Prieskum o rozhovoroch o platoch: 56 % zistilo, že kolegovia zarábajú viac za rovnakú prácu

Ak by mali rozhovory o plate slúžiť na prelomenie ľadu v práci, väčšina z nás sa tejto téme stále opatrne vyhýba. Dnešné pracovisko je síce v otázkach peňazí možno o niečo otvorenejšie, stále však predstavuje minové pole plné trápnych rozhovorov, skrytých podozrení a niekoľkých odvážnych ľudí, ktorí hovoria pravdu.

Aby sme zistili, ako tieto rozhovory o peniazoch skutočne prebiehajú, spoločnosť Kickresume uskutočnila prieskum medzi 1 850 zamestnancami po celom svete. Pýtali sme sa, ako ľudia hovoria o plate, ako to ovplyvňuje dôveru a spravodlivosť a čo sa stane, keď príde čas otvoriť túto tému s nadriadeným.

Zistili sme nasledovné:

• Iba 31 % respondentov uvádza, že sa o plate na ich pracovisku hovorí otvorene, zatiaľ čo 37 % pracuje na mieste, kde je zakázané o plate hovoriť.
• Zvedavosť, nie závisť, je najčastejšou reakciou, keď sa spomenie plat – väčšina ľudí jednoducho chce vedieť, na čom sú.
• Viac ako polovica zistila, že kolega zarába viac za rovnakú pozíciu, a väčšina z nich bola nahnevaná.
• Takmer polovica podporuje úplnú transparentnosť platov, ale generácia X má oveľa väčšiu tendenciu preferovať súkromie.
• Takmer polovica žien verí, že muži majú ľahšie získať zvýšenie platu. Väčšina mužov žiadny rozdiel nevidí.
• Väčšina zamestnancov sa cíti nervózna alebo má obavy z osobnej diskusie o peniazoch so svojím šéfom.

Pozrime sa bližšie na to, ako sa menia rozhovory o plate, prečo je transparentnosť dôležitá a kto sa stále potí, keď príde reč na plat.

Rozhovory o plate sú stále zriedkavé: menej ako tretina otvorene diskutuje o plate

V súčasnosti sa veľa hovorí o transparentnosti platov. Je to téma nových pracovných politík a nespočetných debát na sociálnych médiách. Ale je rozhovor o plate v práci skutočne ľahší? Opýtali sme sa zamestnancov, či niekedy diskutovali o plate so svojimi kolegami – a toto sme zistili:

• Iba 31 % uvádza, že sa o plate otvorene diskutuje v ich práci, zatiaľ čo 37 % pracuje v spoločnostiach, ktoré rozhovory o plate zakazujú.
• Medzitým 24 % uvádza, že sa v práci zámerne vyhýba rozhovorom o peniazoch.
• Zaujímavé je, že 37 % respondentov uvádza, že ich pracovisko zakazuje diskusie o platoch. Z nich 20 % dodržiava toto pravidlo a o platoch nehovorí, zatiaľ čo ďalších 17 % si potajomky vymieňa informácie o platoch, hoci by nemali, čo naznačuje tichý odpor voči pravidlám.
• Ďalších 8 % o plate s kolegami nehovorí, ale tajne si želá, aby mohli.

A tak aj napriek všetkej nedávnej pozornosti, ktorá sa tejto téme venuje, sú skutočné rozhovory o platoch na väčšine pracovísk stále pomerne vzácne. Pre mnohých zamestnancov je diskusia o platoch stále citlivou – a niekedy aj riskantnou – témou.

Ako to vlastne vyzerá vo svete a mení sa to v závislosti od generácie?

Jeden z troch Ázijčanov nesmie v práci hovoriť o plate

Miesto, kde žijete, môže mať veľký vplyv na transparentnosť platov. 

• V Európe je plat s najväčšou pravdepodobnosťou otvorenou témou: 34 % európskych pracovníkov uvádza, že sa o ňom v práci diskutuje otvorene. Porovnajte to s iba 27 % v USA a len 24 % v Ázii.
• Ale práve USA vedú v tom, že sa o platoch nehovorí, pričom jeden z troch zamestnancov uvádza, že o plate jednoducho nechce vôbec diskutovať. 
• V Ázii sú najbežnejšie výslovné zákazy zo strany spoločností – takmer tretina respondentov uvádza, že pravidlá na pracovisku im bránia vôbec spomínať peniaze.

