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Wenn du eine neue Stelle antrittst, sind die ersten 3 Monate entscheidend, um den Ton anzugeben und deinen Wert zu beweisen. Hier kommt ein 30-60-90-Tage-Plan ins Spiel, der dir einen klaren Fahrplan gibt, damit du dich in deiner neuen Rolle sicher bewegen kannst.
Was ist also ein 30-60-90-Tage-Plan? Es ist eine einfache Strategie für deine ersten drei Monate, die in Phasen unterteilt ist:
- Die ersten 30 Tage zum Lernen,
- die nächsten 30 Tage zum Mitwirken,
- und die letzten 30 Tage, um die Führung zu übernehmen.
Auf diese Weise weißt du genau, worauf du dich konzentrieren musst, und kannst deinem neuen Team zeigen, dass du zu ihm passt.
In diesem Artikel zeigen wir dir , wie du deinen eigenen 30-60-90-Tage-Plan erstellen kannst, mit Tipps und einer praktischen Vorlage, die du sofort verwenden kannst.
Was ist ein 30-60-90-Tage-Plan?
Ein 30-60-90-Tage-Plan ist ein Dokument, das in drei 30-Tage-Phasen unterteilt ist und dir zeigt, was du erreichen und worauf du dich konzentrieren musst, wenn du eine neue Stelle antrittst. Er hilft dir, deine Ziele und Maßnahmen für jede Phase festzulegen, damit du organisiert bleibst und vom ersten Tag an einen starken Eindruck hinterlässt.
Die Sache ist die: Jeder Job bringt seine eigenen Erwartungen mit sich. Egal, ob du den Beruf wechselst oder deine erste Stelle antrittst, deine Vorgesetzten wollen den Beweis sehen, dass sie die richtige Wahl getroffen haben.
Und da kommt dein 30-60-90-Tage-Plan gerade recht!
Dieses einfache Dokument hilft dir dabei, deine ersten Schritte am neuen Arbeitsplatz zu planen, deine Ziele zu erreichen und deine Aufgaben nach Prioritäten zu ordnen, um die Erwartungen zu erfüllen und in deiner Rolle erfolgreich zu sein.
Außerdem hilft es dir, deine Ziele und Aufgaben in drei klare Phasen zu unterteilen: die ersten 30 Tage, die nächsten 60 Tage und die letzten 90 Tage.
Schauen wir uns einmal an, was die einzelnen 30 Tage mit sich bringen:
Die ersten 30 Tage
Im ersten Monat solltest du dich darauf konzentrieren, dich zu orientieren und die Grundlagen deiner neuen Rolle und deines Unternehmens zu lernen.
Hier sind die wichtigsten Bereiche, auf die du dich konzentrieren solltest:
- Verstehe das Unternehmen. Mache dich mit dem Auftrag, den Werten und der Kultur des Unternehmens vertraut.
- Lerne deine Rolle kennen. Studiere deine Stellenbeschreibung, die Erwartungen und die wichtigsten Aufgaben.
- Lerne dein Team kennen. Stelle dich deinen Teammitgliedern vor und lerne ihre Aufgaben kennen.
- Baue Beziehungen auf. Baue Beziehungen zu Kollegen, Managern und Interessenvertretern auf.
- Beherrsche Arbeitsabläufe und Werkzeuge. Lerne die Arbeitsabläufe, Werkzeuge und Systeme kennen, mit denen du arbeiten wirst.
- Richte deine Konten ein. Vergewissere dich, dass du alle für deine Rolle erforderlichen Tools und Zugänge hast.
- Lege die wichtigsten Ziele fest. Besprich die ersten Ziele und Prioritäten mit deinem Vorgesetzten.
Die nächsten 30 Tage
Im zweiten Monat konzentrierst du dich darauf, aktiv zu Projekten beizutragen und dich in das Team zu integrieren.
Hier sind die wichtigsten Schritte, die du unternehmen solltest:
- Beginne mit kleinen Projekten. Beginne mit der Mitarbeit an Projekten und wende das Gelernte an.
- Suche nach Feedback. Melde dich regelmäßig bei deinem Vorgesetzten und deinen Kollegen, um Feedback zu deiner Leistung zu erhalten.
- Arbeite zusammen. Arbeite bei Aufgaben und Projekten eng mit Teammitgliedern zusammen.
- Verfolge den Fortschritt. Führe Buch über deine Erfolge und Meilensteine.
