Arbeitgeber aufgepasst: 70 % der Arbeitnehmer ziehen psychische Gesundheit einem höheren Gehalt vor.

Vor nicht allzu langer Zeit war psychische Gesundheit am Arbeitsplatz ein Tabuthema – etwas Persönliches, über das man kaum sprach und das sicher kein Jobvorteil war. Aber die Zeiten haben sich geändert. Heute legen Mitarbeiter genauso viel Wert auf ihr psychisches Wohlbefinden wie auf ihre körperliche Gesundheit.

Deshalb bieten immer mehr Stellenanzeigen jetzt Vorteile für die psychische Gesundheit, um neue Leute anzulocken. Auf dem Papier scheinen diese Extras ein Gewinn für die Arbeitnehmer zu sein ... Aber sind sie das wirklich?

Die neueste Umfrage von Kickresume hat versucht, die Meinung der Mitarbeiter zu Leistungen im Bereich der psychischen Gesundheit zu erforschen – nutzen sie diese tatsächlich? Haben sie überhaupt Zugang zu ihnen? Und, was am wichtigsten ist, interessiert sie das überhaupt? Hier sind die Antworten unserer 1.028 Befragten :

• 39 % der Arbeitnehmer haben schon mal wegen ihrer psychischen Gesundheit einen Job gekündigt, und weitere 33 % haben ernsthaft darüber nachgedacht.
• 80 % der Arbeitnehmer gaben an, dass sich ihre Arbeit negativ auf ihre psychische Gesundheit auswirkt, wobei Stress, Burnout und emotionale Erschöpfung die häufigsten Probleme sind.
• 17 % der Mitarbeiter wissen gar nicht, ob ihr Arbeitgeber Leistungen zur psychischen Gesundheit anbietet.
• 62 % der Befragten haben noch nie Leistungen zur psychischen Gesundheit ihres Arbeitgebers in Anspruch genommen, selbst wenn solche Leistungen verfügbar waren.
• Flexible Arbeitsregelungen sind mit 33 % der Befragten die beliebteste Leistung zur Bekämpfung von arbeitsbedingtem Stress – weit vor Leistungen zur Förderung der psychischen Gesundheit (19 %).
• Die Generation Z und Berufseinsteiger schätzen Leistungen zur psychischen Gesundheit am meisten: 22 % beider Gruppen stufen sie als ihre erste Wahl für den Umgang mit Stress am Arbeitsplatz ein.
• 70 % der Befragten würden einen Job mit guten Leistungen für psychische Gesundheit einem Job mit etwas höherer Bezahlung, aber ohne Unterstützung für psychische Gesundheit vorziehen.

„Die Arbeit wirkt sich auf unsere psychische Gesundheit aus“, sagen 71 % der Mitarbeiter.

Um über Leistungen im Bereich der psychischen Gesundheit zu sprechen, lohnt es sich zu schauen, ob es einen echten Zusammenhang zwischen psychischer Gesundheit und Arbeit gibt. Viele Leute finden, dass ihr Job Einfluss darauf hat, wie sie sich fühlen, aber wie stark ist dieser Zusammenhang wirklich?

• 71 % unserer Befragten haben festgestellt, dass die Arbeit definitiv einen Einfluss auf ihre psychische Gesundheit hat.
• Für 19 % wirkt sich die Arbeit nur ein bisschen auf ihre psychische Gesundheit aus.
• Und die restlichen 10 % glauben nicht, dass es einen Zusammenhang zwischen beiden gibt.

Leider ist dieser Einfluss für die meisten unserer Befragten selten positiv. Auf die Frage, wie sich die Arbeit auf ihr psychisches Wohlbefinden auswirkt, gaben 80 % der Befragten an, dass sie irgendeine Form von negativen Auswirkungen spüren.

Das häufigste Problem? Stress! 34 % der Befragten gaben zu, dass die Arbeit sie stresst. Enge Termine, hohe Arbeitsbelastung und anspruchsvolle Aufgaben können zu einer stressigen Arbeitsumgebung führen.