Prečo tieto rozdiely existujú? V krajinách ako USA a Ázia sa rozhovory o plate často považujú za príliš osobné – a firemné pravidlá to niekedy ešte viac sťažujú. V Európe sa naopak viac diskutuje o spravodlivosti a silnejšej ochrane pracovníkov, vďaka čomu sú otvorené rozhovory o plate bežnejšie.

Generácia Z porušuje pravidlá týkajúce sa rozhovorov o plate, generácia X mlčí

Generované rozdiely pridávajú k tejto téme ďalšiu dimenziu. 

• Takmer 40 % respondentov z generácie Z uvádza, že o plate sa v práci otvorene diskutuje, čo je takmer dvojnásobok v porovnaní s generáciou X, kde to uvádza len 22 %. 
• Generácia Z sa tiež zdá byť oveľa ochotnejšia porušovať nepísané pravidlá – 18 % uvádza, že hovorilo o plate aj vtedy, keď to technicky nebolo povolené. 
• Na druhej strane, generácia X sa tejto diskusii skôr úplne vyhýba: jeden z troch radšej o plate nehovorí, v porovnaní s iba 18 % ich rovesníkov z generácie Z.

Jedným z vysvetlení môže byť to, že generácia Z vyrastala v prostredí väčšej otvorenosti a dostupnosti informácií online, vďaka čomu sa cítia pohodlnejšie pri otváraní témy platu. Na druhej strane, pre generáciu X a starších pracovníkov je rozhovor o plate v práci stále spojený so stigmou z čias, keď to bolo jednoducho tabu.

Zvedavosť prevláda, ale pre mnohých je rozhovor o plate stále nepríjemný

Naše údaje jasne ukazujú jednu vec: rozhovory o plate sú emocionálnejšie, než by ste čakali. A prekvapivo, nie je to len negatívne. Keď sme sa pýtali, ako ľudia vnímajú, keď kolegovia diskutujú o svojom plate, najčastejšou reakciou bola zvedavosť – nie žiarlivosť.

Približne tretina zamestnancov (32 %) priznáva, že ich skutočne zaujíma, keď kolega spomenie, koľko zarába. 

• Na čele rebríčka je generácia Z, kde sa 38 % ľudí označuje za zvedavých – čo je znakom toho, že transparentnosť platov najviac oslovuje najmladších zamestnancov. 
• Ženy sú o niečo zvedavejšie ako muži (34 % oproti 31 %) a zvedavosť vrcholí v Európe na úrovni 36 %.

Zvedavosť však nie je jedinou reakciou. Pre mnohých sú rozhovory o plate stále zdrojom rozpakov alebo ticha.

• Takmer jeden z piatich respondentov (19 %) uvádza, že rozhovory o plate v práci sú pre nich jednoducho nepríjemné. V prípade generácie X, ktorá vstúpila na trh práce v čase, keď bol plat tabu témou, sa tento počet zvyšuje na 24 %. 
• Naopak, len 15 % generácie Z pociťuje rovnakú trápnosť, čo ukazuje, ako rýchlo sa môžu meniť normy na pracovisku.
• 19 % uvádza, že téma platu sa nikdy nespomína, pričom toto mlčanie je najbežnejšie v Ázii (22 %) a medzi generáciou X (22 %). Či už je to ovplyvnené kultúrou alebo vekom, tradícia mlčať o plate je stále silná v mnohých častiach pracovnej sily.

Koľko ľudí sa skutočne cíti pohodlne pri diskusii o plate? 

• Celkovo len 18 % – muži o niečo viac ako ženy (20 % oproti 15 %) a generácia Z vedie s 22 % – sa cíti pohodlne pri rozhovore o plate so svojimi kolegami.

A ak ste si mysleli, že závist a nevraživosť budú bežnými pocitmi, keď kolega spomenie svoj plat, táto predstava sa v našom prieskume nepotvrdila. 

• Len 8 % respondentov sa cíti naštvaných, keď sa diskutuje o platoch.
• Iba 4 % priznáva žiarlivosť – číslo, ktoré je prekvapivo stabilné vo všetkých skupinách, s malými vrcholmi medzi generáciou Z a v Ázii (5 %).

Celkovo je zvedavosť v súčasnosti dominantným pocitom, keď sa v práci hovorí o peniazoch. Starší zamestnanci sa možno stále cítia nepríjemne, keď sa táto téma otvorí. Mladší zamestnanci sú však otvorenejší a cítia sa pohodlnejšie ako kedykoľvek predtým. Ako táto generačná zmena pokračuje, dúfajme, že v nasledujúcich rokoch bude priestor pre otvorenejšie a menej trápne rozhovory o plate.