- Nimm an Meetings teil. Nimm aktiv an Teambesprechungen und Diskussionen teil.
- Passe deine Ziele an. Verfeinere deine Ziele auf der Grundlage von Feedback und ersten Erfahrungen.
Die letzten 30 Tage
Wenn du die 90-Tage-Marke erreichst, solltest du dich vollständig in deiner neuen Rolle eingelebt haben. In dieser Phase geht es vor allem darum, etwas zu bewirken und deinen Wert unter Beweis zu stellen. Deshalb solltest du jetzt in der Lage sein:
- Die wichtigsten Ziele in deinen Projekten erreichen. Du weißt, was von dir erwartet wird, also leg los und liefere!
- Finde und verbessere die Art und Weise, wie Dinge erledigt werden. Du solltest auch in der Lage sein, Raum für potenzielle Verbesserungen zu erkennen.
- Beweise, dass du ein wertvolles Teammitglied bist. Schließlich solltest du dich nicht beirren lassen, deine gute Arbeit fortsetzen und keinen Zweifel daran lassen, dass du hier bleiben willst.
Finde die Bewertung deines Lebenslaufs heraus!
Warum ein 30-60-90-Tage-Plan ein Muss ist
So weit, so gut, oder?
Falls es dir noch nicht klar ist: Ein 30-60-90-Tage-Plan kann dir in vielerlei Hinsicht helfen.
Hier sind vier der wichtigsten Vorteile:
- Reduziert den Stress. In den ersten Tagen hast du das Gefühl, dass alles überall und auf einmal passiert. Aber ein klarer Plan hilft dir, dich weniger überfordert zu fühlen und mehr Kontrolle zu haben.
- Stärkt das Selbstvertrauen. Wenn du genau weißt, was du wann tun musst, fühlst du dich besser vorbereitet. Stell dir vor, du kommst durch deine ersten Monate im Job, ohne wie ein Reh im Scheinwerferlicht zu wirken!
- Du wirkst proaktiver. Wenn du zum Beispiel deinem Vorgesetzten deinen Plan vorstellst, zeigt das, dass du deine neuen Aufgaben ernst nimmst.
- Du bleibst konzentriert. Anstatt dich verloren zu fühlen oder unsicher über deine nächsten Schritte zu sein, hast du eine detaillierte Übersicht über deine Ziele und Aufgaben für jede Phase. So kannst du jederzeit am Ball bleiben.
Du kennst doch das Sprichwort, oder? Das Glück ist mit dem, der vorbereitet ist. Und wie du siehst, lohnt es sich, deine Zeit in einen schnellen 30-60-90-Tage-Plan zu investieren. Sogar Forbes ist dieser Meinung!
So machst du einen 30-60-90-Tage-Plan in 5 Schritten
Aber die eigentliche Frage ist: "Wie kann ich meinen 30-60-90-Tage-Plan zum Laufen bringen?".
Natürlich hat jede Stelle und jedes Unternehmen unterschiedliche Erwartungen und Kulturen. Es gibt also nicht den einen richtigen Weg, um deinen 30-60-90-Tage-Plan zu erstellen. Du musst ihn immer an deine einzigartige Rolle und die besondere Dynamik deines neuen Arbeitsplatzes anpassen.
Hier erfährst du, wie du deinen 30-60-90-Tage-Plan in 5 einfachen Schritten erstellen kannst:
- Finde heraus, wie Erfolg aussieht. Denk daran, dass es bei deinem 30-60-90-Tage-Plan nicht nur um dich geht. Vielmehr soll er dir und deinem Chef helfen, sich auf eine gemeinsame Definition von Erfolg zu einigen. Es geht also darum, herauszufinden, was genau du erreichen musst, um als erfolgreicher Bewerber zu gelten.
- Setze dir realistische Ziele und Vorgaben. Sobald du weißt, was das Ziel ist, ist es an der Zeit, realistische Ziele für jede Phase zu setzen. Aber nimm dir nicht mehr vor, als du kauen kannst! Setz dich zum Beispiel nicht unter Druck, in den ersten 30 Tagen deiner Amtszeit bahnbrechende Ideen in den Sitzungen zu präsentieren. Sei realistisch und sorge nicht dafür, dass du scheiterst.
