Encuesta: Casi 8 de cada 10 esperan que los CV cambien o desaparezcan

Durante años, el currículum ha sido la forma habitual de presentar la experiencia profesional. Hoy en día, las expectativas al respecto están cambiando.

Se espera que los candidatos adapten sus currículos más específicamente a cada puesto, mientras que los reclutadores buscan indicios más claros de la capacidad real. Al mismo tiempo, otras formas de presentar la experiencia —desde portfolios hasta perfiles basados en habilidades y plataformas profesionales— están cobrando más protagonismo en el proceso de contratación.

Para entender qué opinan realmente las personas sobre los CV hoy en día —y hacia dónde creen que se dirigen las cosas—, Kickresume encuestó a 1.004 personas de todo el mundo, incluyendo tanto a personas en busca de empleo como a profesionales de RR. HH. 

La encuesta se centró en qué es lo que más cuesta a la gente a la hora de redactar un CV, en qué formatos confían para mostrar sus habilidades y cómo ven el futuro de los CV.

Los resultados sugieren que los CV no están desapareciendo, pero la forma en que la gente los usa y evalúa está evolucionando, a menudo junto con otras formas de mostrar habilidades y experiencia.

Aquí tienes un resumen rápido de las conclusiones principales:

• El 38 % de los profesionales de RR. HH. afirma que a los candidatos les cuesta más describir sus responsabilidades y logros, mientras que el 29 % de los solicitantes de empleo dice que lo más difícil es adaptar el CV a cada puesto.
• Casi tres cuartas partes de los que buscan empleo dicen que adaptan su CV a cada puesto, ya sea de forma significativa (28 %) o con pequeños ajustes (46 %).
• El CV tradicional sigue siendo el formato más utilizado para mostrar habilidades, pero, al mismo tiempo, solo el 31 % de los profesionales de RR. HH. y el 29 % de los que buscan trabajo lo eligen.
• La Generación Z, la generación más joven de personas que buscan empleo, es el único grupo en el que el CV tradicional ya no ocupa el primer puesto: el 29 % afirma que los portafolios o los ejemplos de proyectos son los que mejor representan las habilidades, el 28 % prefiere los perfiles basados en habilidades y el 23 % elige un CV tradicional.
• Casi 8 de cada 10 encuestados esperan que los CV cambien significativamente o sean sustituidos en los próximos 10 años.
• Si los CV desaparecieran, los perfiles sociales o profesionales como LinkedIn serían la alternativa más elegida (27 %), aunque sin el apoyo de la mayoría.

¿Cuál es el mayor reto de los solicitantes de empleo con el CV? Adaptarlo al puesto

Redactar un currículum no consiste solo en enumerar experiencias. Se trata de decidir qué es lo importante, cómo presentarlo y cuántos detalles son suficientes. Y ahí es donde las cosas empiezan a complicarse.

Cuando preguntamos a los profesionales de RR. HH. qué parte del CV creen que les cuesta más a los candidatos, la respuesta fue clara. El 38 % señaló la descripción de responsabilidades y logros, muy por delante de:

• elegir y describir las habilidades (20 %)
• adaptar el CV a cada puesto (20 %)
• redactar un resumen personal (12 %)
• el formato y el diseño (9 %)

Solo el 1 % de los encuestados de RR. HH. dijo que no cree que ninguna parte de la redacción del CV resulte especialmente difícil para los candidatos.

Los que buscan trabajo ven el problema de forma ligeramente diferente.

Para ellos, la mayor dificultad no es la redacción en sí, sino adaptar el CV a cada puesto: el 29 % seleccionó la adaptación como la parte más difícil del proceso, seguida de:

• describir las responsabilidades y los logros (24 %)
• redactar un resumen personal (18 %)
• el formato y el diseño (13 %)
• elegir y describir las habilidades (12 %)

Solo el 4 % dice que nada de eso le resulta difícil.

En conjunto, los resultados ponen de manifiesto una desconexión.

Los candidatos se centran en el esfuerzo que supone adaptar sus CV a cada solicitud, mientras que los reclutadores suelen fijarse más en el resultado: CV en los que las responsabilidades y los logros no están claramente explicados.

Según la experta en RR. HH. Marta Říhová, esta brecha no es casual. La mayoría de los candidatos se sienten cómodos describiendo aspectos concretos de su trabajo, especialmente detalles técnicos o relacionados con proyectos. La dificultad surge cuando tienen que interpretar esos datos para un puesto específico:

En otras palabras, adaptar el currículum no consiste solo en editarlo para un puesto diferente. Requiere decidir qué experiencias son las más importantes, cómo enmarcarlas y cómo traducir el trabajo pasado en habilidades relevantes —precisamente las áreas en las que los candidatos dicen sentirse más inseguros.

En general, los datos sugieren que lo más difícil de redactar un currículum no tiene que ver con el formato o el diseño. Se trata de decidir cómo presentar la experiencia real de una manera que resulte relevante, específica y convincente.

