Gerente asociado de fabricación de Lockheed Martin

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Gerente asociado de fabricación de Lockheed Martin (Versión de Texto completo)

Gabriel Fernández

Dirección: Baltusrol, 9999999, Livermore, CA
Dirección de correo electrónico: hello@kickresume.om
Número de teléfono: 999-999-9999

Perfil

Gerente de operaciones dedicado y líder eficaz comprometido a ayudar a otros a tener éxito. Reputación como profesional disciplinado, organizado y orientado a objetivos con altos estándares de calidad.

Habilidades

Liderazgo / Gestión
Más de 13 años de experiencia en liderazgo
Más de 6 años de experiencia militar
Habilidades Interpersonales y de Comunicación efectivas
Desarrollar y formar equipos
Fabricación / Producción
Mejora de procesos
ISO 9001 - AS9100
Aseguramiento de la calidad
Microsoft Office (Excel, Word, etc.)
ERP - SAP y Jobscope

Educación y formación

08/2016 - presente, Liderazgo Organizacional, Pennsylvania State University, World Campus, PA
  • Licenciatura en liderazgo organizacional - Finalización prevista en 2019
05/2014 - 05/2014, Fundamentos intensivos de gestión, UC Berkeley Extension, Berkeley, CA
01/2009 - 12/2011, Administración de Justicia, Las Positas College, Livermore, CA
  • A.A. en Administración de Justicia
10/2006 - 10/2006, Curso de Líderes Guerreros, Ejército de los Estados Unidos, Fort Lewis, WA

Experiencia profesional

11/2016 - presente, Gerente asociado de fabricación multifuncional, Lockheed Martin, Sunnyvale, Estados Unidos

Gestionar las operaciones del centro de fabricación de compuestos de Lockheed Martin en Sunnyvale.

01/2015 - 11/2016, Vicepresidente de Operaciones, SolarBOS, Inc, Livermore, Estados Unidos

Empresa de fabricación de 30 millones de dólares que proporciona soluciones de equilibrio de sistemas para la industria solar.

  • Ha participado en la obtención de las primeras certificaciones ISO 9001 para las plantas de producción de California y Michigan.
  • Proporcionó un valioso liderazgo y dirección para implementar nuevos procesos, procedimientos y planes de mantenimiento preventivo para el equipo en las instalaciones de MI.
  • Retuvo una cuenta de 2,1 millones de dólares al proporcionar un compromiso inquebrantable con el servicio al cliente, identificando los problemas y tomando las medidas correctivas adecuadas.
  • Responsable del departamento más grande de la empresa, que incluye: dos instalaciones de fabricación con un total de 65.000 pies cuadrados y más de 60 empleados.
05/2014 - 01/2015, Director de Producción, SolarBOS, Inc., Livermore, Estados Unidos

Garantizar la alta calidad y la eficiencia de las operaciones de producción; supervisar varios procesos y programas de trabajo para las no conformidades e identificar las mejoras.

  • Implementó el primer sistema de evaluación del rendimiento de la empresa, la política disciplinaria de los empleados y la política de vestimenta y apariencia de los empleados para añadir estructura y profesionalidad al lugar de trabajo.
  • Desarrolló e instituyó una estructura de niveles de habilidad para el personal de producción, con el fin de mejorar la retención e identificar claramente los objetivos/parámetros que los empleados debían cumplir.
  • Reclutó, desarrolló y retuvo una fuerza de trabajo diversa para una empresa de 15 millones de dólares.
  • Se ganó el respeto y la confianza de los subordinados aprovechando la experiencia de producción y la escucha activa / participativa.
01/2012 - 05/2014, Gerente de Producto, SolarBOS, Inc., Livermore, Estados Unidos

Reclutado del equipo de producción para ser el primer gerente de producto de la compañía.

