Chiederesti un aumento? Il 66% ci ha provato, solo la metà ci è riuscita.

I soldi sono importanti nella vita lavorativa, ma se ne parla solo a porte chiuse. Tutti pensano che gli stipendi dovrebbero aumentare col tempo, ma la vera domanda è: quanto spesso, di quanto e a quali condizioni?

Per capire cosa pensano davvero le persone degli aumenti salariali, Kickresume ha intervistato 1.850 dipendenti in tutto il mondo. 

Ecco alcuni dei risultati più interessanti: 

• Il 56% delle persone pensa che gli aumenti dovrebbero avvenire una volta all'anno, dimostrando un notevole consenso globale su cosa sia una crescita salariale "equa".
• La Generazione Z guida l'ondata di investimenti: il 38% investirebbe il proprio aumento, una percentuale superiore a quella dei Millennial (35%) o della Generazione X (28%). 
• Il 60% degli americani pensa che lo stipendio dovrebbe aumentare ogni anno, ma meno della metà lo vede realmente accadere.
• Due terzi (66%) delle persone hanno provato a negoziare il proprio stipendio prima di accettare un'offerta di lavoro, ma solo la metà di questi tentativi ha dato i suoi frutti.
• Le donne sono il 10% più propense degli uomini a essere troppo nervose per negoziare lo stipendio iniziale (28% contro 18%).
• Il 26% degli americani non ha avuto un aumento da oltre due anni, la percentuale più alta tra tutte le regioni.

La maggior parte dei lavoratori si aspetta un aumento, ma con quale frequenza? Il 56% dice una volta all'anno.

Tutti sono d'accordo sul fatto che le persone dovrebbero ricevere aumenti di stipendio. Il vero dibattito inizia quando si tratta di stabilire la frequenza. Per una questione che riguarda quasi tutti i lavoratori, le opinioni potrebbero facilmente essere molto diverse, ma in questo caso la maggior parte delle persone sembra essere d'accordo:

• Più della metà degli intervistati (56%) pensa che gli aumenti dovrebbero avvenire una volta all'anno. 
• Un altro terzo (32%) pensa che ogni sei mesi sarebbe giusto. 
• Solo un piccolo gruppo aspetterebbe più a lungo, con il 7% che dice che ogni due anni è sufficiente e il 5% che pensa che lo stipendio dovrebbe aumentare solo con una promozione.

Quindi, anche se alle persone potrebbe non piacere parlare di soldi con il proprio capo, sembrano essere d'accordo su una cosa... la retribuzione dovrebbe aumentare regolarmente, non solo quando si ottiene un nuovo titolo. 

Il punto di vista di genere: il 34% delle donne preferirebbe aumenti ogni sei mesi

Il genere non sembra avere un ruolo importante nel modo in cui le persone pensano agli aumenti di stipendio. Tuttavia, c'è una piccola ma evidente differenza nella frequenza con cui pensano che tali aumenti dovrebbero avvenire.

• Tra gli uomini, il 58% ritiene che una volta all'anno sia giusto, mentre il 30% pensa che gli aumenti dovrebbero avvenire ogni sei mesi.
• Tra le donne, il 54% preferisce l'aumento annuale, ma una percentuale leggermente superiore, pari al 34%, ritiene che ogni sei mesi sarebbe giusto.

Anche se la differenza è piccola, c'è comunque! Forse le nostre intervistate hanno una maggiore consapevolezza dell'equità salariale o sentono il bisogno di una spinta più forte per ottenere riconoscimento.

Il punto di vista generazionale: i lavoratori più giovani vogliono aumenti più rapidi

Il divario tra chi preferisce aumenti annuali e chi vorrebbe aumenti ogni sei mesi aumenta con ogni generazione.

• Tra la Generazione Z, la divisione è quasi equa: il 45% preferisce una volta all'anno, mentre il 42% vorrebbe un aumento ogni sei mesi. 
• I millennial sono un po' più pazienti: il 57% preferisce un aumento una volta all'anno, rispetto al 31% che preferisce un aumento ogni sei mesi. 
• Per la Generazione X, il divario è il più ampio: il 68% è soddisfatto di un aumento annuale e solo il 23% pensa che dovrebbe avvenire due volte più spesso.

Ma sarebbe troppo affrettato e irragionevole attribuire queste differenze all'avidità o all'ingenuità.

