¿Cómo convertirse en Scrum Master? Cursos, certificaciones y más.

Si estás buscando trabajo o pensandoen cambiar de carrera, hoy podría ser un buen día para empezar a pensar en cómo convertirte en Scrum Master. 

Los Scrum Masters desempeñan un papel fundamental en la coordinación de equipos de diferentes departamentos que trabajan juntos en proyectos complejos. 

Ayudan a establecer los procesos adecuados, la dinámica del equipo y el flujo de trabajo.

Pero para convertirte en un Scrum Master realmente bueno, necesitarás un delicado equilibrio entre habilidades técnicas y sociales. Además, es posible que te interese obtener una certificación especializada.

Pero ya llegaremos a todo eso a su debido tiempo. 

Si quieres saber cómo convertirte en Scrum Master, lee nuestro artículo y descubre:

• Quién es un Scrum Master;
• Cuánto gana un Scrum Master;
• Quién puede convertirse en Scrum Master; 
• Cómo convertirse en uno sin experiencia;
• Cuánto tiempo se tarda en convertirse en Scrum Master;
• Y qué cursos y certificaciones hay que realizar. 

¿Quién es un Scrum Master?

En esencia, un Scrum Master es un profesional capacitado para supervisar a un equipo, que sigue la metodología de gestión de proyectos SCRUM, durante toda la duración de un proyecto. 

Si acabas de leer esa frase tres veces y no tienes la menor idea de lo que significa, no te preocupes. 

Empecemos por lo básico. 

¿Qué son las metodologías de gestión de proyectos (PMM)?

Todo proyecto en el que participan equipos requiere organización, comunicación y planificación. Cada miembro debe saber qué está haciendo, por qué lo está haciendo y cuándo debe terminar la tarea. 

Y para ello, es necesario contar con un sistema que funcione.

A estos sistemas los llamamos «metodologíasde gestióndeproyectos» (PMM).

Estas son las 5 PMM más utilizadas:

• Cascada. Una PMM tradicional que sigue un enfoque lineal y secuencial. Avanza a lo largo del proyecto en una serie de fases que fluyen hacia abajo (como una cascada). Pero esta PMM es adecuada para proyectos con requisitos bien definidos y en los que no se esperan cambios.
• Ágil. Esta PMM hace hincapié en la flexibilidad, la colaboración y la satisfacción del cliente. Ágil divide los proyectos en unidades pequeñas y manejables. Por lo tanto, estas pueden reevaluarse y modificarse en cualquier momento en que el proyecto cambie de dirección.
• Kanban. Este pertenece al ámbito de Agile. Kanban se centra en la visualización del trabajo. Los tableros Kanban se utilizan para visualizar el progreso de las tareas a través de las diferentes etapas del desarrollo del proyecto.
• Lean. Lean tiene como objetivo maximizar el valor minimizando el desperdicio. Se centra en ofrecer más valor con menos trabajo mediante la optimización de los procesos. Pero se utiliza principalmente en la fabricación. 
• Scrum. Scrum se centra en la gestión de proyectos mediante un enfoque de «sprints» cortos. Es ideal para equipos pequeños (máximo 10 personas) y a menudo se divide en ciclos de dos semanas con reuniones diarias breves, conocidas como reuniones diarias de scrum. 

¿Qué hace realmente un Scrum Master?

Las principales responsabilidades de un Scrum Master son: 