  • Gestionó el material de marketing de la empresa, que incluía: hojas de especificaciones de productos, folletos, comunicados de prensa, contenido del sitio web y ferias comerciales.
  • Realizó análisis de márgenes, revisó las evaluaciones de proyectos individuales y garantizó la rentabilidad de la empresa.
  • Dirigí el diseño y el desarrollo del proyecto de renovación del sitio web y de la marca de la empresa.
  • Ofreció un excelente servicio al cliente apoyando a nuestro equipo de ventas con estimaciones de cotización oportunas, diseñando varias herramientas para vender con precisión el producto, y a través de la formación del diseño e implementación del producto.
10/2012 - 04/2013, Programador de producción, SolarBOS, Inc, Livermore, Estados Unidos

Reclutado por el director general para asumir temporalmente el papel de programador de producción, sin dejar de ser responsable de todas las funciones principales de gerente de producto.

  • Gestioné dos puestos simultáneamente durante siete meses.
  • Creé un sistema MRP totalmente funcional utilizando Excel, para dirigir las operaciones diarias de la empresa.
  • Creé listas de materiales de ingeniería y revisé los dibujos de ingeniería para comprobar su exactitud.
  • Supervisó el inventario de materiales, hizo un seguimiento de la producción y revisó los factores que afectan a los calendarios.
10/2009 - 01/2012, Jefe de Producción, SolarBOS, Inc, Livermore, Estados Unidos

Construyó y fabricó productos de equilibrio del sistema; proporcionó apoyo técnico al supervisor de producción y al director de operaciones.

  • Ascendido en un año para dirigir, formar y supervisar a 15 técnicos de montaje.
  • Responsable de la fabricación de productos de calidad, de las comprobaciones finales de control de calidad, de los procedimientos adecuados de envío y manipulación, y del mantenimiento del taller de producción.
03/2004 - 04/2010, Jefe de Equipo de Infantería / Sargento, Ejército de los Estados Unidos, Estados Unidos
  • Ascenso a Sargento en dos años de servicio (normalmente se consigue en cuatro años).
  • Dirigí y entrené eficazmente a mis subordinados directos para que alcanzaran su máximo potencial.
  • Fomentó y apoyó un entorno de trabajo en equipo que dio lugar a una mayor eficiencia y productividad.
  • Obtuvo dos Medallas de Encomio del Ejército por heroísmo/servicio meritorio durante su estancia en el extranjero.
  • Completó un despliegue de 14 meses en Irak, participando en la Operación Libertad Iraquí; dirigió numerosas patrullas a pie y misiones diurnas y nocturnas como jefe de equipo de fusileros.
Resumen del puesto:

Gerente asociado de fabricación

Estos profesionales desempeñan un papel fundamental en cualquier empresa de fabricación. Su principal cometido como gerente asociado de fabricación será asegurarse de que todos los procesos y procedimientos de producción se desarrollan según lo previsto. También estará a cargo de la creación de los programas de producción y coordinará y supervisará al personal para garantizar que se cumplan las directrices y normas de seguridad. En cuanto a las cualificaciones, suele depender de la industria, pero por lo general es posible acceder a este puesto sin un título universitario, aunque puede exigirse una amplia experiencia previa en el campo. También debe poder demostrar la capacidad de dirigir un grupo de personas, pensar de forma crítica, resolver problemas complejos y mantener la calma en situaciones de estrés.

Resumen de la empresa:
Lockheed-martin

Con unos ingresos de más de 53.760 millones de dólares, Lockheed Martin Corporation es una de las mayores empresas tecnológicas del mundo. Está especializada en la producción de tecnologías militares y de seguridad avanzadas, y es conocida por su larga colaboración con el gobierno estadounidense. Según varias opiniones de los empleados en Internet, es un excelente lugar para trabajar. Ofrecen múltiples beneficios, como el 401K, el seguro médico y la oportunidad de ganar opciones sobre acciones. Si te contratan, también tendrás la oportunidad de trabajar en varios retos técnicos en un entorno de trabajo rápido y muy innovador. Además, ventajas como la impresionante cultura organizativa, la buena conciliación de la vida laboral y familiar y el salario justo aparecen entre las reseñas.

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