I lavoratori più giovani spesso devono affrontare costi della vita più elevati, debiti studenteschi e alloggi instabili. Considerando tutto questo, gli aumenti regolari possono sembrare meno un bonus e più una necessità per stare al passo. Le generazioni più anziane, invece, tendono ad avere una maggiore stabilità finanziaria e potrebbero non sentire la stessa pressione di vedere aumentare la propria retribuzione così spesso.

Ciò potrebbe anche riflettere la rapidità con cui l'economia sta cambiando. I giovani con minori riserve finanziarie sentono più intensamente il ritmo dell'inflazione e il costo della vita, quindi aspettarsi aumenti più frequenti potrebbe essere semplicemente un modo per cercare di rimanere a galla.

Il punto di vista regionale: il 41% dei lavoratori asiatici chiede aumenti più frequenti

Le diverse parti del mondo hanno idee diverse sulla frequenza con cui dovrebbero avvenire gli aumenti. 

• Negli Stati Uniti, il 60% delle persone pensa che una volta all'anno sia sufficiente, mentre il 32% preferirebbe ogni sei mesi. 
• In Europa, la maggior parte delle persone è favorevole all'aumento annuale (59%), ma sono meno quelli che lo vorrebbero ogni sei mesi (26%). 
• In Asia, solo la metà degli intervistati (50%) è soddisfatta di un aumento annuale, mentre il 41% pensa che dovrebbe essercene uno due volte all'anno.

Sembra che le culture lavorative locali e le realtà economiche influenzino le aspettative sulla frequenza degli aumenti tanto quanto le circostanze personali. Nelle economie in rapida evoluzione, dove i prezzi e le opportunità cambiano velocemente, i lavoratori potrebbero semplicemente pensare che aspettare un anno intero per un aumento non abbia più senso.

Gli aumenti avvengono meno spesso di quanto i lavoratori si aspettino

Abbiamo visto che la maggior parte degli intervistati si aspetta aumenti salariali. Ma le aspettative sono una cosa e la realtà un'altra. Quindi queste aspettative vengono soddisfatte? Per più della metà dei nostri intervistati, sì!

• Il 51% ha dichiarato di aver ricevuto un aumento nell'ultimo anno. 
• Un altro 25% ha dichiarato che è successo uno o due anni fa. 
• E il 24% non ha visto aumentare la propria retribuzione da più di due anni.

Quindi, mentre la maggior parte delle persone vede il proprio stipendio aumentare in linea con le proprie aspettative, una parte significativa sta ancora aspettando il prossimo adeguamento.

Il punto di vista di genere: gli uomini leggermente in vantaggio con il 53% che ha ricevuto un aumento lo scorso anno

Anche se le nostre intervistate pensano che gli aumenti dovrebbero essere più frequenti (ogni sei mesi), in realtà meno donne rispetto agli uomini hanno detto di averne ricevuto uno nell'ultimo anno.

• Tra gli uomini, il 53% ha dichiarato di aver ricevuto un aumento nell'ultimo anno, il 23% uno o due anni fa e il 24% più di due anni fa. 
• Tra le donne, la metà (50%) ha dichiarato di aver ricevuto un aumento nell'ultimo anno, il 28% uno o due anni fa e il 22% più di due anni fa.

Quindi, anche se le aspettative sono un po' più alte tra le donne, la loro esperienza non sempre corrisponde.

Il punto di vista generazionale: grande divario tra aspettative e realtà per la Generazione X

• Tra gli intervistati della Generazione Z, il 64% ha detto di aver ricevuto un aumento nell'ultimo anno, il 20% uno o due anni fa e il 16% più di due anni fa. 
• I millennial sono meno propensi ad aver ricevuto un aumento di stipendio di recente. La metà (50%) ne ha ricevuto uno nell'ultimo anno, il 28% uno o due anni fa e il 22% più di due anni fa.

Guardando ai lavoratori della Generazione Z e ai Millennial, il divario tra quelli che hanno ricevuto un aumento nell'ultimo anno e quelli che l'hanno ricevuto più di due anni fa si allarga man mano che avanzano nella loro carriera. Tuttavia, è tra la Generazione X che il divario è più evidente:

• anche se il 68% degli intervistati della Generazione X pensa che i lavoratori dovrebbero avere un aumento ogni anno, solo il 43% ne ha effettivamente avuto uno nell'ultimo anno. Questo è il divario più ampio tra tutte le generazioni. 
• La generazione X è anche il gruppo con la percentuale più alta di persone che non hanno visto un aumento di stipendio da più di due anni (33%).

