Ak hľadáte prácu alebo uvažujete o zmene kariéry, dnes by mohol byť ten správny deň na to, aby ste začali premýšľať o tom, ako sa stať Scrum Masterom.
Scrum Masteri zohrávajú kľúčovú úlohu pri koordinácii tímov z rôznych oddelení, ktoré spolupracujú na komplexných projektoch.
Pomáhajú pri zavádzaní správnych procesov, budovaní tímovej dynamiky a pracovných postupov.
Ale aby ste sa stali skutočne dobrým Scrum Masterom, budete potrebovať jemnú rovnováhu medzi tvrdými a mäkkými zručnosťami. Okrem toho by ste sa mohli zamerať na získanie špecializovanej certifikácie.
Ale k tomu sa dostaneme v pravý čas.
Ak sa chcete dozvedieť, ako sa stať Scrum Masterom, prečítajte si náš článok a zistite:
- Kto je Scrum Master;
- Koľko zarába Scrum Master;
- Kto sa môže stať Scrum Masterom;
- Ako sa ním stať bez skúseností;
- Koľko trvá stať sa Scrum Masterom;
- A aké kurzy a certifikácie je potrebné absolvovať.
Kto je Scrum Master?
V podstate je Scrum Master profesionál vyškolený na dohľad nad tímom, ktorý počas trvania projektu dodržiava metodiku riadenia projektov SCRUM.
Ak ste túto vetu práve prečítali trikrát a nemáte ani najmenšiu predstavu, čo to znamená, nezúfajte.
Začnime od základov.
Čo sú metodiky riadenia projektov (PMM)?
Každý projekt, na ktorom pracujú tímy, si vyžaduje organizáciu, komunikáciu a plánovanie. Každý člen tímu musí vedieť, čo robí, prečo to robí a kedy musí byť úloha hotová.
A na to potrebujete systém, ktorý funguje.
Tieto systémy nazývame „metodiky riadenia projektov“ (PMM).
Tu je 5 najčastejšie používaných PMM:
- Waterfall. Tradičná PMM, ktorá sleduje lineárny, sekvenčný prístup. Projekt prechádza súborom fáz, ktoré plynú smerom nadol (ako vodopád). Táto PMM je však vhodná pre projekty s jasne definovanými požiadavkami, pri ktorých sa neočakávajú zmeny.
- Agile. Táto PMM kladie dôraz na flexibilitu, spoluprácu a spokojnosť zákazníka. Agile rozdeľuje projekty na malé, zvládnuteľné jednotky. Tieto jednotky je preto možné kedykoľvek prehodnotiť a zmeniť, ak projekt zmení smer.
- Kanban. Tento model patrí pod Agile. Kanban sa zameriava na vizualizáciu práce. Kanbanové tabule sa používajú na vizualizáciu postupu úloh v rôznych fázach vývoja projektu.
- Lean. Lean sa zameriava na maximalizáciu hodnoty minimalizáciou plytvania. Zameriava sa na poskytovanie väčšej hodnoty s menším množstvom práce prostredníctvom optimalizácie procesov. Používa sa však prevažne vo výrobe.
- Scrum. Scrum sa zameriava na riadenie projektov prostredníctvom krátkych „sprintov“. Je ideálny pre malé tímy (max. 10 ľudí) a často sa delí na dvojtýždňové cykly s krátkymi dennými stretnutiami, známymi ako denné scrum stretnutia.
Čo vlastne robí Scrum Master?
Hlavné povinnosti Scrum Mastera zahŕňajú:
- Plánovanie sprintu. Počas stretnutí na plánovanie sprintu si tím Scrum vyberá, ktoré úlohy z produktového backlogu budú riešené v nasledujúcom sprinte. Počas plánovania sprintu si tímy vyberajú úlohy z backlogu a často používajú story pointy na odhad náročnosti a zložitosti – čo vám umožňuje plánovať prácu bez toho, aby ste sa zameriavali na hodiny. „To pomáha zabezpečiť, že každý vie, aký je všeobecný smer.
- Denné stand-upy. Potom sa konajú denné 15-minútové stretnutia, na ktorých sa členovia tímu dohodnú na cieľoch a úlohách na daný deň. Musia informovať všetkých a udržať ich na správnej ceste.
- Prehľad sprintu. Prehľad sprintu sa koná po skončení sprintu. Tím ukáže, čo dokončil. Je to príležitosť získať spätnú väzbu a uistiť sa, že práca zodpovedá potrebám.
