angefangen mit neun Komponententeams, beendet mit vier Feature-Teams, immer noch mit der gleichen Liefergeschwindigkeit.

Implementierung von Scrum als neues Framework. Erfüllte die Rolle als Coach / Scrum Master und Product Owner.

Angefangen als Hausmeister. Endete als Projektleiter.

BComn