Questi risultati potrebbero riflettere le diverse fasi della progressione di carriera. I dipendenti più giovani sono spesso all'inizio della loro carriera, cambiano più spesso ruolo o azienda, il che porta naturalmente ad aumenti salariali più frequenti. 

I lavoratori della generazione X, invece, potrebbero già occupare posizioni senior o stabili, dove gli aumenti sono meno frequenti. Il problema è che, nonostante ciò, le loro aspettative di aumenti regolari rimangono chiaramente invariate.

Il punto di vista regionale: l'America è ultima nella classifica degli aumenti salariali

• Negli Stati Uniti, il 47% degli intervistati ha dichiarato di aver ricevuto un aumento nell'ultimo anno, il 27% uno o due anni fa e il 26% più di due anni fa. 
• In Europa, il 49% ha ricevuto un aumento nell'ultimo anno, il 28% uno o due anni fa e il 23% più di due anni fa. 
• In Asia, i numeri sembrano più positivi, con il 63% che ha avuto un aumento nell'ultimo anno, il 21% uno o due anni fa e il 16% più di due anni fa.

Se guardiamo a quello che la gente pensa dovrebbe succedere, il divario tra aspettative e realtà è più evidente per i nostri intervistati americani.

Negli Stati Uniti, il 60% degli intervistati pensa che gli aumenti dovrebbero esserci una volta all'anno, ma meno della metà (47%) li ha effettivamente ricevuti. Gli intervistati americani sono anche il gruppo più numeroso che non ha avuto un aumento da più di due anni (26%), rispetto al 23% in Europa e solo al 16% in Asia.

Queste differenze possono essere influenzate dai mercati del lavoro locali, dalle condizioni economiche e dalle pratiche aziendali. In Asia, dove i mercati del lavoro sono spesso più dinamici e competitivi, le retribuzioni tendono ad essere adeguate più frequentemente. Negli Stati Uniti e in Europa, la crescita salariale più lenta e i cicli di revisione più lunghi possono spiegare perché le aspettative superano la realtà.

Cosa faresti con un aumento del 10%? Il 34% investirebbe

Finora, il nostro sondaggio ha confermato che la maggior parte delle persone vorrebbe ottenere un aumento almeno una volta all'anno. Ma cosa farebbero effettivamente con quei soldi in più? Cosa succederebbe se ricevessero, ad esempio, un aumento del 10% oggi?

Ecco cosa ci hanno detto i nostri intervistati:

• Lo investirebbero: 34%
• Pagherebbe i debiti: 23%
• Lo metterebbe da parte: 22%
• Spendere per le cose essenziali (bollette, spesa, ecc.): 11%
• Concedermi qualcosa di divertente (shopping, viaggi, ecc.): 6%
• Altro: 4%

Sembra che la maggior parte delle persone userebbe l'aumento di stipendio per migliorare la propria situazione finanziaria invece di spendere tutto. Le prime due risposte (investire e pagare i debiti) mostrano che chi ha risposto pensa più alla stabilità a lungo termine che alla gratificazione a breve termine. 

L'equilibrio tra investire e pagare i debiti è qualcosa che terremo d'occhio mentre analizziamo i risultati da diverse angolazioni. 

Il punto di vista di genere: gli uomini investono di più, le donne risparmiano di più

Quando si tratta di un aumento del 10%, uomini e donne mostrano approcci diversi, soprattutto per quanto riguarda gli investimenti e il risparmio:

• Uomini: il 37% lo investirebbe, il 22% pagherebbe i debiti, il 20% lo risparmierebbe, l'11% lo spenderebbe per beni di prima necessità, il 6% si concederebbe qualche sfizio, il 4% altro.
• Donne: il 26% lo investirebbe, il 23% pagherebbe i debiti, il 27% lo risparmierebbe, il 13% lo spenderebbe per beni di prima necessità, il 7% si concederebbe qualcosa, il 4% altro.

Secondo i nostri dati, gli uomini tendono più a investire, mentre le donne preferiscono risparmiare. Questo potrebbe riflettere atteggiamenti diversi nei confronti dell'assunzione di rischi. Gli uomini sembrano leggermente più disposti ad assumersi rischi finanziari per una potenziale crescita, mentre le donne danno la priorità alla sicurezza e alla stabilità.

Il punto di vista dell'età: la Generazione Z guida la tendenza degli investimenti

Le generazioni più giovani sono più aperte agli investimenti, mentre quelle più anziane si concentrano maggiormente sul pagamento dei debiti.