Für 23 % hört der Einfluss der Arbeit nicht auf, wenn sie das Büro verlassen (oder ihren Laptop zuklappen). Ihre Stimmung nach der Arbeit wird direkt von ihrem Job beeinflusst, was darauf hindeutet, dass Stress am Arbeitsplatz in ihr Privatleben übergreift und sich auf Beziehungen, Hobbys und das allgemeine Wohlbefinden auswirkt. Weitere 23 % gaben an, unter Burnout zu leiden .

Auf der anderen Seite sagten 11 % der Befragten, dass ihnen die Arbeit tatsächlich hilft, sich besser zu fühlen. Unterdessen gaben 8 % an, dass die Arbeit keinerlei Auswirkungen auf ihre psychische Gesundheit hat .

Es scheint auch, dass Menschen umso mehr unter der Last ihrer Arbeit leiden, je höher sie auf der Karriereleiter aufsteigen:

• Unter den Berufseinsteig ern gaben 30 % an, sich aufgrund ihrer Arbeit gestresst zu fühlen, während 16 % sagten, dass ihre Arbeit ihr psychisches Wohlbefinden sogar verbessert.
• Auf der mittleren Ebene steigt der Stresspegel: 35 % fühlen sich überfordert, und die Zahl derjenigen, die ihre Arbeit als vorteilhaft empfinden, sinkt auf 11 %.
• Führungskräfte haben ein ähnliches Stressniveau (35 %), sagen aber noch seltener, dass die Arbeit einen positiven Einfluss auf ihre psychische Gesundheit hat (10 %).

Diese Ergebnisse zeigen einen besorgniserregenden Trend. Während manche Menschen ihre Arbeit als erfüllend empfinden, empfinden die meisten sie als stressig. Darüber hinaus deuten unsere Daten darauf hin, dass mit dem beruflichen Aufstieg die Belastung für die psychische Gesundheit spürbarer wird. Da sich fast sechs von zehn Mitarbeitern ausgebrannt fühlen oder ihre Stimmung durch die Arbeit beeinträchtigt wird, ist das Thema psychisches Wohlbefinden am Arbeitsplatz definitiv dringlich.

Den Job wegen der psychischen Gesundheit gekündigt? 39 % haben das gemacht!

Wenn Stress, Burnout oder emotionale Erschöpfung zu groß werden, sind manche Mitarbeiter bereit, drastische Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Wohlbefinden zu schützen, selbst wenn das bedeutet, ihren Job komplett zu kündigen.

In unserer Umfrage gaben 39 % der Befragten an, dass sie schon mal einen Job wegen ihrer psychischen Gesundheit gekündigt haben. Das heißt, fast vier von zehn Arbeitnehmern hatten das Gefühl, dass es sich einfach nicht lohnt, in ihrer Position zu bleiben, weil es zu sehr auf ihrer psychischen Gesundheit lastet.

Weitere 33 % gaben zu, dass sie überlegt haben zu kündigen, es aber nicht getan haben – zumindest noch nicht. Und die restlichen 28 % der Befragten sagten, dass sie nie daran gedacht haben, aus Gründen der psychischen Gesundheit zu kündigen.

Wenn wir diese Ergebnisse aus der Perspektive der Generationen und der beruflichen Entwicklung betrachten, erhalten wir Ergebnisse, die einigermaßen vorhersehbar sind:

• Jüngere Arbeitnehmer, die noch nicht so lange auf dem Arbeitsmarkt sind, wie zum Beispiel die Generation Z, hatten weniger Möglichkeiten, ihren Job aus psychischen Gründen zu kündigen. 35 % der Befragten der Generation Z gaben an, dies getan zu haben, verglichen mit 41 % der Millennials und 40 % der Generation X.
• Ähnlich war es bei den Berufseinsteigern, die die niedrigste Quote an Kündigungen aus psychischen Gründen hatten (36 %), während die mittleren Führungskräfte die höchste Quote hatten (44 %).