1. Planificación de sprints. Durante las reuniones de planificación de sprints, el equipo Scrum elige qué tarea del backlog del producto se abordará en el próximo sprint. Durante la planificación de sprints, los equipos eligen tareas del backlog y suelen utilizar puntos de historia paraestimar el esfuerzo y la complejidad, lo que te permite planificar el trabajo sin perderte en horas. Esto ayuda a garantizar que todo el mundo conozca la dirección general.
2. Reuniones diarias. A continuación , se celebran sesiones diarias de 15 minutos en las que los miembros del equipo acuerdan las metas y los objetivos del día. Deben mantener a todos informados y al día.
3. Revisión del sprint. La revisión del sprint tiene lugar una vez finalizado este. El equipo muestra lo que ha completado. Es una oportunidad para obtener comentarios y asegurarse de que el trabajo se ajusta a lo que se necesita.
4. Retrospectivas del sprint. Se trata de una reunión del equipo al final de un sprint en la que todos discuten lo que ha salido bien, lo que no y cómo pueden mejorar. El objetivo de estas reflexiones es ayudar al equipo a crecer. Hoy en día, muchos equipos utilizan una herramienta de retrospectiva en línea para facilitar los debates y realizar un seguimiento del progreso.
5. Resolución de problemas. Cuando surgen problemas, el Scrum Master interviene para ayudar a encontrar una solución sin dar órdenes directas.
6. Mantener un entorno positivo y productivo. Una parte fundamental de esta función es garantizar que el entorno del equipo sea positivo y propicio. Escuchan y proporcionan lo que el equipo necesita para mantenerse motivado y productivo.
7. Comunicarse con la dirección. Los Scrum Masters suelen actuar como puente entre el equipo y la alta dirección. Defienden las necesidades del equipo y lo protegen de las presiones externas que podrían distraerlo de su trabajo.

Scrum Master vs. gestor de proyectos: ¿hay alguna diferencia?

¡Por supuesto que sí!

Mientras que los jefes de proyecto se preocupan más por la logística, como cumplir los plazos, los riesgos, gestionar el presupuesto y ofrecer resultados concretos, un Scrum Master se centra más en el funcionamiento del equipo. 

Por lo tanto, podríamos decir que los jefes de proyecto están más orientados a los resultados y los Scrum Masters están más orientados al equipo en sí. 

Sin embargo, el papel de un gestor de proyectos tiene un alcance mucho más amplio. Se espera que los gestores de proyectos sean capaces de manejar más de una metodología de gestión de proyectos. Por otro lado, el Scrum Master es experto solo en una: SCRUM. 

Debido a las muchas similitudes entre ambos roles, a menudo se mezclan.

¿Cuál es el salario de un Scrum Master?

Según una encuesta reciente, el 87 % de las empresas que utilizan estrategias de gestión de proyectos ágiles prefieren utilizar Scrum frente a todas las demás alternativas. 

Esto significa que actualmente hay una gran demanda de Scrum Masters . 

Pero la recompensa económica que puede reportarte esta profesión depende de tu ubicación, tu experiencia y tus empleadores individuales. 

Por ejemplo, en Estados Unidos, un Scrum Master puede ganar de media aproximadamente 121 000 dólares al año.

Si eres nuevo en esto, puedes esperar recibir 72 000 dólares al año. Y con solo 1-3 años de experiencia (ten en cuenta que sigue siendo un puesto de nivel inicial), tu salario puede aumentar hasta 102 000 dólares al año. 

¿Quién puede convertirse en Scrum Master?

Ahora que ya sabes qué hace un Scrum Master y cuánto puede ganar, te estarás preguntando: «¿Tengo lo que hay que tener para convertirme en Scrum Master?».

Bueno... ¡vamos a averiguarlo!

Habilidades técnicas para Scrum Masters

Dado que las tareas diarias de un Scrum Master consisten en organizar reuniones y realizar un seguimiento del trabajo y el progreso del equipo, necesitas algunas habilidades informáticas que debes incluir en tu currículum:

• Herramientas ágiles de gestión de proyectos ( JIRA, Trello, Asana o Azure DevOps)
• Herramientas de colaboración ( Slack, Microsoft Teams o Zoom)
• Herramientas de colaboración visual (como Miro o Lucidchart)
• Herramientas de análisis de datos y generación de informes ( Power BI o Tableau)
• Herramientas de gestión y uso compartido de documentos ( Microsoft Excel y Google Sheets) 
• Software de gestión de relaciones con los clientes (CRM)
• Conocimientos básicos de lenguajes de programación ( aunque no son necesarios, pueden proporcionar información valiosa, especialmente si trabajas en un campo orientado a la tecnología).