• Generazione Z: il 38% investirebbe l'aumento, il 15% pagherebbe i debiti, il 25% lo risparmierebbe, il 10% lo spenderebbe per beni di prima necessità e il 9% lo spenderebbe per sé stesso.
• Millennials: il 35% investe , il 23% paga i debiti, il 21% risparmia, il 12% spende per le cose essenziali e il 6% si concede qualcosa.
• Generazione X: il 28% investirebbe , il 30% pagherebbe i debiti, il 20% risparmierebbe, il 12% spenderebbe per le cose essenziali e il 3% si concederebbe qualcosa.

Investire è più popolare tra la Generazione Z, probabilmente perché è più accessibile e familiare rispetto al passato. Le piattaforme online, le app e i contenuti finanziari sui social media hanno reso gli investimenti parte integrante della gestione quotidiana del denaro.

Allo stesso tempo, la percentuale di persone che utilizzerebbe un aumento di stipendio per pagare i debiti aumenta con l'età (dal 15% della Generazione Z al 30% della Generazione X). Le generazioni più anziane potrebbero avere impegni finanziari più onerosi, come mutui o spese familiari, e tendono a privilegiare la sicurezza rispetto al rischio.

Il punto di vista regionale: gli americani pagano i debiti, gli asiatici investono, gli europei risparmiano

• Negli Stati Uniti, il 23% degli intervistati ha dichiarato che investirebbe il proprio aumento, il 35% lo userebbe per pagare i debiti, il 21% lo risparmierebbe, il 13% lo spenderebbe per beni di prima necessità e il 4% lo spenderebbe per sé stesso.
• In Europa, il 37% investirebbe, il 14% pagherebbe i debiti, il 27% risparmierebbe, il 9% spenderebbe per beni di prima necessità e l'8% si concederebbe qualcosa.
• In Asia, il 44% investirebbe, il 18% pagherebbe i debiti, il 19% risparmierebbe, il 9% spenderebbe per le cose essenziali e il 7% si concederebbe qualcosa.

Mettendo insieme tutte le risposte, abbiamo un'idea più chiara di come le situazioni finanziarie differiscano da una regione all'altra.

Negli Stati Uniti, la maggior parte degli intervistati (60%) pensa che gli aumenti dovrebbero esserci ogni anno. Ma solo il 47% ha effettivamente ricevuto un aumento nell'ultimo anno, che è la percentuale più bassa tra tutte le regioni. E se gli americani ricevessero quel tanto atteso aumento del 10%, sarebbero i più propensi a usarlo per pagare i debiti piuttosto che per investire o risparmiare.

Vale anche la pena sottolineare che una percentuale più alta di americani spenderebbe i soldi extra per cose essenziali come bollette e generi alimentari (13%) rispetto agli europei e agli asiatici (entrambi al 9%). Allo stesso tempo, gli americani sono i meno propensi a spenderli per qualcosa di divertente (solo il 4% ha dichiarato che si concederebbe un regalo, rispetto all'8% degli europei e al 7% degli asiatici).

Queste differenze riflettono probabilmente realtà economiche più ampie. Il costo della vita più alto, il debito diffuso e la sicurezza finanziaria limitata negli Stati Uniti sembrano lasciare meno spazio al risparmio o agli investimenti. In Europa e in Asia, dove le reti di sicurezza sociale sono più forti o il debito delle famiglie tende ad essere più basso, le persone possono avere più libertà di investire o di usare il loro reddito extra per divertirsi.

Il 52% chiede un aumento, solo il 24% lo ottiene davvero

Sarebbe bello se gli aumenti annuali fossero la norma, ma come per qualsiasi cosa nella vita, chi non chiede non ottiene. Il 52% dei nostri intervistati lo capisce bene, anche se i loro sforzi potrebbero non avere risultati uniformi.

In totale, poco più della metà degli intervistati ha chiesto un aumento ad un certo punto: il 28% ha dichiarato di aver lo chiesto ma di non averlo ottenuto, mentre il 24% ha dichiarato che la propria richiesta ha avuto esito positivo. 

Il resto non ha mai sollevato l'argomento: 

• il 14% ammette di non sapere come affrontare l'argomento, il 10% non pensa che farebbe alcuna differenza e il 9% è semplicemente troppo nervoso per chiedere. 
• Un altro 9% ha detto di non aver mai dovuto chiedere perché ha ricevuto un aumento senza parlarne, e il 6% ha detto di evitare del tutto l'argomento perché non vuole sembrare avido.

