Umfrage zeigt, dass 85 % der Arbeitnehmer mit nervigen Kollegen zu kämpfen haben

Die meisten von uns haben schon mal diesen nervigen Kollegen erlebt. Egal, ob es der Laute oder der Klatschmaul ist, solche Leute können die Produktivität und die Stimmung am Arbeitsplatz echt runterziehen.

Um die täglichen Frustrationen im Büro zu beleuchten, hat Kickresume 2.894 Mitarbeiter befragt, um die nervigsten Verhaltensweisen von Kollegen aufzudecken und zu verstehen, wie Menschen mit diesen Herausforderungen am Arbeitsplatz umgehen – oder gerne umgehen würden.

Hier ein kurzer Überblick über unsere Ergebnisse:

• 85 % haben schon mal Erfahrungen mit nervigen Kollegen gemacht
• 62 % haben direkt im Büro nerviges Verhalten erlebt
• Die meisten Befragten (33 %) nannten den „Verdienstdieb” als die nervigste Persönlichkeit im Büro
• 58 % sind der Meinung, dass nervige Kollegen ihre Produktivität erheblich beeinträchtigen
• 32 % gehen lieber auf Distanz, um mit nervigen Kollegen klarzukommen
• 41 % würden ihrem nervigen Kollegen gerne sagen, was sie von ihm halten, während einige von extremeren Maßnahmen träumen, wie zum Beispiel, ihn feuern zu lassen
• 53 % der befragten Mitarbeiter, die sowohl im Büro als auch im Homeoffice gearbeitet haben, glauben, dass Letzteres nerviges Verhalten reduziert hat

Die Umfrage zeigt: 85 % der Mitarbeiter haben schon mal nervige Kollegen gehabt.

Auffällige 85 % der befragten Fachkräfte gaben an, dass sie schon mal frustriert waren wegen nerviger Kollegen im Büro. Das zeigt, wie häufig störendes Verhalten sowohl in physischen Büros als auch in virtuellen Arbeitsbereichen vorkommt.

Fast jeder hat schon mal mit solchen Frustrationen zu kämpfen gehabt, was es zu einer gemeinsamen Erfahrung macht, die unsere Sichtweise und Herangehensweise an unser Arbeitsumfeld prägen kann.

Andererseits gibt es immer noch 15 % der Menschen, die sagen, dass sie noch nie nerviges Verhalten im Büro erlebt haben – vielleicht sind sie einfach unglaublich locker oder hatten einfach nur Glück.

Trotzdem geht es bei der Bewältigung dieser täglichen Ärgernisse nicht nur darum, den Menschen mehr Komfort zu bieten, sondern auch darum, einen einheitlicheren, effizienteren und angenehmeren Arbeitsplatz für alle zu schaffen.

Lerne deinen nervigsten Kollegen kennen: den Ruhmesdieb

An jedem Arbeitsplatz gibt es anscheinend Leute, die unsere Geduld auf die Probe stellen. Um zu verstehen, welche Verhaltensweisen uns am meisten nerven, haben wir unsere Befragten gebeten, auf einer Skala von 1 bis 5 zu bewerten, wie sehr sie bestimmte Eigenschaften von Kollegen nerven, wobei 5 für „am nervigsten” steht. Wir konzentrieren uns auf die Eigenschaften, die die höchste Bewertung bekommen haben.

Hier also ein genauerer Blick auf die Top 5 der Übeltäter und was die Zusammenarbeit mit ihnen so nervig macht:

1. Der Ruhmesdieb (33 %): Du leistest harte Arbeit, aber jemand anderes heimst den Ruhm ein. Ruhmesdiebe untergraben einfach den Teamgeist und schaffen ein Umfeld, in dem sich die Menschen unterbewertet fühlen. Dieses Verhalten nervt nicht nur die Kollegen, sondern kann auch ein giftiges Arbeitsumfeld schaffen, in dem sich niemand sicher fühlt, innovative Ideen zu teilen.
2. Mikromanager (32 %): Knapp hinter dem Ruhmesdieb haben 32 % der Befragten Mikromanager als die nervigste Eigenschaft im Büro angegeben. Wir alle kennen diese eine Person, die einfach nicht loslassen kann und ständig über deiner Arbeit schwebt. Es ist schwer, sich kompetent und motiviert zu fühlen, wenn jemand ständig jede deiner Handlungen hinterfragt. Diese Art der Überwachung führt oft zu Unmut und kann die Produktivität erheblich beeinträchtigen.
3. Chronischer Nörgler (30 %): Es scheint, als gäbe es in jedem Team eine Person, die selbst in den besten Situationen etwas Negatives finden kann. Chronische Nörgler rauben dem Team Energie und Positivität. Ihre ständige Negativität kann ansteckend sein, schlechte Laune verbreiten und die allgemeine Arbeitsmoral beeinträchtigen.
4. Verletzer des persönlichen Raums (30 %): Jeder schätzt seinen persönlichen Raum, besonders in einer geschäftigen Büroumgebung. Verletzer des persönlichen Raums stören dein Gefühl von Privatsphäre und Komfort. Ob sie nun über deinem Schreibtisch stehen oder private Gespräche mithören, ihr Verhalten kann dazu führen, dass sich der Arbeitsplatz stressig und aufdringlich anfühlt.
5. Mittagsdiebe (27 %): Es ist kaum zu glauben, aber manche Kollegen bedienen sich tatsächlich am Essen ihrer Kollegen. Mittagsdiebe nehmen dir nicht nur dein Essen weg, sondern auch dein Vertrauen und deine innere Ruhe. Dieses rücksichtslose Verhalten zwingt alle dazu, vorsichtiger zu sein, was eine Atmosphäre des Misstrauens und der Frustration schafft. Die schiere Dreistigkeit, sich das Mittagessen eines anderen zu schnappen, macht Mittagsdiebe zu einer besonders ärgerlichen Präsenz am Arbeitsplatz.

Was nervt Arbeitnehmer also wirklich? Es scheint alles auf einen Mangel an Anerkennung, Vertrauen und Respekt hinauszulaufen. Um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, muss man dafür sorgen, dass sich die Mitarbeiter geschätzt und respektiert fühlen. Wenn diese Grundbedürfnisse erfüllt sind, können sie ohne zusätzlichen Stress ihre beste Leistung bringen.

Aber um fair zu sein: Nicht alle typisch nervigen Kollegen gehen uns auf die Nerven. Unsere Umfrage zeigt, dass uns manche einfach am wenigsten stören – wie zum Beispiel Technikmuffel, Zuspätkommer und Leute, die „krank sind, aber trotzdem zur Arbeit kommen“.

Technisch Unkundige mögen zwar die Arbeit verlangsamen, aber ihre Bemühungen, dazuzulernen, verschaffen ihnen oft Nachsicht. Selbst Zuspätkommer, obwohl sie den Zeitplan durcheinanderbringen, scheinen entschuldigt zu sein, weil wir alle das Chaos des Lebens verstehen.

Und dann gibt es noch die„Kranken, die trotzdem zur Arbeit kommen”.Ihre Hingabe ist zwar lobenswert, hat aber oft den gegenteiligen Effekt und verbreitet mehr als nur Begeisterung. Das zeigt deutlich, dass es manchmal am besten ist, sich krank zu melden, um zu zeigen, dass man sich um etwas kümmert.

Wo kommt es zu Ärger? Keine Überraschung – im Büro

Laut unserer Umfrage haben 62 % der Befragten direkt im Büro mit nervigen Kollegen zu tun, was es zum Spitzenreiter für diese Frustrationen macht.

Aber das ist noch nicht alles. Nervige Kollegen finden dich offenbar, egal ob du im Büro bist oder von zu Hause aus arbeitest.

Schriftliche Kommunikation wie E-Mails und Slack-Nachrichten sind für 44 % der Mitarbeiter eine erhebliche Quelle der Belästigung. Darüber hinaus machen nervige Kollegen für 37 % der Befragten sogar Telefonate zu einer lästigen Erfahrung, während 29 % dasselbe über Videoanrufe denken.

Diese Ergebnisse zeigen, dass nerviges Verhalten nicht auf eine bestimmte Situation beschränkt ist, und unterstreichen die Notwendigkeit besserer Kommunikationspraktiken und Konfliktlösungsmethoden sowohl persönlich als auch online.

Remote-Arbeit reduziert nervige Verhaltensweisen, aber nicht alle sind dieser Meinung

Beachtliche 53 % derjenigen, die sowohl Remote-Arbeit als auch Arbeit im Büro erlebt haben, gaben an, dass Remote-Arbeit nervige Verhaltensweisen reduziert hat. Dies deutet praktisch darauf hin, dass die Entfernung vom physischen Büro eine gewisse Erleichterung bieten kann.

Während einige erleichtert sind, glauben 20 % jedoch, dass Remote-Arbeit diese Frustrationen sogar verstärkt hat, was darauf hindeutet, dass in Online-Umgebungen neue Ärgernisse auftreten können. Die übrigen Befragten (27 %) gaben an, dass sich trotz der Umstellung auf Remote-Arbeit keine wesentlichen Veränderungen ergeben hätten.