Habilidades sociales para Scrum Masters

Los procesos ágiles dependen casi por completo de los miembros del equipo y de su colaboración, por lo que un Scrum Master debe ser una persona muy sociable. Con estas habilidades sociales, estarás un poco más cerca de conseguir el trabajo que deseas: 

• Comunicación
• Facilitación
• Liderazgo
• Resolución de problemas
• Pensamiento crítico 
• Gestión del tiempo
• Coaching 

Si necesitas ayuda para decidir cuántas habilidades incluir en tu currículum, también hemos pensado en eso. 

Cómo convertirse en Scrum Master en 5 pasos.

El camino para convertirse en Scrum Master puede ser sinuoso, ¡pero mucho más gratificante! 

Y no te preocupes si quieres unirte a las filas de Scrum Master sin experiencia previa. Al fin y al cabo, todos tenemos que empezar por algún lado.

Aquí tienes cómo convertirte en Scrum Master en 5 pasos:

1. Empieza por aprender los procesos de otras funciones. Estepaso es especialmente útil si sabes en qué sector quieres trabajar. Sí, aún no eres Scrum Master, pero puedes empezar a trabajar en tus habilidades desde ya. Por ejemplo, aprovecha el puesto que ocupas actualmente y observa a los equipos que te rodean. Puedes obtener información valiosa con solo estar en medio de la «acción».
2. Considera la posibilidad de cursar estudios formales. AunqueZippia muestra que el 66 % de los Scrum Masters tienen una licenciatura y el 26 % un máster, no es necesario tener títulos universitarios para convertirse en uno. Sin embargo, pueden darte una ventaja considerable. Esto es especialmente cierto si deseas trabajar en campos técnicos como el desarrollo de software, las tecnologías de la información, etc. En estos casos, un título universitario puede ser incluso uno de los requisitos principales.
   
   
3. Inscríbete en cursos de aprendizaje continuo. A continuación, puedes continuar tu trayectoria inscribiéndote en cursos centrados en las habilidades necesarias para los Scrum Masters. Empezar poco a poco puede ser más sostenible si actualmente tienes otros compromisos.
   
   
4. Obtén la certificación. Ycuando te sientas cómodo con tus nuevos conocimientos, es el momento de obtener la certificación de Scrum Master. ¡Más información sobre este tema en un subcapítulo posterior!
   
   
5. No olvides actualizar tu currículum. Por último, antes de comenzar tu búsqueda de empleo, asegúrate de añadir tus nuevas habilidades y certificados a tu currículum. ¡Y recuerda adaptar siempre tu currículum a una oferta de trabajo específica!

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¿Cuánto tiempo se tarda en convertirse en Scrum Master?

Lamentablemente, no podemos decirlo con certeza. Hay varios factores que pueden influir en la duración de tu preparación, como tu punto de partida, si actualmente estás trabajando o tu capacidad para adquirir nuevos conocimientos. 

Por término medio, los certificados de Scrum Master pueden llevar unas 16 horas. Lo cual no es mucho, en realidad. 

Pero también hay que tener en cuenta el tiempo que tendrás que dedicar al autoaprendizaje y a la preparación del examen final. Teniendo en cuenta todo esto, este periodo de preparación puede añadir semanas o incluso un mes al plazo. 

Y tal vez, después de leer este artículo, te hayas dado cuenta de que ser Scrum Master no es la opción adecuada para ti. En ese caso, puedes explorar otras opciones:

Por ejemplo, así es como te conviertes en:

• arquitecto
• un agente inmobiliario
• psicólogo
• un director de recursos humanos.

Cursos online para Scrum Masters

Si partís de cero y querés saber cómo convertirte en Scrum Master sin experiencia, empieza por inscribirte en un curso online.

Además, muchas certificaciones te exigirán que tengas ciertos conocimientos previos. Por ejemplo, pueden hacerte varias preguntas básicas sobre metodologías ágiles para determinar si estás listo para comenzar la formación. 

Te recomendamos que te inscribas en cualquiera de los siguientes cursos en línea:

N.º 1 Introducción al desarrollo ágil y Scrum

• Proveedor: IBM a través de Coursera 
• Duración: 9 horas (horario flexible)
• Precio: gratuito
• Descripción: ¡Empieza a utilizar el desarrollo ágil y Scrum con este curso introductorio a tu propio ritmo! Tras completar con éxito este curso, serás capaz de adoptar los conceptos ágiles de planificación adaptativa, desarrollo iterativo y mejora continua, lo que se traducirá en entregas tempranas y valor para los clientes.