Erst wenn wir die Daten nach Geschlecht aufschlüsseln, zeigt sich ein klares Muster.

Obwohl ihre Antworten dazu, wie sich die Arbeit auf ihre psychische Gesundheit auswirkt, fast identisch waren (mit einer Abweichung von nur 1–2 Prozentpunkten in allen Kategorien), scheinen Frauen eher bereit zu sein, Maßnahmen zu ergreifen:

• Unter den weiblichen Befragten gaben 46 % an, dass sie schon mal wegen ihrer psychischen Gesundheit einen Job gekündigt haben, verglichen mit 37 % der Männer.
• Gleichzeitig haben 31 % der Frauen darüber nachgedacht, zu kündigen, es aber nicht getan, während etwas mehr Männer ( 34 %) in diese Kategorie fallen.

Dies deutet darauf hin, dass Männer und Frauen zwar in ähnlichem Maße unter Stress und Burnout am Arbeitsplatz leiden, Frauen jedoch bei Karriereentscheidungen eher bereit sind, ihrem psychischen Wohlbefinden Vorrang einzuräumen. Ob dies auf persönliche Werte, die Dynamik am Arbeitsplatz oder andere externe Faktoren zurückzuführen ist, ist unklar.

Es gibt zwar Leistungen zur Förderung der psychischen Gesundheit, aber 62 % haben diese noch nie in Anspruch genommen

Wir haben bereits festgestellt, dass 71 % unserer Befragten glauben, dass die Arbeit einen deutlichen Einfluss auf ihre psychische Gesundheit hat. Wir haben auch herausgefunden, dass 80 % irgendeine Form von negativen Auswirkungen erleben und dass 39 % sogar schon deswegen ihren Job gekündigt haben – während weitere 33 % ernsthaft darüber nachgedacht haben.

Trotz der Ernsthaftigkeit der Situation gaben erstaunliche 62 % unserer Befragten an, dass sie noch nie die von ihrem Arbeitgeber angebotenen Leistungen für psychische Gesundheit in Anspruch genommen haben, weder in ihrer aktuellen noch in ihrer früheren Arbeitsstelle.

Von den übrigen Befragten gaben 18 % an, dass sie die Leistungen zur psychischen Gesundheit nur ein paar Mal in Anspruch genommen haben, während 10 % sie oft genutzt haben und weitere 10 % einmal.

Bei der Auswertung der Daten nach Altersgruppen zeigt sich, dass die Befragten der Generation X am seltensten Leistungen zur psychischen Gesundheit in Anspruch genommen haben:

• 65 % von ihnen haben diese Ressourcen noch nie in Anspruch genommen, was den höchsten Prozentsatz aller Altersgruppen darstellt.
• Am anderen Ende der Skala war die Generation Z am ehesten bereit, Leistungen für psychische Gesundheit häufig in Anspruch zu nehmen – 11 % von ihnen gaben an, diese Dienste oft genutzt zu haben, verglichen mit 10 % der Millennials und nur 7 % der Generation X.

Dies deutet darauf hin, dass jüngere Arbeitnehmer eher bereit sind, Unterstützung in Anspruch zu nehmen, oder dass sie mit einem größeren Bewusstsein für Ressourcen zur psychischen Gesundheit in die Arbeitswelt eintreten.

Die Daten zeigen uns auch, dass Männer psychologische Hilfsangebote seltener in Anspruch nehmen als Frauen:

• 64 % der männlichen Befragten gaben an, diese Leistungen noch nie in Anspruch genommen zu haben, verglichen mit 59 % der Frauen.
• Frauen nutzten psychologische Hilfsangebote auch häufiger: 14 % gaben an, sie schon oft in Anspruch genommen zu haben, im Vergleich zu nur 8 % der Männer.

Wenn man bedenkt, wie viele Befragte zugegeben haben, dass sie aufgrund ihrer Arbeit mit psychischen Problemen zu kämpfen haben, scheint die Zahl der Menschen, die tatsächlich Leistungen zur psychischen Gesundheit in Anspruch nehmen, überraschend gering zu sein. Warum nutzen die Mitarbeiter diese Leistungen also nicht? Könnte es sein, dass sie einfach kein Interesse daran haben?