El lugar donde solicitas el puesto determina qué te resulta más difícil a la hora de redactar un CV

Los mismos retos no se plantean igual en todas partes. Los datos muestran que los distintos mercados laborales ponen de relieve diferentes puntos débiles.

Entre todos los encuestados, el 29 % de los solicitantes de empleo afirma que adaptar su CV a cada puesto es la parte más difícil del proceso. Pero esta media oculta claras diferencias regionales.

En Estados Unidos, la adaptación destaca como el principal reto. El 38 % de los encuestados residentes en EE. UU. afirma que adaptar su CV a cada puesto es la parte más difícil de redactar un CV, una cifra significativamente superior a la de quienes tienen dificultades para describir responsabilidades y logros (25 %) o para redactar un resumen personal (15 %).

En Europa, el panorama cambia. La adaptación sigue siendo un reto, pero no es el principal. En cambio, el 26 % de los encuestados europeos afirma que la parte más difícil de redactar un CV es describir las responsabilidades y los logros, mientras que al 21 % le cuesta adaptarlo y al 20 % redactar un resumen personal.

En Asia, la adaptación vuelve a ocupar el primer puesto. El 30 % de los encuestados afirma que es la parte más difícil del proceso, seguida de redactar un resumen personal (20 %) y describir responsabilidades y logros (19 %).

Si lo comparamos, el patrón regional queda claro:

• EE. UU.: La adaptación es la dificultad más común (38 %)
• Europa: Describir las responsabilidades y los logros ocupa el primer lugar (26 %)
• Asia: la adaptación vuelve a liderar la lista (30 %)

En conjunto, estas dificultades ayudan a explicar por qué las conversaciones sobre el CV tradicional suelen ir más allá del documento en sí. Cuando a los candidatos les cuesta interpretar su experiencia, priorizar lo que importa y adaptarla claramente a cada puesto, muchos buscan formas adicionales de respaldar lo que ya figura en su CV.

Los CV ocupan el primer puesto a la hora de demostrar capacidad, pero no cuentan con el apoyo de la mayoría

A pesar del creciente interés por los nuevos formatos, el CV tradicional sigue ocupando el primer puesto a la hora de representar las habilidades. Pero ese primer puesto no cuenta con el apoyo de la mayoría.

Entre los profesionales de RR. HH., el 31 % elige el CV tradicional como el mejor formato para representar la capacidad de un candidato. Eso lo convierte en la respuesta más común, pero también significa que el 69 % cree que otro formato lo hace mejor. 

Los perfiles de LinkedIn (23 %) y los perfiles o evaluaciones basados en habilidades (22 %) le siguen de cerca, con los portafolios y los ejemplos de proyectos en un 16 %. Los vídeos o las presentaciones grabadas siguen siendo una opción marginal, con un 8 %.

Los que buscan empleo también sitúan el CV tradicional en primer lugar, pero el resto de la clasificación es diferente.

El 29 % de los que buscan empleo dice que un CV tradicional representa mejor sus habilidades. Casi el mismo porcentaje, el 28 %, se decanta por perfiles o evaluaciones basadas en habilidades. Los portafolios y ejemplos de proyectos (20 %) y los perfiles de LinkedIn (20 %) les siguen de cerca. Los formatos de vídeo quedan muy atrás, con un 3 %.

El patrón es claro. El CV sigue liderando como formato único, pero la mayoría de la gente no confía solo en él. Las habilidades se asocian cada vez más con pruebas adicionales: portafolios, proyectos o perfiles que muestran más que una simple lista de puestos anteriores.

Este cambio es más marcado entre los encuestados más jóvenes, ya que la Generación Z es la única generación en la que el CV ya no ocupa el primer puesto como la mejor forma de demostrar la capacidad:

• Generación Z: Los portafolios y los ejemplos de proyectos lideran con un 29 %, seguidos de cerca por los perfiles basados en habilidades (28 %). Solo el 23 % afirma que un CV tradicional representa mejor la capacidad.
• Millennials: El CV tradicional sigue ocupando el primer puesto con un 30 %, pero los formatos basados en habilidades le siguen de cerca con un 28 %.
• Generación X: El CV tradicional sigue siendo claramente la opción preferida, con un 37 %, mientras que los perfiles basados en habilidades ocupan el segundo lugar, con un 27 %.

La conclusión no es que el CV haya perdido toda su relevancia, sino que ya no hay un consenso general sobre su función. Aunque sigue ocupando el primer puesto en general, lo hace sin el apoyo de la mayoría, y los candidatos más jóvenes ya confían más en formatos alternativos.

Casi 8 de cada 10 esperan que los CV cambien o sean sustituidos en la próxima década

Cuando se les pregunta sobre el futuro de los CV, tanto los profesionales de RR. HH. como los solicitantes de empleo apuntan en la misma dirección: la mayoría no espera que las cosas sigan como están.

Solo una pequeña minoría cree que los currículos tradicionales se mantendrán prácticamente sin cambios durante la próxima década.

