• Überwachte die Reduzierung der Überstunden des Pflegepersonals um über 50 % im Jahr 2010.
• Aktualisierte die monatliche Laborabrechnung für das Netzwerk, was zu Einsparungen von 25.000 US-Dollar pro Monat führte.
• Überprüfung und Überarbeitung von mehr als 60 Abteilungsrichtlinien, Protokollen und Verfahren, um die Standards der Joint Commission zu erfüllen.

Hauptverantwortlichkeiten:

• Leitung und Beaufsichtigung einer Reha-Einrichtung mit 80 Betten und mehr als 60 Mitarbeitern (einschließlich Krankenschwestern, Krankenpflegern und CNAs).
• Entwicklung und Bereitstellung von Schulungsmaterial für das Pflegepersonal zur Medikamentenverabreichung, Infektionskontrolle und anderen Sicherheitsverfahren, um die Einhaltung der Abteilungsrichtlinien zu gewährleisten.
• Verbesserung der Effizienz in der Patientenversorgung durch Analyse der Auslastung des Pflegepersonals.
• Einteilung des Pflegepersonals und Bewilligung von Urlaub und anderen Leistungen.
• Teilnahme an Besprechungen zur Entwicklung der Richtlinien des Zentrums und Sicherstellung der Umsetzung.
• Überwachung von Medikamentenpässen und Behandlungsplänen, um sicherzustellen, dass die Medikamente wie angeordnet verabreicht und die Behandlungen wie geplant durchgeführt wurden.
• Er analysierte und optimierte die Pflegeverfahren und -prozesse, um sie effizienter zu gestalten.
• Vor allem sorgte sie dafür, dass die Bewohner und ihre Familien in einer fürsorglichen und mitfühlenden Atmosphäre, die die Bedürfnisse und Rechte des Einzelnen berücksichtigte, die höchste Qualität der Dienstleistungen erhielten.

Management und Entwicklung von Pflegepersonal

BLS-Zertifizierung für Gesundheitsdienstleister

Top 5% der Klasse