- Retrospektívy sprintu. Ide o stretnutie tímu na konci sprintu, kde všetci diskutujú o tom, čo sa podarilo, čo nie a ako sa môžu zlepšiť. Cieľom týchto reflexií je pomôcť tímu rásť. V súčasnosti mnoho tímov používa online nástroj na retrospektívy, aby uľahčilo diskusie a sledovalo pokrok.
- Riešenie problémov. Kedykoľvek sa objavia problémy, Scrum Master zasiahne, aby pomohol nájsť riešenie bez vydávania priamych príkazov.
- Udržiavanie pozitívneho a produktívneho prostredia. Kľúčovou súčasťou tejto úlohy je zabezpečiť, aby prostredie v tíme bolo pozitívne a podporujúce. Scrum Master počúva a poskytuje tímu to, čo potrebuje, aby zostal motivovaný a produktívny.
- Komunikácia s vedením. Scrum Masteri často fungujú ako most medzi tímom a vyšším vedením. Zastávajú sa potrieb tímu a chránia ho pred vonkajšími tlakmi, ktoré by mohli odvádzať pozornosť od práce.

Scrum Master vs. projektový manažér: Existuje nejaký rozdiel?
Áno, je!
Zatiaľ čo projektoví manažéri sa viac zaoberajú logistikou, ako je dodržiavanie termínov, riziká, správa rozpočtu a dosahovanie konkrétnych výsledkov, Scrum Master sa viac zameriava na spôsob fungovania tímu.
Preto by sme mohli povedať, že projektoví manažéri sú viac orientovaní na výsledky a Scrum Masteri sú viac orientovaní na samotný tím.
Úloha projektového manažéra je však oveľa širšia. Od projektových manažérov sa totiž očakáva, že budú vedieť pracovať s viac ako len jednou metodikou riadenia projektov. Na druhej strane, Scrum Master je expertom len na jednu – SCRUM.
Vzhľadom na mnohé podobnosti medzi týmito dvoma úlohami sa často prelínajú.
Aký je plat Scrum Mastera?
Podľa nedávneho prieskumu 87 % spoločností, ktoré používajú agilné stratégie riadenia projektov, uprednostňuje Scrum pred všetkými ostatnými alternatívami.
To znamená, že po Scrum Masteroch je v súčasnosti veľký dopyt.
Ale aká veľká finančná odmena vám táto profesia môže priniesť, závisí od vašej lokality, skúseností a konkrétnych zamestnávateľov.
Napríklad v USA môže priemerný Scrum Master zarobiť približne 121 000 USD ročne.
Ak ste v tejto oblasti nováčikom, môžete očakávať ročný príjem vo výške 72 000 USD. A s iba 1–3 rokmi skúseností (nezabudnite, že ide stále o pozíciu na vstupnej úrovni) môže váš plat vzrásť až na 102 000 USD ročne.
Kto sa môže stať Scrum Masterom?
Teraz, keď viete, čo robí Scrum Master a koľko môže zarobiť, určite sa pýtate: „Mám na to, aby som sa stal Scrum Masterom?“
No... poďme to zistiť!
Tvrdé zručnosti pre Scrum Masterov
Keďže každodenné úlohy Scrum Mastera zahŕňajú organizovanie stretnutí a sledovanie práce a pokroku tímu, potrebujete mať v životopise uvedené aspoň niektoré počítačové zručnosti:
- Nástroje na agilné riadenie projektov (JIRA, Trello, Asana alebo Azure DevOps)
- Nástroje na spoluprácu (Slack, Microsoft Teams alebo Zoom)
- Nástroje na vizuálnu spoluprácu (napríklad Miro alebo Lucidchart)
- Nástroje na analýzu údajov a vytváranie správ (Power BI alebo Tableau)
- Nástroje na správu a zdieľanie dokumentov (Microsoft Excel a Google Sheets)
- Softvér na riadenie vzťahov so zákazníkmi (CRM)
- Základné znalosti programovacích jazykov (hoci nie sú nevyhnutné, môžu poskytnúť cenné poznatky, najmä ak pracujete v technicky orientovanej oblasti)
Mäkké zručnosti pre Scrum Masterov
Agilné procesy sú takmer úplne závislé od členov tímu a ich spolupráce, takže Scrum Master musí byť skutočne komunikatívny človek. A s týmito mäkkými zručnosťami môžete byť o pár krokov bližšie k získaniu práce, ktorú chcete:
- Komunikácia
- Facilitácia
- Vedenie
- Riešenie problémov
- Kritické myslenie
- Riadenie času
- Koučing
Ak potrebujete pomoc s rozhodnutím, koľko zručností uviesť v životopise, aj na to sme mysleli.