Viac ako polovica zistila, že kolega zarába viac za rovnakú prácu

Máloktorá vec rozruší ľudí v práci tak, ako zistenie, že kolega zarába viac za tú istú prácu. Náš prieskum odhaľuje, aké nepríjemné – a rozšírené – môžu byť tieto situácie a do akej miery závisí vaša reakcia od vášho pohlavia, veku a dokonca aj od miesta, kde žijete.

• Viac ako polovica respondentov (56 %) zistila, že kolega zarába viac ako oni za rovnakú prácu. Z nich 36 % uviedlo, že táto skutočnosť ich „dosť rozrušila“, zatiaľ čo ďalších 20 % tento rozdiel netrápil.
• Ďalších 24 % síce nenašlo dôkaz, ale má podozrenie, že zarába menej – čo je pocit, ktorý nenápadne narúša dôveru na pracovisku.
• 20 % uviedlo, že by im nevadilo, keby vedeli, že ostatní zarábajú viac.

Ženy vnímajú rozdiely v odmeňovaní intenzívnejšie

• V našom prieskume 45 % žien uviedlo, že zistenie, že kolega zarába viac za rovnakú prácu, ich rozladilo, v porovnaní s iba 33 % mužov. 
• A kým takmer štvrtina mužov (23 %) uviedla, že by im to „nevadilo“, len 13 % žien malo rovnaký názor.

Pre mnohé ženy môžu byť platové rozdiely o to ťažšie, že na pracovisku dlhodobo pretrvávajú nerovnosti v odmeňovaní, nedostatočné uznanie a menej príležitostí na vyjednávanie. To pomáha vysvetliť, prečo sú výzvy na väčšiu transparentnosť v odmeňovaní naďalej tak dôležité.

Áno, kultúra tiež ovplyvňuje to, ako sa s tým vyrovnávame

• Američania boli najviac náchylní k podozreniam bez dôkazov: 29 % verí, že kolega zarába viac, ale v skutočnosti nevideli žiadne dôkazy. 
• V Ázii sú postoje uvoľnenejšie – 28 % by „nevadilo“, keby kolega zarábal viac (najviac zo všetkých regiónov), hoci významných 39 % stále tvrdí, že by ich to nahnevalo, keby to zistili. 
• Európania sa nachádzajú uprostred: 37 % priznáva, že by ich to nahnevalo, zatiaľ čo približne štvrtina ticho podozrieva, že existuje rozdiel.

Generácia miléniálov je najviac frustrovaná platovými rozdielmi

• Zo všetkých vekových skupín sú mileniáli najcitlivejší na nespravodlivé odmeňovanie. 39 % z nich zistilo rozdiely v odmeňovaní a bolo tým nahnevaných – čo je viac ako v prípade generácie Z (34 %) alebo generácie X (37 %). 
• Generácia Z najčastejšie uvádza, že by jej to „nevadilo“ (24 %), čo možno svedčí o tom, že otvorenejšie rozhovory o mzde menia očakávania.

Nakoniec naše údaje potvrdzujú, že nerovnosť v odmeňovaní nie je len abstraktnou otázkou – pre mnohých je to hlboko osobná, emocionálna skúsenosť. Zistenie, že ste platení menej ako niekto iný, kto vykonáva rovnakú prácu, môže naozaj bolieť. 

Avšak neistota môže byť rovnako stresujúca a podnecovať pochybnosti a nedôveru v práci. Niektorí – najmä mladšie generácie – sa možno učia to ignorovať. Pre väčšinu však nespravodlivé odmeňovanie zostáva skutočným zdrojom frustrácie, ktorú je potrebné riešiť.

Takmer 50 % ľudí požaduje transparentnosť platov v práci

Keď sme sa zamestnancov opýtali, či podporujú otvorenú mzdovú politiku, takmer polovica (46 %) odpovedala jednoznačným „áno“, čím jasne vyjadrila, že mnohí dnes považujú informovanosť o tom, čo zarábajú kolegovia, za kľúč k spravodlivosti a dôvere.

Údaje však tiež ukazujú, že kultúra utajovania sa ťažko vykorenená. Približne jeden z piatich zamestnancov uprednostňuje utajenie svojho platu a ďalších 8 % by vlastne radšej nevedelo, koľko zarábajú ostatní. Títo zástancovia „súkromného odmeňovania“ sú obzvlášť bežní medzi generáciou X (kde štvrtina uprednostňuje súkromie) a medzi ázijskými respondentmi, čo odzrkadľuje dlhoročné kultúrne a generačné tradície.

