Encuesta sobre el salario: el 56 % descubre que sus compañeros ganan más por el mismo trabajo

Aunque se supone que hablar de sueldo sirve para romper el hielo en el trabajo, la mayoría seguimos andando con mucho cuidado por este tema. Puede que hoy en día el ambiente laboral sea un poco más abierto en lo que respecta al dinero, pero sigue siendo un campo minado de conversaciones incómodas, sospechas ocultas y unos pocos valientes que dicen las cosas como son.

Para averiguar cómo se desarrollan realmente estas conversaciones sobre dinero, Kickresume encuestó a 1.850 empleados de todo el mundo. Les preguntamos cómo hablan de los sueldos, cómo afecta esto a la confianza y la equidad, y qué pasa cuando llega el momento de sacar el tema con el jefe.

Esto es lo que descubrimos:

• Solo el 31 % dice que en su trabajo se habla abiertamente del sueldo, mientras que el 37 % trabaja en un lugar donde está prohibido hablar de nóminas.
• La curiosidad, no la envidia, es la principal reacción cuando surge el tema del sueldo: la mayoría de la gente simplemente quiere saber en qué situación se encuentra.
• Más de la mitad se ha enterado de que un compañero gana más por el mismo puesto, y a la mayoría le molestó.
• Casi la mitad apoya la transparencia salarial total, pero la Generación X es mucho más propensa a querer privacidad.
• Casi la mitad de las mujeres cree que a los hombres les resulta más fácil conseguir aumentos salariales. La mayoría de los hombres no ve ninguna diferencia.
• La mayoría de los empleados se sienten nerviosos o ansiosos al hablar de dinero cara a cara con su jefe.

Veamos cómo están cambiando las conversaciones sobre el salario, por qué es importante la transparencia y quién sigue sudando la gota gorda a la hora de hablar de sueldo.

Las conversaciones sobre el sueldo siguen siendo poco frecuentes: menos de un tercio habla abiertamente de su salario

Últimamente se oye hablar mucho de la transparencia salarial. Es el tema de nuevas políticas laborales y de innumerables debates en las redes sociales. Pero, ¿se está volviendo realmente más fácil hablar de sueldos en el trabajo? Preguntamos a los empleados si alguna vez habían hablado de sueldos con sus compañeros de trabajo, y esto es lo que descubrimos:

• Solo el 31 % afirma que en su trabajo se habla abiertamente de los salarios, mientras que el 37 % trabaja en empresas que prohíben las conversaciones sobre el sueldo.
• Por su parte, el 24 % afirma que evita deliberadamente hablar de dinero en el trabajo.
• Cabe destacar que el 37 % de los encuestados afirma que en su lugar de trabajo está prohibido hablar de salarios. De ellos, el 20 % sigue la norma y no habla de su sueldo, mientras que otro 17 % intercambia información salarial en secreto a pesar de que no debería, lo que apunta a una resistencia silenciosa contra las normas.
• Otro 8 % no habla de su salario con sus compañeros, pero en secreto desearía poder hacerlo.

Así pues, a pesar de toda la atención reciente, las conversaciones reales sobre el salario siguen siendo bastante infrecuentes en la mayoría de los lugares de trabajo. Para muchos empleados, hablar de sueldos sigue siendo un tema delicado —y a veces arriesgado—.

¿Cómo es esto realmente en todo el mundo, y cambia según la generación?

A uno de cada tres asiáticos no se le permite hablar de su salario en el trabajo

El lugar donde vives puede marcar una gran diferencia en lo que respecta a la transparencia salarial. 

• En Europa, es más probable que el salario sea un tema abierto: el 34 % de los trabajadores europeos afirma que se habla libremente de ello en el trabajo. Compara eso con solo el 27 % en EE. UU. y solo el 24 % en Asia.
• Pero es EE. UU. el que lidera la tendencia a evitar hablar de salarios, ya que uno de cada tres trabajadores afirma que simplemente no quiere hablar de su sueldo en absoluto. 
• En Asia, lo más habitual son las prohibiciones explícitas de las empresas: casi un tercio de los encuestados afirma que las normas del lugar de trabajo les impiden sacar el tema del dinero.