Entre los profesionales de RR. HH., solo el 12 % afirma que los CV seguirán siendo prácticamente iguales a como son hoy. La mayor parte, el 39 %, espera que los CV sigan siendo relevantes, pero con un formato muy diferente, como un enfoque más basado en las habilidades o impulsado por la IA. Un porcentaje similar, el 38 %, cree que algo más sustituirá por completo a los CV tradicionales. El 11 % restante no está seguro.

Los que buscan empleo muestran expectativas casi idénticas.

Solo el 10 % cree que los CV seguirán siendo prácticamente iguales. El 38 % espera que los CV evolucionen hacia un formato muy diferente, mientras que el 40 % piensa que serán sustituidos por completo. Otro 12 % dice que no está seguro.

En conjunto, el mensaje es claro. Aproximadamente 8 de cada 10 encuestados esperan una transformación importante del CV o su sustitución en los próximos 10 años. Muy pocos creen que el CV actual seguirá existiendo en su forma actual.

La división no se centra en si habrá cambios, sino en hasta dónde llegarán. Algunos ven que el CV evoluciona hacia un nuevo formato, otros esperan que sea sustituido, pero solo una pequeña minoría no espera ningún cambio.

Si los CV desaparecieran mañana, los perfiles profesionales ocuparían el primer lugar

Cuando se preguntó a los encuestados qué preferirían si los CV tradicionales desaparecieran de la noche a la mañana, la alternativa más popular son los perfiles sociales o profesionales, como LinkedIn, elegidos por el 27 % de los encuestados. 

Muy cerca le siguen opciones que se centran en habilidades cuantificables y resultados reales:

• Pruebas estandarizadas de habilidades o competencias: 22 %
• Solo portfolio o trabajos anteriores: 22 %
• Respuestas estructuradas en vídeo o audio: 13 %
• Formularios de solicitud ciegos, sin CV: 12 %
• Otros: 4 %

Al mismo tiempo, los resultados no muestran un sustituto claro del currículum. Aunque los perfiles profesionales son la opción más elegida, están muy lejos de contar con el apoyo de la mayoría. Las preferencias se reparten entre varios formatos, cada uno de los cuales ofrece una forma diferente de demostrar la capacidad.

Las preferencias también varían según la edad, lo que apunta a diferentes ideas de cómo debe ser una «prueba»:

• La Generación Z es la que más tiende a elegir los portafolios (27 %) y las pruebas de habilidades (26 %), lo que indica una mayor preferencia por resultados tangibles.
• Los millennials se inclinan más por los perfiles sociales o profesionales (30 %).
• La Generación X también muestra una mayor preferencia por los perfiles sociales o profesionales (33 %).

Reflexiones finales

En conjunto, los resultados de la encuesta apuntan en una dirección clara. Los currículos siguen formando parte del proceso de contratación, pero ya no son lo único. Como formato único, ocupan el primer lugar, aunque sin el apoyo de la mayoría, ya que solo el 31 % de los profesionales de RR. HH. y el 29 % de los solicitantes de empleo afirman que un CV tradicional es lo que mejor representa la capacidad.

Al mismo tiempo, las expectativas en torno a los CV están cambiando claramente. Casi 8 de cada 10 encuestados creen que los CV cambiarán significativamente o serán sustituidos en la próxima década. Entre los candidatos más jóvenes, ese cambio ya es visible: la Generación Z es la única generación en la que el CV tradicional ya no ocupa el primer lugar, y los portafolios y los formatos basados en habilidades toman la delantera.

En pocas palabras, el papel del CV está cambiando. Sigue abriendo puertas, pero cada vez se evalúa junto con otros indicadores —habilidades, proyectos y perfiles profesionales— que ofrecen una visión más completa de tus capacidades.

El CV sigue siendo importante, pero ya no por sí solo.

Datos demográficos

Función

• Relacionado con RR. HH.: 12 %
• No relacionados con RR. HH.: 79 %
• Otros: 9 %

Género

• Hombres: 67 %
• Mujeres: 31 %
• No binario u otro: 2 %

Edad

• Menores de 18 años: 1 %
• 18–28: 29 %
• 29–43: 42 %
• 45–60: 24 %
• 61–79: 4 %
• 79 años o más: ＜1 % 

Ubicación

• África: 9 %
• Asia: 21 %
• Australia/Oceanía: 2 %
• Europa: 28 %
• América Latina: 9 %
• Norteamérica: 31 % (el 84 % reside en EE. UU.)

Nota

Esta encuesta online anónima de Kickresume, realizada en diciembre de 2025, recopiló opiniones de 1004 participantes de todo el mundo. Se contactó con todos los participantes a través de la base de datos interna de Kickresume.

Acerca de Kickresume

Kickresume es una herramienta de desarrollo profesional basada en IA que ayuda a los candidatos a encontrar trabajo y a negociar un mejor salario gracias a potentes herramientas para crear currículos y cartas de presentación, análisis de habilidades y asistencia automatizada en la búsqueda de empleo. Ya ha ayudado a más de 8 millones de personas en busca de empleo en todo el mundo.