- Mache deine Ziele so konkret wie möglich. Schreibe zum Beispiel nicht einfach "die Unternehmensregeln kennenlernen" auf deine Liste und fertig. Versuche es stattdessen mit etwas Definierterem - wie "Lies das Mitarbeiterhandbuch durch, insbesondere die Abschnitte über das Verhalten am Arbeitsplatz und die Kleiderordnung, und bereite drei Fragen an die Personalabteilung zu bestimmten Richtlinien vor." Siehst du den Unterschied?
- Entscheide, wie du deine Ergebnisse messen willst. Deine Ziele müssen nicht nur spezifisch, sondern auch messbar sein. Sonst kannst du deine Fortschritte nicht verfolgen. Und darum geht es doch bei der Erstellung eines Plans überhaupt, oder? Bereite also unbedingt eine Antwort auf die Frage vor: "Woran werde ich erkennen, dass ich mein Ziel erreicht habe?".
- Hab keine Angst, deine Ziele anzupassen. Schließlich empfehlen wir dir, flexibel zu bleiben. Natürlich wäre es ideal, wenn du dir einen Plan für 30, 60 und 90 Tage machen würdest und ihn perfekt umsetzen könntest. Aber das passiert fast nie. Vielleicht stellst du nach zwei Wochen fest, dass das Ziel, das du dir bis zum Ende deiner Einarbeitungszeit gesetzt hast, nicht das ist, worauf du dich eigentlich konzentrieren solltest. Analysiere, bewerte neu, passe an!
Wann sollte man einen 30-60-90-Tage-Plan erstellen?
In der Regel gibt es zwei Gelegenheiten , bei denen ein 30-60-90-Tage-Plan den Unterschied ausmachen kann:
- Zu Beginn deines neuen Jobs
- Während einem Vorstellungsgespräch
Wir haben bereits über die Vorteile der Planung deiner ersten drei Monate in einem neuen Job gesprochen. Aber wusstest du, dass du auch für das Vorstellungsgespräch einen 30-60-90-Tage-Plan erstellen kannst?
Ja, das ist richtig! Wenn du bei deinem Vorstellungsgespräch einen gut durchdachten Plan vorlegst, kannst du dich von anderen Bewerbern abheben.
Stell dir das vor: Du sitzt einem Personalverantwortlichen gegenüber, der dich fragt: "Stell dir vor, du bekommst diese Stelle. Was wären deine ersten Schritte?".
Die meisten deiner Mitbewerberinnen und Mitbewerber würden auf diese Frage wahrscheinlich eher vage oder allgemein antworten. Einfach weil sie nicht damit gerechnet haben.
Aber du holst einfach tief Luft und bumm! Anstatt über deine Worte zu stolpern, präsentierst du ihnen eine konkrete Vision. Ziemlich effektiv, oder?
Natürlich wird der 30-60-90-Tage-Plan, den du für ein Vorstellungsgespräch vorbereitest, nicht so fundiert sein wie der, den du erstellst, wenn du in der tatsächlichen Arbeitsumgebung bist. Aber darum geht es an dieser Stelle auch nicht wirklich.
30 60 90 Tage Planvorlage zum Kopieren und Einfügen
Wenn du dir nicht vorstellen kannst, wie ein guter 30-60-90-Tage-Plan aussehen sollte, brauchst du nicht in Panik zu geraten. Wir haben diese kostenlose und effektive 30-60-90-Tage-Planvorlage vorbereitet, die dir helfen kann, deine Gedanken und Ziele zu organisieren.
Du brauchst sie nur zu kopieren und in ein Textverarbeitungsprogramm deiner Wahl einzufügen und sie an deine Bedürfnisse anzupassen.
30-Tage-Plan
Hauptfokus:[Was ist mein Hauptfokus in dieser Phase?]
Ziel 1: [Ein bestimmtes Ziel, das mich dem näher bringt, was ich in dieser Phase erreichen möchte].
- Warum ist dieses Ziel wichtig?
- Wie kann ich dieses Ziel erreichen?
- Wie kann ich messen, ob ich dieses Ziel erreicht habe?
Ziel 2: [Ein bestimmtes Ziel, das mich dem näher bringt, was ich in dieser Phase erreichen möchte.]
- Warum ist dieses Ziel wichtig?
- Wie kann ich dieses Ziel erreichen?
- Wie kann ich messen, ob ich dieses Ziel erreicht habe?
60-Tage-Plan
Hauptfokus:[Worauf konzentriere ich mich in dieser Phase insgesamt?]
Ziel 1: [Ein bestimmtes Ziel, das mich dem näher bringt, was ich in dieser Phase erreichen will.]
