• Ha gestito tutte le operazioni quotidiane del centro fitness, come la gestione dei fornitori, l'acquisto di attrezzature, le vendite degli iscritti, la promozione e la fidelizzazione.
• Gestione degli istruttori di fitness, supervisione e tutoraggio dei nuovi dipendenti del centro fitness.
• Ha sviluppato nuove strategie e piani di marketing che hanno portato a un aumento del 45% delle iscrizioni.
• Ha gestito e assegnato il budget e ha completato l'aggiornamento della sala fitness per 50.000 euro.

• Ha programmato e coordinato 15 membri del personale, sviluppato e implementato vari programmi e politiche di fitness.
• Ha gestito ed è stato responsabile di oltre 200 attrezzature per il fitness per un valore di 400.000 euro.
• Era responsabile di tutte le operazioni e lavorava a campagne promozionali originali.
• Ha reclutato e formato nuovo personale, delegando con successo le responsabilità.
• Riduzione dei costi operativi del 20% e aumento del numero di soci del 35% nel 2017.

Top 10% del programma

Club e società: Business Club, Football Club, Triathlon Club

Diploma con lode (grado 1 - A/eccellente equivalente in tutte le 6 materie)