Umfrage zum Thema Arbeit in den USA und Europa: Ja, Amerikaner arbeiten tatsächlich mehr und Europäer sind tatsächlich glücklicher.

Die Sicht auf die Arbeitskultur auf beiden Seiten des Atlantiks wird oft von Klischees und Annahmen geprägt. Manche sagen, dass die Europäer arbeiten, um zu leben, während die Amerikaner leben, um zu arbeiten. Aber wie viel davon stimmt wirklich und wie viel ist nur ein Mythos?

Um diesen Ideen weiter nachzugehen, hat Kickresume 1.228 Leute befragt, um aus erster Hand Einblicke in die tatsächlichen Unterschiede – und Gemeinsamkeiten – zwischen der amerikanischen und der europäischen Arbeitskultur zu gewinnen.

Hier ein kurzer Überblick über die wichtigsten Ergebnisse:

• 40 % der Amerikaner gaben an, dass sie zwischen 41 und 50 Stunden pro Woche arbeiten.
• Mittlere Führungskräfte in beiden Regionen sind die Gruppe, die am ehesten täglich Überstunden macht.
• Erstaunliche 60 % der Amerikaner machen nie längere Ferien (2+ Wochen).
• Mehr als 33 % der Amerikaner gaben zu, dass sie sich oft schuldig fühlen, wenn sie sich freinehmen, während nur 18 % der Europäer diese Meinung teilen.
• 51 % der Europäer sind mit ihrer Work-Life-Balance zufrieden oder sehr zufrieden.
• Fast 19 % der amerikanischen Befragten gaben an, dass sie sich unter Druck gesetzt fühlen, keine Krankheitstage zu nehmen.

Die USA liegen bei den wöchentlichen Arbeitsstunden vor Europa

Einer der am häufigsten genannten Unterschiede zwischen der amerikanischen und der europäischen Arbeitskultur liegt in der Zeit, die man bei der Arbeit verbringt. Hier sind die Zahlen!

Von unseren europäischen Befragten gaben 50 % an, zwischen 31 und 40 Stunden pro Woche zu arbeiten, was ziemlich genau der in vielen europäischen Ländern üblichen 40-Stunden-Woche entspricht. Allerdings sagte ein großer Teil – genauer gesagt 26 % –, dass sie etwas mehr arbeiten, nämlich zwischen 41 und 50 Stunden pro Woche.

Die Antworten der Amerikaner zeigen dagegen ein etwas anderes Bild. Während 33 % der Befragten in den USA auch sagten, dass sie 31 bis 40 Stunden pro Woche arbeiten, gaben mehr als 40 % an, dass sie 41 bis 50 Stunden arbeiten. Außerdem sagten 8 % der Amerikaner, dass sie mehr als 51 Stunden pro Woche arbeiten, was deutlich mehr ist als die 5 % der Europäer, die das Gleiche sagten.

Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass das Klischee, dass Amerikaner arbeitsorientierter sind, einen gewissen Wahrheitsgehalt hat, da unsere Daten deutlich zeigen, dass sie dazu neigen, länger zu arbeiten.

Die Gründe dafür können unterschiedlich sein. Zum Beispiel sind die USA für ihre „Hustle”-Kultur bekannt, in der Erfolg oft mit der Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden verbunden ist. Dieser gesellschaftliche Druck könnte teilweise erklären, warum mehr Amerikaner angeben, länger zu arbeiten.

Es könnte aber noch einen anderen, pragmatischeren Grund geben – Unterschiede in der Gesetzgebung. Viele europäische Länder haben Richtlinien, die die Arbeitszeit der Arbeitnehmer schützen, wie zum Beispiel Begrenzungen der maximalen Arbeitszeit. Solche rechtlichen Rahmenbedingungen schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem lange Arbeitszeiten weniger erwartet werden und weniger normal sind. Im Gegensatz dazu bietet das amerikanische politische System weniger Gesetze zum Schutz der Arbeitnehmerrechte.

Aber es gibt Anzeichen dafür, dass sich das Blatt wenden könnte! Interessanterweise stellen Arbeitnehmer der Generation Z (im Alter von 18 bis 27 Jahren) den größten Anteil der amerikanischen Befragten, die angaben, 31 bis 40 Stunden pro Woche zu arbeiten. Diese jüngere Generation scheint einen eher „europäischen” Ansatz in Bezug auf die Arbeit zu verfolgen und legt mehr Wert auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben als auf lange Arbeitszeiten im Büro.