Transparentnosť rastie, ale tretina Američanov sa vyhýba rozhovorom o platoch

• Zamestnanci v USA a Európe sú v tomto smere na čele: 48 % v oboch regiónoch uvádza, že plne podporuje otvorené platy – čo je o niečo viac ako celosvetový priemer. 
• Ázia je zatiaľ zdržanlivejšia. Len 42 % ázijských respondentov je za úplnú transparentnosť a sú to tiež oni, ktorí najčastejšie chcú, aby ich plat zostal súkromnou záležitosťou.

Generácia Z presadzuje otvorenosť, generácia X sa zdržiava

• Takmer polovica (49 %) respondentov z generácie Z podporuje úplnú otvorenosť a len 14 % uprednostňuje utajenie platov. 
• Generácia miléniálov je tesne za nimi, ale generácia X vyniká svojou preferenciou súkromia – len 41 % podporuje úplnú transparentnosť, zatiaľ čo jeden z piatich by radšej zachoval platy v tajnosti.
• Dokonca aj medzi generáciou Z, ktorá je naklonená transparentnosti, existuje výrazný tlak na dosiahnutie konsenzu, pričom 25 % uvádza, že by chceli, aby sa všetci zhodli, než sa platy úplne zverejnia. To ukazuje, že aj keď sa normy menia, mladší pracovníci stále dbajú na dynamiku a harmóniu na pracovisku.

Tendencia k transparentnosti platov je reálna, najmä medzi mladšími zamestnancami v krajinách ako USA a Európa. Napriek tomu nie je myšlienka zdieľania informácií o príjme pre každého jednoduchá. Pre mnohých sú to obavy o súkromie, firemné politiky alebo jednoducho trápnosť, ktoré bránia tomu, aby sa otvorené rozhovory o platoch stali normou.

Pre zamestnávateľov znamená prechod k transparentnosti viac než len zmenu politiky – ide o rešpektovanie osobných a kultúrnych dôvodov, pre ktoré sa ľudia môžu zdráhať. Cesta k otvoreným platom sa buduje krok za krokom, ale zdá sa, že mnohí zamestnanci túto cestu absolvujú s opatrnosťou.

Takmer polovica žien tvrdí, že muži majú ľahšie získať zvýšenie platu

Je jasné, že spôsob, akým hovoríme o mzde (alebo sa vyhýbame rozhovorom o nej), neovplyvňuje len atmosféru v práci. Ovplyvňuje aj to, ako si navzájom dôverujeme a čo považujeme za spravodlivé alebo možné v našej kariére.

Preto sme sa pýtali našich respondentov: Myslíte si, že muži a ženy majú vo vašej práci rovnakú šancu na zvýšenie platu?

Náš prieskum odhalil výrazný rozdiel: 

• Zatiaľ čo 44 % všetkých respondentov verí, že muži a ženy majú rovnakú šancu na zvýšenie platu, takmer polovica žien (48 %) tvrdí, že muži to majú ľahšie. 
• Na druhej strane, len 17 % mužov súhlasí s tým, že ich pohlavie má výhodu. 
• Viac ako štvrtina všetkých zamestnancov – mužov aj žien – vníma rodovú nerovnosť v prospech mužov a takmer jeden z piatich si jednoducho nie je istý.

Čo teda robí túto otázku tak nejasnou? Kľúčom je transparentnosť – alebo jej nedostatok. Čím menej hovoríme o plate, tým viac priestoru je na to, aby sa zakorenili pochybnosti a frustrácie.

Keď zamestnanci nevedia, ako sa skutočne rozhoduje o zvýšení platu – alebo koľko skutočne zarábajú ich kolegovia – nevyhnutne nasledujú otázky o spravodlivosti. Navyše, utajovanie platov alebo povýšení vytvára priestor pre predsudky a protekciu, ktoré nenápadne ovplyvňujú výsledky.

V tom istom prieskume Kickresume 18 % pracovníkov uviedlo, že hlavným faktorom ovplyvňujúcim plat je protekcia, nie tvrdá práca – čo prevyšuje počet tých, ktorí si mysleli, že plat určuje výlučne úsilie. U žien bolo toto číslo ešte vyššie: 20 % sa domnievalo, že kľúčová je protekcia, v porovnaní s 17 % mužov.

Ak chcú pracoviská tieto rozdiely odstrániť, prijatie kultúry otvoreného dialógu o mzde nie je len príjemným bonusom – je to nevyhnutnosť. Pretože rozhovory o peniazoch nie sú len o číslach – ide o to, aby sa všetkým ukázalo, že sú cenení a že sa s nimi zaobchádza spravodlivo.