Interessanterweise waren die Ergebnisse über verschiedene Altersgruppen hinweg im Allgemeinen konsistent, mit einer bemerkenswerten Ausnahme. Ganze 33 % der Mitarbeiter der Generation Z glauben, dass Remote-Arbeit nervige Verhaltensweisen verstärkt hat.

Diese Generation, von der viele ihre berufliche Laufbahn zu Beginn des weltweiten Lockdowns begonnen haben, ist eher an virtuelle Interaktionen gewöhnt. Da sie nicht auf umfangreiche Erfahrungen im Büro zurückgreifen können, empfinden Arbeitnehmer der Generation Z die Herausforderungen der Fernkommunikation möglicherweise als frustrierender, wodurch virtuelle Ärgernisse noch stärker hervorstechen.

Insgesamt zeigen diese gemischten Erfahrungen mit Remote-Arbeit, dass Unternehmen ihre Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien sowohl auf Remote- als auch auf Büroumgebungen zuschneiden müssen.

Zum Beispiel können regelmäßige Check-ins, klare Richtlinien für virtuelle Interaktionen und Schulungen zum Umgang mit der Dynamik der Remote-Arbeit Unternehmen dabei helfen, nervige Verhaltensweisen zu vermeiden, die die Arbeitsleistung beeinträchtigen.

Wie gehen Arbeitnehmer mit nervigem Verhalten im Büro um? Konflikte vermeiden und still leiden!

Wenn sie mit nervigen Verhaltensweisen im Büro konfrontiert werden, zieht es die Mehrheit der Menschen – genauer gesagt 32 % – vor, sich von dem Verursacher zu distanzieren . Dies sagt viel über unsere natürliche Neigung aus, Konfrontationen zu vermeiden und Frieden zu suchen.

Mit jeweils 17 % entscheiden sich die Mutigeren dafür, die Person direkt zu bitten, damit aufzuhören, während andere das Problem einfach komplett ignorieren . Weitere 12 % der Befragten entscheiden sich dafür, sich bei anderen Kollegen Luft zu machen, vielleicht um Solidarität oder einfach nur ein offenes Ohr zu suchen.

Überraschenderweise melden 12 % das Verhalten tatsächlich einem Vorgesetzten oder der Personalabteilung, was zeigt, dass zwar einige Vertrauen in formelle Beschwerdemechanismen haben, die Mehrheit jedoch nicht. Unterdessen geben 9 % zu , passiv-aggressiv zu reagieren, eine Taktik, die oft noch mehr Spannungen hervorruft.

Und nur 1 % entscheidet sich für andere, kreativere Lösungen, wie zum Beispiel unser Umfrageteilnehmer, der Kopfhörer aufsetzt, um dem Chaos zu entkommen. Dieser winzige Anteil zeigt, dass wir uns fast einig sind, wie wir mit diesen Ärgernissen im Büro umgehen.

„Die Tendenz, direkte Konfrontationen zu vermeiden ,zeigt eine mögliche Lücke in der Kommunikationsschulung und den Ressourcen zur Konfliktlösung an heutigen Arbeitsplätzen“, sagt Peter Duris, CEO bei Kickresume. „Durch die Beseitigung dieser Lücken könnten Unternehmen das individuelle Wohlbefinden steigern und ein unterstützenderes Arbeitsumfeld schaffen.“

Wie möchten Arbeitnehmer mit nervigen Kollegen umgehen? Sich zu Wort melden und die Sache klären!

Hast du dich jemals gefragt, wie deine Kollegen insgeheim gerne auf nervige Kollegen reagieren würden? Wir haben sie aus Forschungsgründen und aus gutmütiger Neugier gefragt, und hier sind ihre Antworten:

Beeindruckende 41 % der Befragten wünschten sich, sie könnten das Problem direkt ansprechen, indem sie ihren Kollegen sagen, was sie von deren Verhalten halten. Dies deutet auf eine starke Präferenz für direkte Kommunikation hin, auch wenn diese nicht oft praktiziert wird.

Weitere 19 % würden lieber einen passiven Ansatz verfolgen und darauf hoffen, dass ihre Kollegen ihr Verhalten ändern. Unterdessen sind 11 % der Befragten so frustriert, dass sie es vorziehen würden, wenn der lästige Kollege entlassen würde, was die Schwere ihrer Verärgerung unterstreicht.

Soziale Isolation war eine weitere Strategie, wobei 10 % sich dafür entschieden, den störenden Kollegen auszugrenzen. Einige Befragte äußerten den Wunsch nach drastischeren Maßnahmen, wie öffentlicher Demütigung (6 %) oder heimlicher Rufschädigung (6 %).