¿Por qué existen estas diferencias? En lugares como EE. UU. y Asia, hablar de salario suele considerarse demasiado personal, y las normas de la empresa a veces lo hacen aún más difícil. Mientras tanto, en Europa se habla más de equidad y hay mayores protecciones para los trabajadores, lo que hace que las conversaciones abiertas sobre el salario sean más habituales.

La Generación Z rompe las reglas sobre hablar de sueldos, la Generación X se calla

Las diferencias generacionales añaden otra dimensión a la historia. 

• Casi el 40 % de los encuestados de la Generación Z dice que el salario se discute abiertamente en el trabajo, casi el doble que en la Generación X, donde solo el 22 % dice lo mismo. 
• La Generación Z también parece mucho más dispuesta a romper las reglas no escritas: el 18 % dice que ha hablado de su salario incluso cuando técnicamente no estaba permitido. 
• Por otro lado, la Generación X es mucho más propensa a evitar la conversación por completo: uno de cada tres prefiere no hablar de su salario, en comparación con solo el 18 % de sus homólogos de la Generación Z.

Una explicación podría ser que la Generación Z ha crecido en un entorno más abierto y con más información en Internet, lo que les hace sentirse más cómodos sacando el tema del salario. Por otro lado, para la Generación X y los trabajadores de más edad, hablar de la paga en el trabajo sigue teniendo el estigma de una época en la que simplemente era un tema tabú.

La curiosidad manda, pero hablar de sueldos sigue resultando incómodo para muchos

Nuestros datos dejan una cosa clara: hablar de sueldos es más emotivo de lo que podrías esperar. Y, sorprendentemente, no todo es negativo. Cuando preguntamos qué opinan las personas sobre que sus compañeros de trabajo hablen de su sueldo, la curiosidad —y no los celos— fue la reacción más común.

Aproximadamente un tercio de los trabajadores (32 %) admite que les interesa de verdad cuando un compañero menciona lo que gana. 

• La Generación Z lidera el grupo, con un 38 % que se describe a sí mismo como curioso, una señal de que la transparencia salarial resulta más atractiva para los empleados más jóvenes. 
• Las mujeres son un poco más curiosas que los hombres (34 % frente a 31 %), y la curiosidad alcanza su punto álgido en Europa, con un 36 %.

Pero la curiosidad no es la única respuesta. Para muchos, hablar de salarios sigue provocando incomodidad o silencio.

• Casi uno de cada cinco encuestados (19 %) dice que las conversaciones sobre el sueldo en el trabajo le resultan incómodas. Para la Generación X, que se incorporó al mercado laboral cuando el sueldo era un tema tabú, esa cifra sube al 24 %. 
• Por el contrario, solo el 15 % de la Generación Z siente esa misma incomodidad, lo que demuestra lo rápido que pueden cambiar las normas en el lugar de trabajo.
• El 19 % dice que nunca se habla de sueldos, y ese silencio es más común en Asia (22 %) y entre la Generación X (22 %). Ya sea por la cultura o por la edad, la tradición de no hablar de sueldos sigue muy viva en muchos rincones del mundo laboral.

¿Cuántas personas se sienten realmente cómodas hablando de su salario? 

• Solo el 18 % en general —los hombres ligeramente más que las mujeres (20 % frente a 15 %) y la Generación Z a la cabeza con un 22 %— se siente cómodo hablando de su salario con sus compañeros de trabajo.

Y si pensabas que la envidia y el resentimiento serían sentimientos comunes cuando un compañero de trabajo saca a colación su salario, esa idea no se sostiene en nuestra encuesta. 

• Solo el 8 % de los encuestados se molesta cuando se habla de salarios.
• Un minúsculo 4 % admite sentir envidia, una cifra sorprendentemente estable en todos los grupos, con pequeños picos entre la Generación Z y en Asia (5 %).

En definitiva, la curiosidad es ahora la emoción dominante cuando se habla de dinero en el trabajo. Puede que los trabajadores de más edad sigan sintiéndose incómodos cuando se plantea el tema. Pero los empleados más jóvenes son más abiertos y se sienten más a gusto que nunca. A medida que continúa este cambio generacional, es de esperar que el escenario esté preparado para conversaciones sobre el salario más abiertas y menos incómodas en los próximos años.

Más de la mitad se entera de que un compañero gana más por el mismo trabajo

Pocas cosas molestan tanto en el trabajo como descubrir que un compañero gana más por hacer el mismo trabajo. Nuestra encuesta revela lo molestos —y generalizados— que pueden ser estos momentos, y cómo tu reacción depende de tu género, edad e incluso del lugar donde vives.