Es geht aber nicht nur darum, wie viele Stunden die Leute bei der Arbeit verbringen, sondern auch darum, wie produktiv sie während dieser Stunden sind. Deshalb lohnt es sich zu fragen: Wie viele Stunden arbeiten die Leute tatsächlich pro Tag?

Trotz der unterschiedlichen Arbeitszeiten geben beide Gruppen an, dass der Großteil ihrer produktiven Zeit innerhalb des üblichen Zeitraums von 6 bis 8 Stunden liegt (57 % bei den Europäern und 52 % bei den Amerikanern). Dies deutet darauf hin, dass die Kernzeiten der Produktivität auf beiden Seiten des Atlantiks ziemlich ähnlich sind.

Da alle Daten, mit denen wir arbeiten, selbst angegeben wurden, können wir zumindest sagen, dass es keinen großen Unterschied darin gibt, wie produktiv sich beide Gruppen selbst einschätzen.

Insgesamt gibt es zwar Unterschiede zwischen den USA und Europa, was die Zeit angeht, die sie bei der Arbeit verbringen, aber die sind nicht so krass, wie man vielleicht denken würde.

Überstunden sind auf beiden Seiten des Atlantiks ähnlich

Wie wir gesehen haben, tendieren amerikanische Arbeitnehmer der Generation Z vielleicht zu einer ausgewogeneren Arbeitswoche, aber wie sieht es mit Überstunden aus? Wir haben unsere Befragten gefragt, ob sie außerhalb der regulären Arbeitszeiten arbeiten, z. B. abends oder am Wochenende. Die Ergebnisse zeigen, dass die Ähnlichkeiten zwischen den beiden Regionen auffällig sind.

Sowohl in Europa als auch in den USA machen die meisten Leute zumindest gelegentlich Überstunden (32 % der Europäer und 33 % der Amerikaner ). Ähnlich geben 21 % der Europäer an, nie Überstunden zu machen, was nur geringfügig mehr ist als bei den amerikanischen Arbeitnehmern (20 %). Allerdings scheinen Amerikaner etwas häufiger Überstunden zu machen, da ein höherer Prozentsatz angibt, dies täglich zu tun (5 % gegenüber 4 % in Europa).

Eines der interessantesten Ergebnisse ist, dass Arbeitnehmer der mittleren Ebene in beiden Regionen am ehesten angeben, täglich Überstunden zu machen. Dies könnte daran liegen, dass Arbeitnehmer in dieser Phase ihrer Karriere mit erhöhten Verantwortlichkeiten konfrontiert sind, aber möglicherweise noch nicht über die Autorität oder Unterstützung verfügen, um Aufgaben zu delegieren.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Amerikaner zwar etwas eher dazu neigen, Überstunden zu machen, Überstunden aber in Wirklichkeit auf beiden Seiten des Atlantiks ziemlich verbreitet sind. Dies könnte auf Faktoren wie Arbeitsdruck, Unternehmenskultur oder sogar die Tatsache zurückzuführen sein, dass es durch digitale Tools schwieriger geworden ist, sich vollständig von der Arbeit zu lösen.

Europäer haben mehr Freizeit als Amerikaner

Bisher haben die Arbeitskulturen in Europa und den USA einige Gemeinsamkeiten in Bezug auf Arbeitszeiten und Überstunden gezeigt. Die wirklichen Unterschiede zeigen sich jedoch, wenn wir uns die Urlaubstage ansehen.

Auf die Frage, wie viele Urlaubstage sie im letzten Jahr genommen haben, gaben die Europäer insgesamt viel höhere Zahlen an:

• Nur 9 % der Europäer nahmen fünf oder weniger Urlaubstage, verglichen mit beeindruckenden 26 % der Amerikaner.
• Am anderen Ende der Skala nahmen fast 30 % der europäischen Befragten mehr als 25 Urlaubstage, während nur 6 % der Amerikaner so viel Freizeit genossen.
• Tatsächlich hat die Mehrheit der Europäer (59 %) mehr als 21 Urlaubstage genommen, während die meisten Amerikaner mit 49 % in den unteren Bereichen lagen und 10 Tage oder weniger Urlaub genommen haben.