Finora, tutte le nostre domande hanno rivelato chiare differenze tra gli intervistati di età, regioni e sesso diversi. Ma quando si tratta di chiedere effettivamente un aumento, queste differenze quasi scompaiono. 

• Gli uomini sembrano leggermente più assertivi quando si tratta di chiedere un aumento. Il 54% lo ha fatto (il 29% non l'ha ottenuto, il 25% sì), rispetto al 48% delle donne ( il 26% non l'ha ottenuto, il 22% sì).
• Tra le generazioni, gli intervistati della Generazione Z sono i meno propensi ad aver ottenuto un aumento dopo averlo chiesto (solo il 18%) e i più propensi ad ammettere di non sapere come affrontare l'argomento ( 18%) o di essere troppo nervosi (12%). 

• Gli intervistati europei sono stati quelli che hanno avuto più successo nell'ottenere un aumento dopo averlo chiesto (il 30% ha detto di sì, la percentuale più alta tra tutte le regioni). 
• Gli americani, invece, sembrano un po' scoraggiati: mentre il 26% ha ottenuto un aumento, il 15% ha detto che non pensa che chiederlo farebbe la differenza, la percentuale più alta tra tutti i gruppi. 

Che sia influenzata dalle norme sociali, dalle dinamiche sul posto di lavoro o dal livello di comfort personale, la volontà di iniziare questa conversazione spesso determina chi vedrà aumentare il proprio stipendio e chi continuerà ad aspettare.

Due terzi dei lavoratori negoziano lo stipendio prima di firmare l'offerta

Per molte persone, cambiare ruolo o azienda è la migliore opportunità per guadagnare finalmente ciò che ritengono di meritare. Cambiare lavoro è diventato un modo per ottenere un aumento, ma solo se si è disposti a farsi sentire quando l'offerta viene presentata.

La buona notizia è che la maggior parte delle persone lo fa. Due terzi dei nostri intervistati (66%) hanno dichiarato di aver cercato di negoziare il proprio stipendio prima di accettare un'offerta di lavoro. Tuttavia, solo la metà di loro ci è riuscita:

• mentre il 34% è riuscito a ottenere uno stipendio iniziale più alto, un altro 32% ha detto che i propri sforzi non sono stati ripagati. 
• Nel frattempo, il nervosismo ha impedito al 20% di provarci e il 14% ha ammesso che semplicemente non ci ha pensato.

Il punto di vista di genere: le donne sono più nervose al tavolo delle trattative

Gli uomini sembrano un po' più sicuri al tavolo delle trattative.

• Oltre due terzi hanno provato a negoziare il proprio stipendio iniziale, con il 36% che ci è riuscito e un altro 33% che ci ha provato senza successo. 
• Solo il 18% ha dichiarato di essere troppo nervoso per chiedere, mentre il 13% ha ammesso che semplicemente non ci ha pensato.

Le donne, invece, sembrano affrontare una barriera psicologica più difficile. 

• Mentre il 28% è riuscito a negoziare uno stipendio più alto e un altro 28% ci ha provato senza riuscirci, un sorprendente 28% ha dichiarato di essere troppo nervoso per negoziare, ovvero dieci punti percentuali in più rispetto agli uomini. 
• Un altro 16% non ha nemmeno preso in considerazione l'idea di chiedere.

Nel complesso, il nervosismo emerge come la differenza fondamentale in questo caso. Le donne sembrano esitare di più quando si tratta di chiedere di più, anche prima di iniziare il lavoro, mentre gli uomini sembrano più a loro agio nel tentare la fortuna.

Il punto di vista generazionale: la sicurezza nel negoziare cresce con l'età

In generale, i lavoratori della Generazione Z sembrano trovare più difficile negoziare lo stipendio:

• solo il 20% è riuscito a ottenere un'offerta più alta, mentre il 30% ci ha provato ma non ci è riuscito. 
• Un altro 30% ha dichiarato di essere troppo nervoso per negoziare, la percentuale più alta tra tutte le fasce d'età. 
• Per il 20%, l'idea di chiedere più soldi non ha nemmeno sfiorato la mente.

In confronto, i Millennial mostrano più sicurezza:

• oltre due terzi hanno negoziato il proprio stipendio, con il 36% che ci è riuscito e il 34% che ci ha provato ma senza successo. 
• Il nervosismo ha influenzato il 18%, già un calo notevole rispetto alla Generazione Z, e solo il 12% ha detto che non ci ha mai pensato.