Ako sa stať Scrum Masterom v 5 krokoch.
Cesta k tomu, aby ste sa stali Scrum Masterom, môže byť kľukatá, ale o to viac obohacujúca!
A nebojte sa, ak sa chcete stať Scrum Masterom bez predchádzajúcich skúseností. Veď všetci musíme niekde začať.
Tu je návod, ako sa stať Scrum Masterom v 5 krokoch:
- Začnite tým, že sa zoznámite s procesmi v iných rolách. Tento krok je obzvlášť užitočný, ak viete, v ktorom odvetví sa chcete uchádzať o prácu. Áno, ešte nie ste Scrum Masterom, ale na svojich zručnostiach môžete začať pracovať hneď teraz. Využite napríklad pozíciu, na ktorej sa momentálne nachádzate, a pozorujte tímy vo vašom okolí. Môžete získať cenné poznatky jednoducho tým, že budete priamo v centre „diania“.
- Zvážte formálne vzdelanie. Hoci Zippia uvádza, že 66 % Scrum Masterov má bakalársky titul a 26 % magisterský, na to, aby ste sa ním stali, nie sú potrebné univerzitné kvalifikácie. Môžu vám však poskytnúť solídnu výhodu. To platí najmä v prípade, ak chcete pracovať v technických odboroch, ako je vývoj softvéru, informačné technológie a podobne. V týchto prípadoch môže byť titul dokonca jednou z hlavných požiadaviek.
- Zapíšte sa na kurzy ďalšieho vzdelávania. Ďalej môžete pokračovať v svojej ceste zapísaním sa na kurzy zamerané na zručnosti potrebné pre Scrum Masterov. Začať v malom môže byť udržateľnejšie, ak máte v súčasnosti iné záväzky.
- Získajte certifikát. A keď sa budete cítiť istí so svojimi novo nadobudnutými vedomosťami, je čas získať certifikát Scrum Master. Viac o tejto téme v nasledujúcej podkapitole!
- Nezabudnite aktualizovať svoj životopis. Nakoniec, skôr ako začnete hľadať prácu, nezabudnite do svojho životopisu pridať nové zručnosti a certifikáty. A nezabudnite svoj životopis vždy prispôsobiť konkrétnej pracovnej ponuke!
Koľko trvá stať sa Scrum Masterom?
Bohužiaľ, nemôžeme to povedať s istotou. Existuje niekoľko faktorov, ktoré môžu ovplyvniť dĺžku vašej prípravy, ako napríklad vaša východisková úroveň, či momentálne pracujete, alebo vaša schopnosť osvojovať si nové vedomosti.
V priemere môže získanie certifikátu Scrum Master trvať približne 16 hodín. Čo vlastne nie je až tak veľa.
Musíte však zohľadniť aj čas, ktorý budete musieť venovať samostudiu a príprave na záverečnú skúšku. Všetko zohľadnené, toto prípravné obdobie môže k celkovému časovému rámcu pridať týždne alebo dokonca mesiac.
A možno ste si po prečítaní tohto článku uvedomili, že byť Scrum Masterom nie je pre vás tá správna voľba. V takom prípade môžete preskúmať niektoré iné možnosti:
Napríklad takto sa môžete stať:
Online kurzy pre Scrum Masterov
Ak začínate od nuly a snažíte sa zistiť, ako sa stať Scrum Masterom bez predchádzajúcich skúseností, začnite tým, že sa prihlásite na online kurz.
Navyše mnohé certifikácie vyžadujú, aby ste už mali určité predchádzajúce znalosti. Môžu vám napríklad položiť niekoľko základných otázok o agilných metodikách, aby zistili, či ste pripravení začať školenie.
Odporúčame zapísať sa do niektorého z nasledujúcich online kurzov:
#1 Úvod do agilného vývoja a Scrumu
- Poskytovateľ: IBM prostredníctvom Coursera
- Dĺžka: 9 hodín (flexibilný rozvrh)
- Cena: zadarmo
- O kurze: Začnite s agilným vývojom a Scrumom vďaka tomuto úvodnému kurzu, ktorý si môžete absolvovať vlastným tempom! Po úspešnom absolvovaní tohto kurzu budete schopní osvojiť si agilné koncepty adaptívneho plánovania, iteratívneho vývoja a neustáleho zlepšovania, čo povedie k rýchlejším dodávkam a väčšej hodnote pre zákazníkov.