• Más de la mitad de los encuestados (56 %) ha descubierto que un compañero de trabajo gana más que ellos por el mismo trabajo. De ellos, el 36 % dijo que este hallazgo les dejó «bastante molestos», mientras que a otro 20 % no le importó la diferencia.
• Otro 24 % no ha encontrado pruebas, pero sospecha que gana menos, un sentimiento que va minando silenciosamente la confianza en el lugar de trabajo.
• El 20 % dijo que no le importaría saber que otros ganan más.

Las mujeres sienten más profundamente las diferencias salariales

• En nuestra encuesta, el 45 % de las mujeres dijo que descubrir que un compañero de trabajo gana más por el mismo trabajo les molestaba, en comparación con solo el 33 % de los hombres. 
• Y mientras que casi una cuarta parte de los hombres (23 %) dijo que «no le importaría», solo el 13 % de las mujeres opinaba lo mismo.

Para muchas mujeres, las diferencias salariales pueden afectarles más debido a patrones arraigados de desigualdad salarial, falta de reconocimiento y menos oportunidades de negociación en el trabajo. Esto ayuda a explicar por qué las peticiones de una mayor transparencia salarial siguen siendo tan importantes.

Sí, la cultura también influye en cómo lo afrontamos

• Los estadounidenses eran los más propensos a albergar sospechas sin pruebas: el 29 % cree que un compañero de trabajo gana más, pero en realidad no ha visto pruebas de ello. 
• En Asia, las actitudes son más relajadas: al 28 % «no le importaría» que un compañero ganara más (el porcentaje más alto de todas las regiones), aunque un significativo 39 % sigue diciendo que se enfadaría si se enterara. 
• Los europeos se sitúan en un término medio: el 37 % admite que se enfadaría, mientras que alrededor de una cuarta parte sospecha en silencio que existe una diferencia.

Los millennials son los más frustrados por las diferencias salariales

• De todos los grupos de edad, los millennials son los más sensibles a la desigualdad salarial. El 39 % se ha enterado de una diferencia salarial y se ha molestado por ello, un porcentaje superior al de la Generación Z (34 %) o la Generación X (37 %). 
• La Generación Z es la más propensa a decir que «no le importaría» (24 %), lo que posiblemente indique que las conversaciones más abiertas sobre los salarios están cambiando las expectativas.

Al final, nuestros datos confirman que la desigualdad salarial no es solo una cuestión abstracta: para muchos es una experiencia profundamente personal y emocional. Descubrir que te pagan menos que a otra persona que hace el mismo trabajo puede doler de verdad. 

Sin embargo, no saberlo con certeza puede ser igual de estresante, ya que alimenta la duda y la desconfianza en el trabajo. Y algunos —especialmente las generaciones más jóvenes— pueden estar aprendiendo a restarle importancia. Pero para la mayoría, la desigualdad salarial sigue siendo una verdadera fuente de frustración que hay que abordar.

Casi el 50 % pide transparencia salarial en el trabajo

Cuando preguntamos a los trabajadores si apoyaban las políticas de transparencia salarial, casi la mitad (46 %) respondió con un rotundo «sí», dejando claro que muchos consideran ahora que saber lo que ganan sus compañeros es clave para la equidad y la confianza.

Pero los datos también muestran que la cultura del secretismo es difícil de erradicar. Aproximadamente uno de cada cinco trabajadores prefiere mantener su salario en privado, y otro 8 % preferiría, de hecho, no saber lo que ganan los demás. Estos defensores de la «remuneración privada» son especialmente comunes entre la Generación X (donde una cuarta parte prefiere la privacidad) y entre los encuestados asiáticos, lo que refleja tradiciones culturales y generacionales de larga data.

Aumenta la transparencia, pero un tercio de los estadounidenses evita hablar de su salario

• Los trabajadores de EE. UU. y Europa están a la vanguardia: el 48 % en ambas regiones dice que apoya totalmente la transparencia salarial, un poco por encima de la media global. 
• Mientras tanto, Asia se muestra más reservada. Solo el 42 % de los encuestados asiáticos está a favor de la transparencia total y son también los más propensos a querer mantener el salario en privado.