- Warum ist dieses Ziel wichtig?
- Wie kann ich dieses Ziel erreichen?
- Wie kann ich messen, ob ich dieses Ziel erreicht habe?
Ziel 2: [Ein bestimmtes Ziel, das mich dem näher bringt, was ich in dieser Phase erreichen möchte.]
- Warum ist dieses Ziel wichtig?
- Wie kann ich dieses Ziel erreichen?
- Wie kann ich messen, ob ich dieses Ziel erreicht habe?
90-Tage-Plan
Hauptfokus:[Worauf konzentriere ich mich in dieser Phase insgesamt?]
Ziel 1: [Ein bestimmtes Ziel, das mich dem näher bringt, was ich in dieser Phase erreichen will.]
- Warum ist dieses Ziel wichtig?
- Wie kann ich dieses Ziel erreichen?
- Wie kann ich messen, ob ich dieses Ziel erreicht habe?
Ziel 2: [Ein bestimmtes Ziel, das mich dem näher bringt, was ich in dieser Phase erreichen möchte.]
- Warum ist dieses Ziel wichtig?
- Wie kann ich dieses Ziel erreichen?
- Wie kann ich messen, ob ich dieses Ziel erreicht habe?
Weitere Tipps für eine gelungene Einarbeitungszeit
Herzlichen Glückwunsch! Jetzt hast du ein weiteres Werkzeug, das dir hilft, das Arbeitspensum in den ersten drei Monaten an deinem neuen Arbeitsplatz zu bewältigen.
Aber die Erledigung deiner täglichen Aufgaben und Pflichten ist nicht das Einzige, was deine ersten 90 Tage erfolgreich macht:
- Lass dich nicht vom Imposter-Syndrom besiegen. Wenn du eine neue Stelle antrittst, hast du oft das Gefühl, nicht dazuzugehören, oder du machst dir Sorgen, dass andere dich für nicht gut genug halten könnten. Das ist das Impostersyndrom für dich.
- Nutze jede soziale Gelegenheit, die sich dir bietet. Bei der Arbeit geht es nicht nur darum, Freunde zu finden (obwohl das ein Bonus ist!). Es geht auch darum, Kontakte zu knüpfen, die dir beruflich helfen können. Vielleicht gibt es ein gemeinsames Mittagessen oder einen Teamausflug - nimm ihn wahr! So kannst du mehr über deine Kollegen und die Unternehmenskultur erfahren.
- Sei aufgeschlossen. Wenn dein Team zum Beispiel eine bestimmte Software für die Aufgabenerfassung bevorzugt, sei offen dafür, sie zu benutzen, auch wenn sie für dich neu ist.
- Scheue dich nicht, um Feedback zu bitten. Feedback ist Gold wert, wenn du am Anfang stehst! Es hilft dir zu verstehen, was du gut machst und wo du dich verbessern kannst. Aber warte nicht darauf, dass dein Chef dir Feedback gibt - bitte darum!
- Höre aktiv zu und denke darüber nach, was dir gesagt wird. Und wenn du in Besprechungen bist oder dich mit Kolleginnen und Kollegen unterhältst, höre genau zu, was sie sagen. Aktives Zuhören bedeutet, dass du nicht nur Worte hörst, sondern auch die Botschaft dahinter verstehst.
Die wichtigsten Erkenntnisse: 30 60 90 Tage Plan
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein gut durchdachter 30-60-90-Tage-Plan ein echter Lebensretter sein kann, wenn du einen neuen Arbeitsplatz betrittst.
Kurz gesagt handelt es sich um ein Dokument, in dem die Ergebnisse und Ziele festgehalten werden, die du in den ersten 30 Tagen, den nächsten 60 Tagen und den letzten 90 Tagen deiner Probezeit erreichen möchtest.
Bevor du mit der Erstellung deines eigenen Plans beginnst, empfehlen wir dir, diese 5 Schritte zu beachten:
- Mach dir klar, wie Erfolg in den Augen deiner Vorgesetzten aussieht.
- Setze dir auf der Grundlage deiner Erkenntnisse realistische Ziele und Vorgaben.
- Gliedere deine Ziele in konkrete Schritte auf, die relevant und überschaubar sind.
- Um deine Fortschritte im Auge zu behalten, lege fest, wie du deine Ergebnisse messen kannst.
- Halte dich an deinen Plan, aber bleibe offen für Anpassungen und Änderungen, wenn es nötig ist.