40 % der Arbeitgeber haben nie Leistungen zur psychischen Gesundheit angeboten

Es wäre einfach, die geringe Inanspruchnahme von Leistungen zur psychischen Gesundheit damit abzutun, dass die Mitarbeiter einfach kein Interesse daran haben. Aber die Realität ist immer komplexer. Ein wichtiger Faktor könnte die Zugänglichkeit sein – oder sogar das grundlegende Bewusstsein für diese Leistungen.

Als wir die Befragten fragten, ob ihr aktueller Arbeitgeber Leistungen für psychische Gesundheit anbietet, waren die Antworten gemischt:

Diese Zahlen deuten darauf hin, dass Leistungen zur psychischen Gesundheit nicht so weit verbreitet sind, wie es scheint – fast die Hälfte der Mitarbeiter gab an , dass ihr Arbeitgeber überhaupt keine Leistungen zur psychischen Gesundheit anbietet. Noch aussagekräftiger ist die Tatsache, dass 17 % der Befragten einfach nicht wissen, ob es diese Leistungen in ihrem Unternehmen gibt.

Viele Arbeitnehmer hatten während ihrer gesamten beruflichen Laufbahn kaum oder gar keinen Zugang zu Leistungen im Bereich der psychischen Gesundheit. Tatsächlich gaben 40 % der Befragten an, dass ihnen von ihrem Arbeitgeber noch nie Unterstützung im Bereich der psychischen Gesundheit angeboten wurde.

Unter denjenigen, die Zugang zu Leistungen hatten, war die häufigste Option ein Mitarbeiterhilfsprogramm (Employee Assistance Program, EAP), das 30 % der Befragten zur Verfügung stand. Diese Programme bieten in der Regel vertrauliche Beratung, Ressourcen für psychische Gesundheit und Überweisungen an professionelle Dienste.

Andere Leistungen waren noch seltener. 21 % der Mitarbeiter gaben an, ein Abonnement für Wellness-Apps erhalten zu haben, die bei der Meditation und beim Stressmanagement helfen. Für 20 % wurden Therapien oder psychiatrische Behandlungen durch die Versicherungsdeckung für psychologische Leistungen erschwinglicher gemacht .

Einige Arbeitgeber bieten direktere Unterstützung an, aber diese Angebote sind immer noch selten:

• 15 % der Befragten hatten Zugang zu einer virtuellen Therapie auf Abruf, die es den Mitarbeitern ermöglicht, über Online-Plattformen mit zugelassenen Therapeuten in Kontakt zu treten.
• Weitere 14 % gaben an, bezahlte Tage für psychische Gesundheit zu haben.
• 13 % der Mitarbeiter konnten Gruppen zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz nutzen, während nur 8 % eine Erstattung für Therapien bekommen konnten.
• Sabbaticals, die einen längeren Urlaub zur Erholung und Genesung bieten, waren die seltenste Leistung, da nur 7 % der Mitarbeiter jemals Zugang zu einem Sabbatical hatten.

Da psychische Gesundheit immer mehr zum Thema wird, könnte man meinen, dass diese Leistungen weit verbreitet sind. Unsere Daten zeigen aber was anderes. Für einen großen Teil der Mitarbeiter war Unterstützung für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz einfach nie eine Option.

Fast die Hälfte der Menschen hat noch nie eine Leistung zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz in Anspruch genommen

Es ist eine Sache, wenn ein Unternehmen Leistungen zur psychischen Gesundheit anbietet. Eine andere Sache ist es, wenn die Mitarbeiter diese auch tatsächlich in Anspruch nehmen.

Im letzten Kapitel haben wir uns angesehen, welche Leistungen zur psychischen Gesundheit den Mitarbeitern am Arbeitsplatz zur Verfügung stehen. Jetzt schauen wir uns an, welche dieser Angebote wirklich was bringen – indem sie genutzt werden.