La Generación Z impulsa la transparencia, la Generación X se muestra reticente

• Casi la mitad (49 %) de los encuestados de la Generación Z apoya la total transparencia, y solo el 14 % prefiere mantener el salario en privado. 
• Los millennials les siguen de cerca, pero la Generación X destaca por su preferencia por la privacidad: solo el 41 % apoya la transparencia total, mientras que uno de cada cuatro prefiere mantener el salario en privado.
• Incluso entre la Generación Z, tan dada a la transparencia, se nota un notable impulso hacia el consenso: el 25 % dice que querría que todos estuvieran de acuerdo antes de hacer que los salarios sean totalmente públicos. Esto demuestra que, aunque las normas cambien, a los trabajadores más jóvenes les sigue importando la dinámica y la armonía en el lugar de trabajo.

El impulso hacia la transparencia salarial es real, especialmente entre los trabajadores más jóvenes en lugares como EE. UU. y Europa. Aun así, la idea de compartir lo que ganas no es sencilla para todo el mundo. Para muchos, las preocupaciones sobre la privacidad, las políticas de la empresa o simplemente la incomodidad impiden que las conversaciones abiertas sobre el salario se conviertan en la norma.

Para los empleadores, avanzar hacia la transparencia significa algo más que cambiar una política: se trata de respetar las razones personales y culturales por las que la gente podría mostrarse reticente. El camino hacia la transparencia salarial se está construyendo, paso a paso, pero muchos empleados parecen recorrerlo con cautela.

Casi la mitad de las mujeres dice que a los hombres les resulta más fácil conseguir aumentos

Está claro que la forma en que hablamos de los salarios (o evitamos hablar de ellos) no solo afecta al ambiente en el trabajo. También determina cómo confiamos los unos en los otros y lo que consideramos justo o posible en nuestras carreras profesionales.

Por eso hemos profundizado y hemos preguntado a nuestros encuestados: ¿crees que hombres y mujeres tienen las mismas oportunidades de conseguir aumentos de sueldo en tu lugar de trabajo?

Nuestra encuesta revela una marcada división: 

• Mientras que el 44 % de todos los encuestados cree que hombres y mujeres tienen las mismas oportunidades de conseguir un aumento, casi la mitad de las mujeres (48 %) dice que a los hombres les resulta más fácil. 
• Por otro lado, solo el 17 % de los hombres está de acuerdo en que su género tiene ventaja. 
• Más de una cuarta parte de todos los empleados —tanto hombres como mujeres— ven una brecha de género a favor de los hombres, y casi uno de cada cinco simplemente no está seguro en ningún sentido.

Entonces, ¿qué hace que este tema sea tan confuso? La clave está en la transparencia, o en la falta de ella. Cuanto menos hablamos de salarios, más espacio hay para que las dudas y las frustraciones se arraiguen.

Cuando los empleados no están seguros de cómo se deciden realmente los aumentos —o de cuánto ganan realmente sus compañeros—, surgen inevitablemente preguntas sobre la equidad. Es más, el secretismo en torno a los salarios o los ascensos crea un espacio para que los prejuicios y el favoritismo moldeen silenciosamente los resultados.

En la misma encuesta de Kickresume, el 18 % de los trabajadores dijo que el favoritismo, y no el trabajo duro, era el principal factor que determinaba el salario, superando a los que pensaban que solo el esfuerzo determinaba el sueldo. En el caso de las mujeres, esa cifra era aún mayor: el 20 % consideraba que el favoritismo era clave, frente al 17 % de los hombres.

Si los lugares de trabajo quieren cerrar estas brechas, adoptar una cultura de diálogo abierto sobre los salarios no es solo algo deseable, es esencial. Porque hablar de dinero no se trata solo de números, se trata de demostrar a todos que se les valora y se les trata de forma justa.

Conversaciones salariales con el jefe: el 39 % se pone nervioso, solo el 24 % se siente a gusto

Aunque la transparencia salarial está transformando poco a poco la cultura del lugar de trabajo, la verdadera prueba suele llegar cuando llega el momento de hablar de dinero con la persona que realmente aprueba tu salario: tu jefe.

Preguntamos a la gente qué tan cómoda se siente hablando con su jefe sobre su salario, y nuestra encuesta muestra que sigue siendo un momento estresante para muchos. 