#2 Ako vytvoriť projekt Jira SCRUM
- Poskytovateľ: Coursera
- Čas: 2 hodiny
- Cena: zadarmo
- O kurze: Vytvoríte projekt SCRUM v Jira, oboznámite sa s agilnou metodikou SCRUM a zoznámite sa so všetkými jej prvkami. Vytvoríte tiež užívateľské príbehy a úlohy, naplánujete a zrealizujete sprinty, budete spravovať backlog a sprinty pomocou tabule, vytvoríte epické úlohy, pridáte závislosti a nakoniec vytvoríte grafy burn-down na vyhodnotenie postupu vašich sprintov.
#3 Výzvy a riešenia pre Scrum Mastera
- Poskytovateľ: Udemy
- Čas: 1 hodina
- Cena: zadarmo
- O kurze: Každá sekcia obsahuje výzvu, s ktorou sa môžete stretnúť pri implementácii Scrumu, a rozoberá viacero riešení alebo spôsobov, ako ju riešiť. Ideálne, ak máte záujem o zdokonalenie svojich znalostí Scrum Mastera, začínate v tejto úlohe alebo si chcete rozšíriť svoje vzdelanie.
Ako sa stať certifikovaným Scrum Masterom?
Nakoniec, keď si vyberáte, na ktorý certifikát Scrum Master sa prihlásiť, uistite sa, že ponuka pochádza z renomovaného zdroja, ktorého autorita je uznávaná (najlepšie) po celom svete.
- Poskytovateľ: ScrumAlliance
- Čas: približne 14 hodín
- Cena: líši sa podľa miesta a formy (online alebo osobne)
- O kurze: Naučíte sa rámec Scrum a získate prehľad o zodpovednostiach tímu, udalostiach a artefaktoch, ako aj o tom, ako viesť svoj tím pri uplatňovaní Scrumu. Školenie CSM vám poskytne praktické zručnosti, ktoré môžete okamžite uplatniť v reálnom svete a rozšíriť si tak svoje kariérne príležitosti.
Ak chcete pokračovať v štúdiu aj po získaní tohto certifikátu, Scrum Alliance ponúka ďalšie dve nadväzujúce certifikácie, na ktoré sa môžete prihlásiť: Advanced Certified ScrumMaster® a Certified Scrum Professional® ScrumMaster.
#2 Školenie Professional Scrum Master™
- Poskytovateľ: Scrum.org
- Dĺžka: približne 14 hodín
- Cena: bude oznámená
- O kurze: Professional Scrum Master™ (PSM) je interaktívny kurz založený na aktivitách. Kombináciou diskusií a cvičení si študenti osvoja hlboké pochopenie základných princípov Scrumu a agilného myslenia a zároveň sa naučia postupy, ktoré používajú úspešné Scrum tímy. Kurz zahŕňa aj bezplatný pokus o získanie celosvetovo uznávanej certifikácie Professional Scrum Master I (PSM I).
Podobne môžete pokračovať v zdokonaľovaní svojich zručností so Scrum.org v nasledujúcich kurzoch: Certifikácia Professional Scrum Master™ Ⅱ a Certifikácia Professional Scrum Master™ Ⅲ.
Obe certifikácie sú v odvetví široko uznávané a rešpektované. Ich prístup a proces skúšania sa však môžu líšiť.
Kľúčové body: Ako sa stať Scrum Masterom
Záverom možno povedať, že stať sa Scrum Masterom sa javí ako dobrá kariérna voľba pre každého, kto chce, aby proces realizácie projektov prebiehal hladšie a rýchlejšie.
Stručne povedané, Scrum Masteri rozdeľujú veľké projekty na menšie, ľahšie zvládnuteľné úlohy nazývané sprinty.
Ak sa chcete stať Scrum Masterom, vedzte, že to nezvládnete zo dňa na deň.
Ale dodržiavanie týchto 5 krokov vás môže priblížiť k vášmu cieľu:
- Začnite tým, že sa oboznámite s procesmi v iných rolách.
- Zvážte formálne vzdelávanie.
- Zapíšte sa na kurzy ďalšieho vzdelávania.
- Získajte certifikát.
- Nezabudnite aktualizovať svoj životopis.
Inými slovami, stať sa Scrum Masterom znamená vžiť sa do úlohy facilitátora a kouča. Vašou úlohou je vytvárať prostredie, v ktorom môžu tímy prosperovať a podávať svoje najlepšie výkony.