Die häufigste Antwort war... keine. Fast die Hälfte unserer Befragten (49 %) gab an, dass sie keine der von ihrem Arbeitgeber angebotenen Leistungen zur psychischen Gesundheit in Anspruch genommen haben.

Unter denjenigen, die die verfügbaren Unterstützungsangebote genutzt haben, waren die am häufigsten genutzten Optionen Abonnements für Wellness-Apps und Mitarbeiterhilfsprogramme (Employee Assistance Programs, EAPs) – jeweils von 17 % der Befragten genutzt.

Diese beiden Leistungen scheinen zu den zugänglichsten oder am leichtesten nutzbaren Formen der Unterstützung zu gehören, möglicherweise weil sie weniger persönlich sind und mehr Flexibilität bieten, was die Art und Weise und den Zeitpunkt der Inanspruchnahme durch die Mitarbeiter betrifft.

• Versicherungsschutz für psychologische Leistungen wie Therapie oder psychiatrische Betreuung war die am zweithäufigsten genutzte Leistung, die von 14 % der Befragten in Anspruch genommen wurde.
• Bezahlte Tage für psychische Gesundheit wurden von 13 % in Anspruch genommen, und virtuelle Therapieplattformen auf Abruf wurden von 12 % genutzt .
• Am unteren Ende der Skala wurden Mitarbeiter-Selbsthilfegruppen von 10 % genutzt, während 7 % die Erstattung von Therapiekosten in Anspruch nahmen .
• Sabbaticals, die insgesamt seltenste Leistung, wurden nur von 6 % der Befragten in Anspruch genommen.

Es ist zwar hilfreich, sich die Durchschnittswerte anzusehen, aber diese Zahlen sagen nur begrenzt etwas aus. Um besser zu verstehen, wer Leistungen zur psychischen Gesundheit in Anspruch nimmt und warum, haben wir unsere Daten nach Alter, Karrierestufe und Geschlecht aufgeschlüsselt – und dabei sind einige auffällige Muster zutage getreten.

Es wäre logisch anzunehmen, dass jüngere Mitarbeiter, vor allem die Generation Z, am ehesten psychologische Unterstützung in Anspruch nehmen würden. Die Daten zeigen aber ein differenzierteres Bild:

• Während die Generation Z ein starkes Interesse an einigen Angeboten zeigte (wie EAPs mit 18 % und Selbsthilfegruppen mit 12 %), gab die Hälfte von ihnen (50 %) an, überhaupt keine Leistungen zur psychischen Gesundheit in Anspruch zu nehmen – die höchste Nichtnutzungsrate aller Generationen außer den Babyboomern.
• Die Generation X zeigte einige der höchsten Nutzungsraten in allen Bereichen – von virtueller Therapie (16 %) bis hin zu Wellness-Apps (19 %). Nur 47 % der Befragten der Generation X gaben an, keine Leistungen in Anspruch zu nehmen, was etwas besser ist als der Gesamtdurchschnitt.

Unsere Daten zeigten auch, dass Männer und Frauen gleichermaßen angaben, keine Leistungen in Anspruch zu nehmen (49 %). Aber unter denen, die psychologische Hilfsangebote nutzten, zeigten Frauen in fast allen Kategorien ein durchweg höheres Engagement als Männer – von Wellness-Apps (20 % gegenüber 16 %) bis hin zu Selbsthilfegruppen (11 % gegenüber 10 %).

Dies spiegelt frühere Ergebnisse der Umfrage wider, in der Frauen auch eher angaben, einen Job aus Gründen der psychischen Gesundheit gekündigt zu haben.

Insgesamt zeigen die Nutzungszahlen ein klares Muster: Die meisten Leistungen, die weit verbreitet angeboten werden, werden auch eher genutzt – aber nicht von allen, die Zugang dazu haben. Es ist klar, dass es möglicherweise nicht ausreicht, einfach nur Leistungen zur psychischen Gesundheit anzubieten.

