Plan de 30-60-90 días: Qué es y cómo crearlo (+Plantilla copiar y pegar)

Al empezar un nuevo trabajo, los 3 primeros meses son cruciales para marcar la pauta y demostrar tu valía. Ahí es donde entra en juego un plan de 30-60-90 días, que te proporciona una hoja de ruta clara para desenvolverte con confianza en tu nuevo puesto.

¿Qué es un plan de 30-60-90 días? Es una estrategia sencilla para tus tres primeros meses, dividida en fases:

• Los primeros 30 días para aprender,
• los 30 siguientes para contribuir,
• y los 30 finales para tomar la iniciativa.

De este modo, sabrás exactamente en qué centrarte y podrás demostrar a tu nuevo equipo que eres la persona adecuada.

En este artículo, te mostraremos cómo crear tu propio plan de 30-60-90 días, con consejos y una práctica plantilla que puedes utilizar de inmediato.

¿Qué es un plan de 30-60-90 días?

Un plan de 30-60-90 días es un documento dividido en tres fases de 30 días, que te orienta sobre lo que debes conseguir y en lo que debes centrarte al empezar un nuevo trabajo. Te ayuda a trazar tus objetivos y acciones para cada fase, garantizando que te mantengas organizado y consigas un fuerte impacto desde el primer día.

La cuestión es que cada trabajo conlleva sus propias expectativas. Tanto si cambias de profesión como si empiezas tu primer trabajo, tus supervisores quieren ver pruebas de que han hecho la contratación correcta.

Y ahí es cuando resulta útil tu plan de 30-60-90 días.

Este sencillo documento te ayuda a comprender cuáles deben ser tus primeros pasos en un nuevo lugar de trabajo, qué objetivos debes alcanzar y cómo priorizar tus tareas para cumplir las expectativas y tener éxito en tu puesto.

Además, te ayuda a desglosar tus objetivos y tareas en tres fases claras: los primeros 30 días, los siguientes 60 días y los últimos 90 días.

Veamos qué implica cada 30 días:

Los primeros 30 días

Durante el primer mes, debes centrarte en orientarte y aprender los aspectos básicos de tu nuevo puesto y de la empresa.

Éstas son las áreas clave en las que debes centrarte:

• Comprender la empresa. Familiarízate con la misión, los valores y la cultura de la empresa.
• Aprende tu papel. Estudia la descripción de tu puesto, las expectativas y las principales responsabilidades.
• Conoce a tu equipo. Preséntate a los miembros de tu equipo y comprende sus funciones.
• Establece relaciones. Empieza a establecer contactos con compañeros, jefes y partes interesadas.
• Domina los flujos de trabajo y las herramientas. Conoce los flujos de trabajo, las herramientas y los sistemas que vas a utilizar.
• Configura tus cuentas. Asegúrate de que tienes todas las herramientas necesarias y el acceso requerido para tu función.
• Identifica los objetivos clave. Discute los objetivos y prioridades iniciales con tu jefe.

Los 30 días siguientes

En el segundo mes, cambia tu enfoque para contribuir activamente a los proyectos e integrarte en el equipo.

Estos son los pasos importantes que debes dar:

• Inicia pequeños proyectos. Empieza a contribuir a los proyectos, aplicando lo que has aprendido.
• Busca feedback. Consulta regularmente a tu jefe y a tus compañeros para que te den su opinión sobre tu rendimiento.
• Colabora. Colabora estrechamente con los miembros del equipo en tareas y proyectos.
• Registra tus progresos. Lleva un registro de tus logros e hitos.
• Asiste a las reuniones. Participa activamente en las reuniones y debates del equipo.
• Ajusta los objetivos. Afina tus objetivos basándote en los comentarios y las experiencias iniciales.

Los últimos 30 días

Cuando llegues a la marca de los 90 días, deberías sentirte completamente asentado en tu nuevo puesto. En esta fase se trata de causar un gran impacto y demostrar tu valía. Por eso, ahora, deberías ser capaz de

• Alcanzar objetivos clave en tus proyectos. Ya sabes lo que se espera de ti, así que ¡adelante y cumple!
• Encontrar e introducir mejoras en la forma de hacer las cosas. También deberías ser capaz de detectar posibles mejoras.
• Demuestra que eres un miembro valioso del equipo. Por último, mantén la cabeza baja, continúa con el buen trabajo y no dejes ninguna duda de que estás aquí para quedarte.

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Por qué es imprescindible tener un plan de 30-60-90 días

Hasta aquí todo bien, ¿verdad?

Bueno, por si aún no está claro, crear un plan de 30-60-90 días puede ayudarte de varias maneras.

Aquí tienes cuatro de los beneficios más significativos:

• Reduce el estrés. Durante esos primeros días sientes que todo sucede en todas partes y de golpe. Pero tener un plan claro ayuda a sentirse menos abrumado y con más control.
• Aumenta la confianza. Además, saber exactamente lo que tienes que hacer y cuándo hacerlo te ayuda a sentirte más preparado. Imagínate pasar tus primeros meses en el trabajo sin parecer un ciervo ante los faros.
• Parecer más proactivo. Por ejemplo, presentar tu plan a tu jefe demuestra que te tomas en serio tus nuevas obligaciones.
• Mantener la concentración. En lugar de sentirte perdido o inseguro sobre tus próximos pasos, tienes un esquema detallado de tus objetivos y tareas para cada fase. Como resultado, podrás mantenerte centrado en todo momento.