Infine, gli intervistati della Generazione X sono stati i negoziatori di maggior successo:

• quasi la metà (43%) ha dichiarato di aver ottenuto più soldi dopo la negoziazione, mentre un altro 30% ci ha provato ma non ci è riuscito. 
• Solo il 15% si è sentito troppo nervoso per chiedere. 

I nostri dati mostrano che la fiducia cresce chiaramente con l'età. In questo contesto, la Generazione X beneficia probabilmente dell'esperienza. Ha costruito un track record comprovato, sviluppato competenze richieste e spesso conosce il proprio valore di mercato meglio dei colleghi più giovani.

Il punto di vista regionale: il successo delle trattative salariali sembra dipendere dal luogo di lavoro

I nostri intervistati statunitensi sono stati i negoziatori di maggior successo in assoluto:

• il 41% ha dichiarato di essere riuscito a ottenere uno stipendio più alto, mentre un altro 27% ci ha provato ma non ci è riuscito. 
• Uno su cinque (20%) ha ammesso di essere troppo nervoso per chiedere, e il 12% ha detto che non ci ha mai pensato.
• Gli europei seguono a ruota, con il 39% che è riuscito a negoziare una retribuzione migliore e il 27% che ci ha provato senza successo. 
• Il nervosismo ha frenato il 21% degli europei, una percentuale leggermente superiore a quella degli Stati Uniti, mentre il 13% non ha pensato di chiedere.
• Solo il 31% dei nostri intervistati asiatici ha dichiarato di aver avuto successo, mentre il 38% ha affermato che i propri tentativi non hanno dato risultati (il tasso di "insuccesso" più alto tra tutte le regioni). 
• Il 17% era troppo nervoso per negoziare e il 14% ha detto che non ci aveva nemmeno pensato.

Secondo questi risultati, gli americani sembrano avere più successo nel trasformare le trattative in risultati, mentre i lavoratori asiatici potrebbero incontrare più ostacoli o risposte più dure da parte dei datori di lavoro. Le norme culturali e le diverse aspettative sul posto di lavoro potrebbero avere un ruolo importante nel modo in cui le persone si sentono a proprio agio nel chiedere di più e nella frequenza con cui tale "richiesta" funziona effettivamente.

Considerazioni finali 

Parlare di soldi al lavoro non è mai facile, ma influenza il modo in cui le persone vedono il proprio lavoro. La maggior parte dei dipendenti si aspetta un aumento almeno una volta all'anno, ma molti non ne hanno avuto uno da oltre due anni. Il nervosismo, il tempismo e la cultura del posto di lavoro spesso sono d'intralcio.

Quando le persone ottengono una retribuzione extra, la maggior parte riflette attentamente su come utilizzarla. Molti scelgono di investire o di estinguere i debiti piuttosto che spendere in modo sfrenato, dimostrando che gli aumenti riguardano più la sicurezza e la pianificazione che i piaceri a breve termine. Anche l'esperienza aiuta: i lavoratori più anziani tendono a negoziare con maggiore successo, mentre i dipendenti più giovani, le donne e alcune regioni continuano ad affrontare sfide più grandi.

In definitiva, gli aumenti e le trattative salariali determinano il grado di sostegno e fiducia che le persone provano sul lavoro. Capirlo può aiutare le aziende a creare sistemi più equi e incoraggiare i dipendenti a esprimersi.

Dati demografici

Sesso

• Uomini: 70%
• Donne: 29%
• Non binario o altro: 1%

Età

• Meno di 18 anni: <1%
• 18-28: 27%
• 29-43: 46%
• 45-60: 24%
• 61-79: 2%
• 79 o più: <1%

Posizione

• Africa: 10%
• Asia: 22%
• Australia/Oceania: >2%
• Europa: 25%
• America Latina: 10%
• Nord America: 30% (88% negli Stati Uniti)

Nota

Questo sondaggio online anonimo di Kickresume, fatto nel settembre 2025, ha raccolto le opinioni di 1.850 persone in tutto il mondo. Tutti i partecipanti sono stati contattati tramite il database interno di Kickresume.

Informazioni su Kickresume

Kickresume è uno strumento di carriera basato sull'intelligenza artificiale che aiuta i candidati a trovare lavoro e ad aumentare lo stipendio grazie a potenti strumenti per la creazione di curriculum e lettere di presentazione, analisi delle competenze e assistenza automatizzata nella ricerca di lavoro. Ha già aiutato più di 8 milioni di persone in cerca di lavoro in tutto il mondo.