N.º 2 Cómo crear un proyecto Jira SCRUM

• Proveedor: Coursera 
• Duración: 2 horas
• Precio: gratuito
• Descripción: Crearás un proyecto SCRUM en Jira, explorando la metodología ágil SCRUM y familiarizándote con todos sus elementos. También crearás historias de usuario y tareas, planificarás y ejecutarás sprints, gestionarás el backlog y los sprints con el tablero, crearás epics, añadirás dependencias y, por último, crearás gráficos de burn-down para evaluar la progresión de tus sprints.

N.º 3 Retos y soluciones de Scrum Master

• Proveedor: Udemy 
• Duración: 1 hora
• Precio: gratuito
• Descripción: Cada sección presenta un reto al que te puedes enfrentar al implementar Scrum y analiza múltiples soluciones o formas de abordarlo. Perfecto si estás interesado en mejorar tus conocimientos sobre Scrum Master, empezar a desempeñar esta función o ampliar tu formación.

¿Cómo convertirse en un Scrum Master certificado?

Por último, cuando elijas en qué certificado de Scrum Master inscribirte, asegúrate de que la oferta proviene de una fuente acreditada cuya autoridad sea reconocida (preferiblemente) en todo el mundo.

N.º 1 Scrum Master certificado

• Proveedor: ScrumAlliance 
• Duración: aproximadamente 14 horas
• Precio: varía según la ubicación y la modalidad (en línea en directo o presencial)
• Descripción: Aprenderás el marco de trabajo de Scrum y comprenderás las responsabilidades, los eventos y los artefactos del equipo, así como la forma de guiar a tu equipo para aplicar Scrum. La formación CSM te proporciona habilidades prácticas que puedes aplicar inmediatamente en el mundo real y ampliar tus oportunidades profesionales.

Si deseas seguir aprendiendo más allá de este certificado, Scrum Alliance ofrece otras dos certificaciones de seguimiento en las que puedes inscribirte:Advanced Certified ScrumMaster® y Certified Scrum Professional® ScrumMaster.

#2 Formación Professional Scrum Master™

• Proveedor: Scrum.org
• Duración: aproximadamente 14 horas
• Precio: por determinar
• Acerca de: Professional Scrum Master™ (PSM) es un curso interactivo basado en actividades. A través de una combinación de debates y ejercicios, los alumnos desarrollan una comprensión profunda de los principios subyacentes de Scrum y la mentalidad ágil, al tiempo que aprenden las prácticas aplicadas por equipos Scrum exitosos. El curso también incluye un intento gratuito para el examen de certificación Professional Scrum Master I (PSM I), reconocido a nivel mundial. 

Del mismo modo, también puedes seguir mejorando tus habilidades con Scrum.org para obtener las siguientes certificaciones : Professional Scrum Master™ Ⅱ y Professional Scrum Master ™ Ⅲ.

Ambas certificaciones son ampliamente reconocidas y respetadas en el sector. Sin embargo, su enfoque y proceso de examen pueden diferir.

¡Descubre la puntuación de tu currículum!

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Conclusiones clave: Cómo convertirse en Scrum Master

En conclusión, convertirse en Scrum Master parece ser una buena opción profesional para todos aquellos que quieran que el proceso de realización de proyectos sea más fluido y rápido. 

En resumen, los Scrum Masters dividen los proyectos grandes en tareas más pequeñas y manejables llamadas sprints. 

Si quieres convertirte en Scrum Master, debes saber que no lo conseguirás de la noche a la mañana.

Pero seguir estos 5 pasos puede acercarte a tu objetivo:

1. Empieza por aprender los procesos de otras funciones.
2. Considera la posibilidad de seguir una formación reglada.
3. Inscríbete en cursos de aprendizaje continuo.
4. Obtén la certificación.
5. No olvides actualizar tu currículum. 

En otras palabras, convertirte en Scrum Master significa asumir el rol de facilitador y coach. Tu función es fomentar un entorno en el que los equipos puedan prosperar y dar lo mejor de sí mismos.