Als wir nach längeren Urlauben – zwei Wochen oder mehr – fragten, wurden die Unterschiede noch deutlicher. In Europa nimmt etwas mehr als ein Viertel der Befragten (27 %) regelmäßig lange Urlaube, und fast die Hälfte (47 %) gab an, dies gelegentlich zu tun. Im Gegensatz dazu gaben erstaunliche 60 % der Amerikaner an, niemals lange Urlaube zu machen, während nur 8 % angaben, dies regelmäßig zu tun.

Wenn wir uns diese Zahlen nach Altersgruppen anschauen, sind die Arbeitnehmer, die am wenigsten Urlaub nehmen (0–5 Tage), Amerikaner im Alter von 18 bis 27 Jahren (Generation Z). Im Gegensatz dazu sind die Europäer im Alter von 28 bis 43 Jahren die Gruppe, die die meisten Urlaubstage (25+) genießt.

Um zu verdeutlichen, wie groß die Kluft tatsächlich ist, sollte man bedenken, dass die Mehrheit der europäischen Berufseinsteiger (66 %) angibt, im letzten Jahr mindestens 16 Urlaubstage genommen zu haben. Das ist dreimal so viel wie ihre amerikanischen Kollegen, die nur 0 bis 5 Tage genommen haben.

Letztendlich zeigen diese Daten eine klare Kluft in der Einstellung von Amerikanern und Europäern zum Thema Urlaub. Während Amerikaner kürzere und weniger häufige Pausen machen, scheinen Europäer längere Ruhezeiten zu bevorzugen.

Das könnte daran liegen, dass Urlaub in Europa als wichtiger Teil des persönlichen Wohlbefindens und der Produktivität angesehen wird. In einigen Ländern ist es sogar üblich, dass Unternehmen im Sommer für mehrere Wochen weniger arbeiten oder ganz schließen. Außerdem gibt es in vielen europäischen Ländern Gesetze, die Arbeitgeber dazu verpflichten, mindestens 20 bezahlte Urlaubstage pro Jahr zu gewähren.

Im Gegensatz dazu werden die USA oft als „Nation ohne Urlaub” bezeichnet – und wie unsere Umfrage zeigt, aus gutem Grund. Da es keine Bundesgesetze gibt, die bezahlten Urlaub garantieren, sind die Amerikaner den Richtlinien ihrer Arbeitgeber ausgeliefert. Infolgedessen haben viele Amerikaner weitaus weniger Urlaubstage zur Verfügung. Außerdem deutet die Tatsache, dass mehr als 60 % der Amerikaner nie einen langen Urlaub machen, darauf hin, dass längere Auszeiten kulturell und beruflich nicht so akzeptiert sind.

Die amerikanische Generation X hat die größten Schuldgefühle, wenn sie Urlaub macht

Diese Einstellung zum Urlaub geht aber über die Urlaubszeit hinaus. Auf die Frage, ob sie sich jemals schuldig gefühlt haben, weil sie sich eine Auszeit genommen haben, ist der Unterschied zwischen den amerikanischen und den europäischen Befragten wieder mal deutlich zu sehen.

Fast die Hälfte der Europäer (49 %) gab an, sich überhaupt nicht schuldig zu fühlen, wenn sie sich freinehmen, verglichen mit nur 32 % der Amerikaner. Auf der anderen Seite gab ein viel höherer Prozentsatz der Amerikaner (33 %) zu, sich oft schuldig zu fühlen, während nur 18 % der Europäer dieses Gefühl teilten.

Und welche Gruppe hat die größten Schuldgefühle? Amerikaner im Alter von 44 bis 59 Jahren! Dies deutet darauf hin, dass ältere Arbeitnehmer in den USA möglicherweise ein größeres Verantwortungsbewusstsein oder einen größeren Druck verspüren, immer verfügbar zu sein. Auf der anderen Seite fühlen sich Europäer im Alter von 28 bis 43 Jahren am wenigsten schuldig.