Von der Generation Z am meisten geschätzte Leistungen für die psychische Gesundheit

Um die Bedeutung von Leistungen für die psychische Gesundheit voll zu verstehen, lohnt es sich, sie mit anderen Arten der Unterstützung zu vergleichen. Was wollen Mitarbeiter eigentlich, wenn es darum geht, mit Stress und Druck am Arbeitsplatz umzugehen ?

Wir haben die Befragten gebeten, die eine Leistung auszuwählen, die sie am liebsten erhalten würden, um Stress zu bewältigen und ihr Wohlbefinden zu verbessern. Ihre Antworten vermitteln ein klares Bild davon, welche Art von Unterstützung am heutigen Arbeitsplatz wirklich wichtig ist.

Hier sind ihre Antworten:

• Frauen (38 %) waren am meisten von Flexibilität begeistert – mehr als Männer (31 %). Dies könnte die anhaltende Erwartung widerspiegeln, dass Frauen Arbeit und Betreuungsaufgaben unter einen Hut bringen müssen, oder einfach den stärkeren Wunsch nach Autonomie.
• Die Generation X (36 %) und die Millennials (34 %) führen die Nachfrage nach flexibler Arbeit an, möglicherweise weil auch sie Arbeit und Eltern- oder Betreuungsaufgaben unter einen Hut bringen müssen.
• Psychische Gesundheitsleistungen wurden von der Generation Z (22 %) und Berufseinsteigern (22 %) am meisten geschätzt – sie lagen damit nach Flexibilität an zweiter Stelle.
• Seltsamerweise legten Führungskräfte (16 %) am wenigsten Wert auf Leistungen für die psychische Gesundheit.
• Während bezahlter Urlaub insgesamt an zweiter Stelle stand (21 %), schätzten Führungskräfte (25 %) ihn noch mehr.
• Die Generation Z (12 %) und Mitarbeiter der mittleren Führungsebene (11 %) waren am meisten an Möglichkeiten für Wachstum und Weiterqualifizierung interessiert.

Diese Daten zeigen, dass die Unterstützung der psychischen Gesundheit zwar nicht immer an erster Stelle steht, aber dennoch eine wichtige Rolle spielt – vor allem für die am meisten gefährdeten und berufseinsteigenden Mitarbeiter. Und das sollten Arbeitgeber nicht übersehen.

Dennoch ist klar, dass Mitarbeiter mehr als nur Leistungen zur psychischen Gesundheit wollen, um mit Stress umzugehen – sie wollen mehr Zeit, mehr Autonomie und mehr Ausgewogenheit. Flexibilität und Freizeit wurden deutlich höher bewertet als traditionelle Wellness-Leistungen.

Leistungen zur psychischen Gesundheit überwiegen höhere Bezahlung

Auch wenn Leistungen zur psychischen Gesundheit nicht ganz oben auf der Liste standen, als die Mitarbeiter gebeten wurden, nur eine Vergünstigung zur Stressbewältigung auszuwählen, heißt das nicht, dass sie als optional angesehen werden.

Als wir die Befragten direkt nach der Bedeutung von Leistungen für die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz fragten, zeigten ihre Antworten ein anderes Bild – eines, das deutlich macht, wie sehr die Menschen diese Art der Unterstützung schätzen.

Ganze 71 % der Befragten gaben an, dass es entweder „ziemlich wichtig” (37 %) oder „super wichtig” (34 %) ist, dass ihr Arbeitgeber Leistungen für psychische Gesundheit anbietet. Nur eine kleine Minderheit war neutral oder ablehnend: 20 % gaben an, dass sie neutral sind, während nur 9 % sagten, dass es nicht so wichtig ist.

Die Ergebnisse zeigen Übereinstimmung über alle Altersgruppen, Geschlechter und Karrierestufen hinweg, mit nur geringfügigen Abweichungen. Unabhängig vom Hintergrund oder der Position war die überwältigende Meinung dieselbe: Leistungen zur psychischen Gesundheit sind wichtig.