Conoces el dicho, ¿verdad? La fortuna favorece a los preparados. Y como puedes ver, invertir tu tiempo en un plan rápido de 30-60-90 días merece la pena. ¡Hasta Forbes piensa lo mismo!

Cómo hacer un plan de 30-60-90 días en 5 pasos

Pero la verdadera pregunta es: "¿Cómo puedo hacer que mi plan de 30-60-90 días funcione?".

Por supuesto, cada puesto de trabajo y cada empresa tienen expectativas y culturas diferentes. Así que no hay una única forma correcta de hacer tu plan 30-60-90 días. Siempre tendrás que adaptarlo a tu función única y a la dinámica específica de tu nuevo lugar de trabajo.

¿Cuándo hacer un plan de 30 60 90 días?

Normalmente, hay dos ocasiones en las que tener un plan de 30-60-90 días puede marcar la diferencia:

1. Al comienzo de tu nuevo trabajo
2. Durante una entrevista de trabajo

Ya hemos hablado de las ventajas de planificar tus tres primeros meses en un nuevo trabajo. Pero ¿sabías que también puedes preparar un plan de 30-60-90 días para la entrevista?

Sí, ¡así es! Presentar un plan bien pensado durante la entrevista puede diferenciarte de los demás candidatos.

Imagínate esto: Estás sentado frente a un jefe de contratación que te pregunta: "Imagina que consigues este trabajo. ¿Cuáles serían tus primeros pasos?".

Ahora bien, la mayoría de tus compañeros candidatos probablemente responderían a esta pregunta situacional de una forma vaga o genérica. Simplemente porque no se lo esperaban.

Pero tú respira hondo y ¡bum! En lugar de tropezar con tus palabras, les presentas una visión específica. Bastante eficaz, ¿verdad?

Por supuesto, el plan de 30-60-90 días que prepares para una entrevista de trabajo no estará tan informado como el que crearías una vez estés en el entorno laboral real. Pero en este momento, no se trata de eso.

plantilla de plan de 30 60 90 días gratis para copiar y pegar

Si te cuesta imaginar cómo debería ser un buen plan de 30-60-90 días, que no cunda el pánico. Hemos preparado esta plantilla gratuita pero eficaz de plan de 30 60 90 días que puede ayudarte a organizar tus pensamientos y objetivos.

Todo lo que tienes que hacer es copiarla y pegarla en un procesador de textos de tu elección y ajustarla a tus necesidades.

Más consejos para superar el periodo de incorporación

¡Enhorabuena! Ahora tienes una herramienta más para ayudarte a gestionar la carga de trabajo en tus tres primeros meses en tu nuevo empleo.

Pero ocuparte de tus tareas y deberes diarios no es lo único que hace que tus primeros 90 días sean un éxito:

• No te dejes vencer por el síndrome del impostor. Cuando empiezas en un trabajo nuevo, es habitual sentir que no perteneces a él o preocuparse de que los demás piensen que no eres lo bastante bueno. Eso es el síndrome del impostor.
• Aprovecha todas las oportunidades sociales que puedas. Socializar en el trabajo no consiste sólo en hacer amigos (¡aunque eso es una ventaja!). También se trata de establecer contactos que puedan ayudarte profesionalmente. Tal vez haya una comida o una salida de equipo, ¡aprovéchala! Es una oportunidad para conocer mejor a tus compañeros y la cultura de la empresa.
• Sé abierto. Por ejemplo, si tu equipo prefiere un determinado software para el seguimiento de las tareas, muéstrate abierto a utilizarlo aunque sea nuevo para ti.
• No seas tímido a la hora de pedir opiniones. Los comentarios son oro cuando estás empezando. Te ayuda a comprender lo que haces bien y en qué puedes mejorar. Pero no esperes a que tu jefe te dé su opinión, ¡pídela!
• Escucha activamente y reflexiona sobre lo que te digan. Y cuando estés en reuniones o hablando con compañeros de trabajo, escucha atentamente lo que te dicen. Escuchar activamente significa no sólo oír las palabras, sino comprender el mensaje que hay detrás de ellas.

Puntos clave: Plan de 30, 60 y 90 días

Para resumirlo todo, tener un plan de 30 60 90 días bien pensado puede ser un verdadero salvavidas cuando entras en un nuevo lugar de trabajo.

En pocas palabras, se trata de un documento en el que se detallan los resultados y objetivos que te gustaría conseguir en tus primeros 30 días, los 60 días siguientes y los 90 días finales de tu periodo de prueba.

Antes de empezar a elaborar tu propio plan, te recomendamos que tengas en cuenta estos 5 pasos:

1. Entiende qué significa el éxito a los ojos de tus supervisores.
2. En función de lo que entiendas, establece metas y objetivos realistas.
3. Desglosa tus objetivos en pasos específicos que sean relevantes y manejables.
4. Para controlar tus progresos, establece una forma clara de medir tus resultados.
5. Sigue tu plan, pero permanece abierto a ajustes y cambios si es necesario.