Interessanterweise sind sich beide Regionen in einem Punkt einig: Je weiter Arbeitnehmer in ihrer Karriere vorankommen, desto weniger Schuldgefühle haben sie, wenn sie sich freinehmen. Ebenso fühlen sich Berufseinsteiger sowohl in Europa als auch in den USA eher schuldig.

Aber was sagen uns diese Unterschiede über die beiden Arbeitskulturen?

In Europa wird Urlaub im Allgemeinen als entscheidend für das allgemeine Wohlbefinden angesehen. Das könnte erklären, warum fast die Hälfte der Europäer keine Schuldgefühle hat. In den USA hingegen gibt es oft einen größeren Druck, immer verfügbar zu sein, und viele Arbeitnehmer könnten befürchten, dass sie durch das Nehmen von Urlaub als weniger engagiert wahrgenommen werden. Dies könnte erklären, warum Schuldgefühle häufiger auftreten. Die „Hustle Culture” in den USA scheint diese Schuldgefühle noch zu verstärken, insbesondere bei älteren Arbeitnehmern, die in einem eher traditionellen, arbeitsorientierten Umfeld aufgewachsen sind.

Dieses Schuldgefühl wirkt sich auch darauf aus, wie Arbeitnehmer den Bezug von Krankheitstagen sehen. In Europa gaben 32 % der Befragten an, dass sie ohne zu zögern Krankheitstage nehmen, wann immer sie diese benötigen, während etwas weniger Amerikaner ( 27 %) dies angaben.

Die größte Gruppe in beiden Regionen gab jedoch an, dass sie versuchen, Krankheitstage zu vermeiden, wenn es nicht unbedingt nötig ist – 49 % der Europäer und 46 % der Amerikaner.

Auffällig ist der Druck, der in den USA ausgeübt wird, trotz Krankheit zu arbeiten. Fast 19 % der amerikanischen Befragten gaben an, dass sie sich unter Druck gesetzt fühlen, auch wenn sie sich unwohl fühlen, keinen Krankenstand zu nehmen. In Europa macht diese Gruppe nur 10 % aus.

Dies deutet auf ein höheres Maß an „Präsentismus” in den USA hin – eine Situation, in der Arbeitnehmer trotz Krankheit zur Arbeit erscheinen, weil sie befürchten, in Rückstand zu geraten oder als unengagiert zu gelten.

Interessanterweise ist der Prozentsatz der Arbeitnehmer, die angaben, überhaupt keine Krankheitstage zu nehmen, etwas überraschend – er liegt bei etwa 9 % in Europa und 8 % in den USA.

Die Daten zeigen, dass sowohl Amerikaner als auch Europäer zögern, sich krank zu melden, wenn es nicht unbedingt nötig ist, aber die Amerikaner fühlen sich mehr unter Druck gesetzt, trotz Krankheit durchzuhalten. Das könnte an der kulturellen Erwartung in den USA liegen, immer produktiv zu sein. Die Europäer sind zwar genauso vorsichtig, wenn es darum geht, sich krank zu melden, scheinen aber weniger Vorurteile zu haben, wenn es darum geht, sich aus gesundheitlichen Gründen ein paar Tage frei zu nehmen.

Über die Hälfte der US-Arbeitnehmer erlebt regelmäßig Stress am Arbeitsplatz

Wenn man bedenkt, dass die Befragten aus beiden Regionen zugeben, einen gewissen arbeitsbedingten Druck zu verspüren, wie oft macht sich Stress am Arbeitsplatz bemerkbar?

In Europa gaben fast 44 % der Befragten an, dass ihre Kollegen manchmal gestresst wirken, während 28 % sagten, dass sie ihre Kollegen oft gestresst sehen. Nur ein kleiner Prozentsatz (etwa 8 %) hatte das Gefühl, dass ihre Kollegen immer gestresst sind, und nur 3 % gaben an, dass sie am Arbeitsplatz nie Stress bemerken.

In den USA scheint Stress am Arbeitsplatz jedoch greifbarer zu sein. Über 30 % der Befragten gaben an, dass ihre Kollegen oft gestresst wirken, und 21 % (ein deutlich höherer Wert als bei den Europäern mit 8 %) berichteten, dass ihre Kollegen ständig gestresst wirken. Nur etwa 4 % der Amerikaner gaben an, dass sie bei ihren Kollegen nie Stress beobachten .