Und wenn es hart auf hart kommt, können sie sogar wichtiger sein als das Gehalt.

Bei einer hypothetischen Wahl zwischen zwei Jobs – einer mit einem tollen Leistungspaket für psychische Gesundheit und einem mit etwas höherem Gehalt, aber ohne Leistungen für psychische Gesundheit – machte die Mehrheit der Befragten ihre Prioritäten klar. 70 % sagten, sie würden den Job mit besserer Unterstützung für psychische Gesundheit wählen, auch wenn das bedeutet , auf ein bisschen zusätzliches Einkommen zu verzichten.

Diese Zahlen zeigen uns, dass Arbeitnehmer Leistungen zur psychischen Gesundheit nicht nur theoretisch schätzen – sie sind bereit, für ihr Wohlbefinden auf Geld zu verzichten. In einer Zeit, in der Burnout weit verbreitet ist und arbeitsbedingter Stress in das Privatleben übergreift, werden Leistungen zur psychischen Gesundheit nicht mehr als Vergünstigungen angesehen. Sie sind unverzichtbar.

Auch wenn Mitarbeiter ihre Leistungen zur psychischen Gesundheit nicht immer in Anspruch nehmen, ist es wichtig, dass sie wissen, dass es sie gibt. Für viele kann allein das Wissen, dass Unterstützung verfügbar ist, einen großen Unterschied machen.

Abschließende Gedanken

Vor nicht allzu langer Zeit wurde die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz kaum beachtet. Heute hat sich das geändert – Mitarbeiter sind sich zunehmend bewusst, wie sich die Arbeit auf ihr Wohlbefinden auswirkt, und viele erwarten nun von ihren Arbeitgebern, dass sie dies erkennen und darauf reagieren.

Trotzdem bleibt die psychische Gesundheit ein komplexes und sensibles Thema. Nicht jeder Mitarbeiter wird die ihm zur Verfügung stehenden Leistungen in Anspruch nehmen. Einige werden vielleicht nie das Bedürfnis danach verspüren, andere fühlen sich dabei möglicherweise nicht wohl. Das mindert jedoch nicht die Bedeutung der Bereitstellung dieser Ressourcen.

Wichtig ist, dass es Unterstützung gibt – und dass sie sichtbar ist. Unsere Ergebnisse zeigen, dass Mitarbeiter Leistungen zur psychischen Gesundheit nicht nur aus praktischen Gründen schätzen, sondern auch wegen dem, was sie symbolisieren: einen Arbeitsplatz, der psychisches Wohlbefinden ernst nimmt.

Demografie

Altersverteilung

• Unter 18 – 0,4 %
• 18–27 – 13,8 %
• 28–43 – 51,9 %
• 44–59 – 29,9 %
• 60–69 – 3,0 %
• 70–78 – 0,6 %
• 79 oder älter – 0,4 %

Geschlechterverteilung

• Männer – 70,1 %
• Frauen – 28,2 %
• Sonstige – 1,7 %

Dienstalter

• Einstiegsstufe – 13,5 %
• Mittlere Ebene – 41,1 %
• Führungskräfte – 40,4 %
• Führungskräfte / Geschäftsleitung – 5,0 %

Anmerkung

Diese anonyme Online-Umfrage von Kickresume, die im März 2025 durchgeführt wurde, hat Einblicke von 1.028 Teilnehmern aus aller Welt zu den Vorteilen für die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz gesammelt. Alle Teilnehmer wurden über die interne Datenbank von Kickresume erreicht, die hauptsächlich aus Kickresume-Nutzern besteht.

Über Kickresume

Kickresume ist ein KI-basiertes Karriere-Tool, das Bewerbern mit leistungsstarken Tools für Lebensläufe und Anschreiben, Kompetenzanalysen und automatisierter Unterstützung bei der Jobsuche dabei hilft, Stellen zu finden und ihr Gehalt zu erhöhen. Es hat bereits mehr als 8 Millionen Arbeitssuchenden weltweit geholfen.