• Casi cuatro de cada diez empleados (39 %) se sienten «un poco nerviosos» al hablar de su salario con su jefe.
• Casi uno de cada cinco (18 %) se describe a sí mismo como «muy ansioso». 
• Solo el 24 % dice sentirse «muy cómodo» en estas conversaciones de alto riesgo.
• Otro 19 % evita por completo el tema del sueldo con su jefe.

Las mujeres son mucho más propensas a sentirse ansiosas o a evitar las conversaciones sobre el sueldo

• Los hombres son más de una vez y media más propensos que las mujeres a sentirse «muy cómodos» (27 % frente a 16 %). 
• Por otro lado, las mujeres son más propensas a sentirse «muy ansiosas» (22 % frente a 16 %) o a evitar el tema por completo (23 % frente a 17 %).

Los europeos son los más nerviosos a la hora de hablar de su salario

• Los europeos son los más reservados: casi la mitad (46 %) dice sentirse «un poco nerviosa», y solo el 21 % se siente «muy cómoda». 
• Los estadounidenses se sienten más a gusto (el 27 % «muy a gusto») y son los menos propensos a sentirse nerviosos (34 %), mientras que los asiáticos se sitúan en un término medio, con un 25 % «muy a gusto» y un 38 % que admite estar nervioso.

La confianza aumenta con la edad

• La Generación X lidera las conversaciones en las que se sienten «muy cómodos» con su jefe (29 %), en comparación con los millennials (22 %) y la Generación Z (20 %). 
• Los trabajadores más jóvenes (Generación Z) son los más propensos a sentirse nerviosos (41 %) y tan propensos a evitar la conversación o sentirse ansiosos por ella como sus homólogos millennials.

¿Qué significa esto para el futuro de las conversaciones sobre el sueldo? A pesar de la mayor transparencia entre compañeros de trabajo, hablar con el jefe sobre dinero sigue siendo un gran obstáculo. La cultura, el género y la edad influyen en cómo manejamos estas conversaciones, pero cada charla sincera, incluso una un poco titubeante, va rompiendo viejos tabúes.

Reflexiones finales

Si hablar de salario todavía te resulta incómodo, secreto o incluso arriesgado, no estás solo. El camino hacia la transparencia salarial está claramente cobrando impulso, pero también está lleno de obstáculos del mundo real: las tradiciones culturales, las normas de la empresa, la incomodidad personal y los tabúes arraigados influyen en ello.

Nuestra encuesta muestra que, aunque cada vez más personas abogan por la transparencia, las conversaciones sinceras sobre el salario siguen requiriendo valor. Los cambios generacionales están empezando a derribar barreras, y ahora la curiosidad, no la envidia, es la emoción predominante cuando se habla de dinero en el trabajo. Sin embargo, las brechas de género y las ansiedades profundamente arraigadas persisten, recordándonos que el cambio real lleva tiempo.

Una cosa es segura: cada conversación sincera sobre el salario, ya sea con un compañero de trabajo o con un jefe, nos acerca un paso más a la equidad y la confianza. Al final, hablar de dinero no se trata solo de números: se trata de respeto, igualdad y de asegurarse de que todos se sientan valorados en el trabajo.

Datos demográficos

Género

• Hombres: 70 %
• Mujeres: 29 %
• No binario u otro: 1 %

Edad

• Menores de 18 años: <1 %
• 18–28: 27 %
• 29–43: 46 %
• 45–60: 24 %
• 61–79: 2 %
• 79 años o más: <1 %

Ubicación

• África: 10 %
• Asia: 22 %
• Australia/Oceanía: >2 %
• Europa: 25 %
• América Latina: 10 %
• Norteamérica: 30 % (el 88 % reside en EE. UU.)

Nota

Esta encuesta online anónima de Kickresume, realizada en septiembre de 2025, recopiló opiniones de 1.850 participantes de todo el mundo. Se contactó con todos los participantes a través de la base de datos interna de Kickresume.

Acerca de Kickresume

Kickresume es una herramienta profesional basada en IA que ayuda a los candidatos a encontrar trabajo y mejorar su salario con potentes herramientas para crear currículos y cartas de presentación, análisis de habilidades y asistencia automatizada en la búsqueda de empleo. Ya ha ayudado a más de 8 millones de personas en busca de empleo en todo el mundo.