Diese Zahlen deuten eindeutig darauf hin, dass amerikanische Arbeitsplätze als stressiger empfunden werden als europäische. Mehr als die Hälfte der Befragten in den USA sieht regelmäßig, oft oder immer Stress, was den Druck durch längere Arbeitszeiten, weniger Pausen und die ständige Notwendigkeit, produktiv zu bleiben, widerspiegeln könnte. Mit anderen Worten: Die „Always-on”-Mentalität scheint ihren Tribut zu fordern, wobei Stress zu einem normalen Bestandteil des Arbeitsalltags geworden ist.

In Europa ist Stress zwar auch vorhanden, scheint aber nicht so überwältigend zu sein. Weniger Leute sagen, dass sie bei ihren Kollegen ständig Stress sehen. Angesichts dessen , was wir über Gewohnheiten und Einstellungen in Bezug auf Urlaub oder Krankheitstage gelernt haben, haben europäische Arbeitnehmer vielleicht mehr Möglichkeiten, sich zu erholen und arbeitsbedingten Stress zu bewältigen, bevor er zu groß wird.

Europäer sind im Allgemeinen zufriedener mit ihrer Work-Life-Balance

Wie sich herausstellt, sind gestresste Kollegen nicht die einzige Folge von Druck am Arbeitsplatz – auch das persönliche Glück und die Zufriedenheit mit der Work-Life-Balance werden stark beeinträchtigt.

Aber warum ist die Work-Life-Balance so wichtig?

Im Kern geht es bei der Work-Life-Balance darum, genug Zeit und Energie für den Job und das Privatleben zu finden. Es geht darum, sicherzustellen, dass die Arbeit nicht so viel Zeit in Anspruch nimmt, dass keine Zeit mehr für Familie, Freunde, Hobbys oder einfach nur zum Entspannen bleibt. Eine gute Balance hilft Menschen, Burnout zu vermeiden, motiviert zu bleiben und sich insgesamt erfüllter zu fühlen.

In Europa gaben 51 % der Menschen an, dass sie mit ihrer Work-Life-Balance zufrieden oder sehr zufrieden sind, verglichen mit nur 34 % in den USA. Umgekehrt gaben nur 17 % der Europäer an, dass sie mit ihrer Work-Life-Balance unzufrieden oder sehr unzufrieden sind, während 31 % der Amerikaner diese Meinung teilten.

Auch wenn das Ausmaß an Zufriedenheit und Unzufriedenheit unterschiedlich ist, zeigen die Ergebnisse auf beiden Seiten des Atlantiks, dass viele Arbeitnehmer die Belastung spüren, die durch die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben entsteht. Unsere Umfrage zeigt, dass die Europäer zwar besser zurechtkommen, Unzufriedenheit jedoch in beiden Regionen keineswegs selten ist.

Dennoch ist klar, dass ein größerer Teil der europäischen Arbeitnehmer eine bessere Balance zwischen Arbeit und Freizeit genießt. Auch dies könnte mit politischen Maßnahmen zusammenhängen, die sich für kürzere Arbeitszeiten, längere Urlaube und mehr Flexibilität einsetzen. Die höhere Unzufriedenheit der amerikanischen Befragten könnte hingegen die Kultur des Landes widerspiegeln, die durch längere Arbeitszeiten, weniger Urlaubstage und eine stärkere Betonung der Produktivität gekennzeichnet ist.

Die Daten aus unserer Umfrage zeigen also, dass die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zwar überall eine Herausforderung ist, Europa aber besser darin ist, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Arbeitnehmer zufrieden sind.

Millennials fühlen sich sowohl in Europa als auch in den USA am meisten deprimiert

Die Work-Life-Balance spielt zwar eine wichtige Rolle für die Zufriedenheit der Menschen, ist aber nur ein Teil des Gesamtbildes. Um die allgemeine Zufriedenheit am Arbeitsplatz besser zu verstehen, haben wir die Befragten auch gebeten, das allgemeine Tempo und die Anforderungen ihrer Arbeit zu bewerten.