Eine kleine, aber bemerkenswerte Gruppe von 5 % hatte sogar Gewaltgedanken, aber es ist beruhigend, dass es dabei nur bei Wünschen bleibt und nicht zu Taten kommt.

Nun erwähnten 2 % andere Optionen, wie die Einführung von Ruhezeiten am Arbeitsplatz oder die Hoffnung, dass der Vorgesetzte oder die Personalabteilung nach der Meldung eines Problems tatsächlich Maßnahmen ergreift.

Insgesamt wird trotz einiger härterer Antworten deutlich, dass viele Mitarbeiter sich effektivere und ehrlichere Kommunikationswege am Arbeitsplatz wünschen. Und es ist höchste Zeit, dass Unternehmen eine Kultur fördern, in der ein offener Dialog nicht nur gefördert, sondern erwartet wird.

Nervige Kollegen sind für 58 % ein großer Produktivitätskiller

Wir alle kennen diese Tage, an denen uns das Verhalten eines Kollegen auf die Nerven geht. Aber wie stark wirkt sich das wirklich auf unsere Produktivität aus? Laut der Umfrage sind die Auswirkungen für viele Menschen ziemlich gravierend.

Auffällige 58 % der Befragten geben an, dass sie sich durch nerviges Verhalten im Büro stark beeinträchtigt fühlen . Das zeigt, dass bei mehr als der Hälfte der Mitarbeiter die Produktivität durch störende Kollegen spürbar leidet. Ob lautes Reden, ständige Unterbrechungen oder andere nervige Angewohnheiten – diese Ablenkungen können die Konzentration und Effizienz ernsthaft beeinträchtigen.

Auf der anderen Seite fallen 29 % der Befragten in eine Kategorie mit mäßiger Beeinträchtigung. Obwohl diese Mitarbeiter ein gewisses Maß an Störung erleben, beeinträchtigt dies ihre Produktivität nicht vollständig. Sie finden vielleicht Wege, mit den Störungen umzugehen oder sie zu umgehen, aber sie haben dennoch Auswirkungen auf ihren Arbeitstag.

Interessanterweise gaben 13 % der Umfrageteilnehmer an, dass ihre Arbeitsleistung nur minimal oder gar nicht beeinträchtigt wird. Sie schaffen es, unabhängig von der Büroumgebung konzentriert zu bleiben, zeigen Resilienz oder haben vielleicht effektive Strategien entwickelt, um Ablenkungen auszublenden.

Abschließende Gedanken

Unsere Ergebnisse zeigen deutlich, dass wir was tun müssen, um unsere Arbeitsräume besser zu machen. Wenn das nervige Verhalten eines Kollegen deine Produktivität beeinträchtigt, solltest du das diplomatisch mit deinem Vorgesetzten oder der Personalabteilung besprechen. Erkläre, dass diese Störungen nicht nur dich persönlich stören, sondern tatsächlich die Leistung des gesamten Teams beeinträchtigen können.

Es gibt aber noch einen anderen Ansatz: Coaching. Manchmal ist dem störenden Kollegen vielleicht gar nicht bewusst, welche Auswirkungen sein Verhalten hat. Es ist wichtig zu verstehen, dass jeder Arbeitgeber die Verantwortung hat, seinen Mitarbeitern zu helfen, ihre besten Leistungen zu erbringen, und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass der Arbeitsplatz für alle ein angenehmes Umfeld bleibt.

Selbst mit einigen der nervigsten Kollegen lässt sich vielleicht viel besser zusammenarbeiten, wenn das Management ihnen professionelles Coaching anbietet. Diese Unterstützung kann ihnen helfen, ihr Verhalten zu verstehen und anzupassen, was dem gesamten Team zugute kommt.

Hinweis

Diese anonyme Online-Umfrage wurde von Kickresume vom 24. Mai bis zum 10. Juni 2024 durchgeführt. Wir haben weltweit 2.894 Teilnehmer befragt, um die Dynamik und die Auswirkungen nerviger Verhaltensweisen von Kollegen am Arbeitsplatz besser zu verstehen. Die meisten Befragten kamen aus Nordamerika, Europa, Südamerika und Asien, und die Mehrheit von ihnen war zwischen 25 und 44 Jahre alt.

Über Kickresume

Kickresume ist ein KI-basiertes Karriere-Tool, das Bewerbern mit leistungsstarken Tools für Lebensläufe und Anschreiben, Kompetenzanalysen und automatisierter Unterstützung bei der Jobsuche dabei hilft, Stellen zu finden und ihr Gehalt zu erhöhen. Es hat bereits mehr als 8 Millionen Arbeitssuchenden weltweit geholfen.