Dazu haben wir sie gebeten, ihre Arbeit anhand von drei Kaffee-Metaphern zu beschreiben:

• Espresso – Ausgewogene Arbeit mit einigen temporeichen Momenten
• Depresso – Stressige Arbeit, die anstrengend ist
• Latte – Ruhige und ausgewogene Arbeit

In Europa wählten die meisten Arbeitnehmer – 68 % – Espresso, was bedeutet, dass sie ihre Arbeit im Allgemeinen als ausgewogen mit einigen hektischen Momenten empfinden. Ein deutlich geringerer Anteil, nur 18 %, beschrieb seine Arbeit als Depresso, was bedeutet, dass sie sie sowohl stressig als auch anstrengend finden. Und schließlich gaben 14 % an, dass ihre Arbeit ruhig und gleichmäßig ist, oder Latte, wie wir es genannt haben.

In den USA sieht das Bild etwas anders aus. Während die meisten amerikanischen Arbeitnehmer (58 %) ebenfalls Espresso wählten, entschieden sich mehr als 31 % für Depresso. Die Option Latte wurde nur von 11 % gewählt . Dies deutet darauf hin, dass sich deutlich mehr Amerikaner durch ihre Arbeit gestresst und erschöpft fühlen als die europäischen Befragten.

Interessanterweise waren sowohl in Europa als auch in den USA die meisten Leute in der Kategorie „Depresso“ Fachkräfte im Alter von 28 bis 43 Jahren.

Was können wir daraus lernen?

Die Gemeinsamkeiten sind klar: Sowohl europäische als auch amerikanische Arbeitnehmer empfinden ihre Arbeit meist als machbar, mit gelegentlichen intensiven Phasen. Die Unterschiede sind jedoch kaum zu übersehen. Amerikanische Arbeitnehmer fühlen sich bei der Arbeit viel häufiger gestresst und erschöpft als ihre europäischen Kollegen, wobei fast ein Drittel ihre Arbeit als „Depresso“ beschreibt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Arbeitnehmer in beiden Regionen zwar sowohl ruhige als auch hektische Momente erleben, die Europäer jedoch offenbar besser mit Stress umgehen können und sich weniger Menschen von ihrer Arbeit überfordert fühlen als in den USA.

Abschließende Gedanken

Unsere Umfrage zeigt einige klare Unterschiede – und ein paar überraschende Gemeinsamkeiten – zwischen der amerikanischen und der europäischen Arbeitskultur.

Während beide Seiten des Atlantiks berichten, dass sie den Druck verspüren, hart zu arbeiten, scheinen die Europäer besser in der Lage zu sein, eine gesündere Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten.

Amerikaner arbeiten tendenziell länger, nehmen weniger Urlaub und fühlen sich gestresster. 31 % beschreiben ihre Arbeit als anstrengend. Im Gegensatz dazu nehmen Europäer mehr Urlaub, sind weniger gestresst und äußern sich zufriedener mit ihrer Work-Life-Balance.

Letztendlich zeigen diese Ergebnisse, wie wichtig es für das allgemeine Wohlbefinden und die Produktivität ist, Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen. Es gibt zwar keine einheitliche Lösung, aber Maßnahmen zum Schutz der Arbeitszeit könnten einen großen Unterschied machen, vor allem für diejenigen, die mit Burnout und Erschöpfung zu kämpfen haben.

Demografische Daten:

Altersverteilung der Befragten:

• 28–43 – 45,8 %
• 44–59 – 26,1 %
• 18–27 – 23,5 %
• 60–69 – 2,2 %
• Unter 18 – 1,8 %
• 70–78 – 0,4 %
• 79 oder älter – 0,1 %

Aufteilung der Befragten nach Dienstalter:

• Mittlere Ebene – 41,3 %
• Führungskräfte – 31,3 %
• Einstiegsposition – 23,5 %
• Führungskräfte/Geschäftsleitung – 4 %

Verteilung der Befragten nach Standort:

• USA – 53,1 %
• Europa – 46,9 %

Hinweis

Diese anonyme Online-Umfrage wurde von Kickresume vom 24. September bis zum 2. Oktober 2024 durchgeführt. 1.228 Teilnehmer in Europa und den USA wurden befragt, um die Unterschiede in der Arbeitskultur besser zu verstehen. Die Teilnehmer wurden über die interne Datenbank von Kickresume erreicht, die hauptsächlich aus Kickresume-Nutzern besteht.

Über Kickresume

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