Rozhovory o plate s nadriadeným: 39 % je nervóznych, len 24 % sa cíti uvoľnene

Zatiaľ čo transparentnosť platov pomaly mení kultúru na pracovisku, skutočná skúška často prichádza vtedy, keď je čas hovoriť o peniazoch s osobou, ktorá skutočne schvaľuje váš plat: s vaším šéfom.

Pýtali sme sa, ako sa ľudia cítia pri rozhovore so šéfom o svojom plate, a náš prieskum ukazuje, že pre mnohých to naďalej zostáva stresujúcim momentom. 

• Takmer štyria z desiatich zamestnancov (39 %) sa cítia „trochu nervózni“, keď diskutujú o plate so svojím manažérom.
• Takmer jeden z piatich (18 %) sa opisuje ako „veľmi úzkostlivý“. 
• Iba 24 % uvádza, že sa pri týchto dôležitých rozhovoroch cíti „veľmi pohodlne“.
• Ďalších 19 % sa téme platu so svojím šéfom úplne vyhýba.

Ženy sa oveľa častejšie cítia úzkostlivo alebo sa vyhýbajú rozhovorom o plate

• Muži sa viac ako jedenapolkrát častejšie ako ženy cítia „veľmi pohodlne“ (27 % oproti 16 %). 
• Na druhej strane, ženy sa častejšie cítia „veľmi nervózne“ (22 % oproti 16 %) alebo sa tejto téme úplne vyhýbajú (23 % oproti 17 %).

Európania sú pri diskusii o plate najviac nervózni

• Európania sú najzdržanlivejší – takmer polovica (46 %) uvádza, že je „trochu nervózna“, a len 21 % sa cíti „veľmi pohodlne“. 
• Američania sú uvoľnenejší (27 % sa cíti „veľmi pohodlne“) a najmenej sa cítia nervózni (34 %), zatiaľ čo Ázijčania sa nachádzajú niekde uprostred, pričom 25 % sa cíti „veľmi pohodlne“ a 38 % priznáva, že je nervóznych.

Sebavedomie rastie s vekom

• Generácia X vedie v „veľmi pohodlných“ rozhovoroch so svojím šéfom (29 %) v porovnaní s generáciou miléniálov (22 %) a generáciou Z (20 %). 
• Mladší zamestnanci (generácia Z) sa najčastejšie cítia nervózni (41 %) a rovnako často sa rozhovoru vyhýbajú alebo sa z neho obávajú ako ich rovesníci z generácie miléniálov.

Čo to teda znamená pre budúcnosť rozhovorov o plate? Napriek väčšej transparentnosti medzi kolegami zostáva oslovenie šéfa ohľadom peňazí veľkou prekážkou. Kultúra, pohlavie a vek ovplyvňujú to, ako zvládame tieto rozhovory – ale každá úprimná diskusia, aj keď je trochu neistá, pomaly odstraňuje staré tabu.

Záver

Ak sa vám rozhovory o plate stále zdajú trápne, tajomné alebo dokonca riskantné, nie ste sami. Cesta k transparentnosti platov jasne naberá na sile, ale je tiež plná reálnych prekážok – svoju úlohu zohrávajú kultúrne tradície, firemné pravidlá, osobné nepohodlie a dlhoročné tabu.

Náš prieskum ukazuje, že hoci čoraz viac ľudí presadzuje otvorenosť, úprimné rozhovory o plate stále vyžadujú odvahu. Generčné zmeny začínajú búrať bariéry a zvedavosť, nie závisť, je teraz hlavnou emóciou, keď sa v práci hovorí o peniazoch. Napriek tomu pretrvávajú rodové rozdiely a hlboko zakorenené obavy, ktoré nám pripomínajú, že skutočná zmena si vyžaduje čas.

Jedno je isté: každý úprimný rozhovor o plate, či už s kolegom alebo nadriadeným, nás priblíži o krok bližšie k spravodlivosti a dôvere. Nakoniec, rozhovor o peniazoch nie je len o číslach – je o rešpekte, rovnosti a o tom, aby sa každý cítil v práci ocenený.

Demografia

Pohlavie

• Muži: 70 %
• Ženy: 29 %
• Nebinárne alebo iné: 1 %

Vek

• Menej ako 18 rokov: <1 %
• 18–28: 27 %
• 29–43: 46 %
• 45–60: 24 %
• 61–79: 2 %
• 79 a viac: <1 %

Miesto

• Afrika: 10 %
• Ázia: 22 %
• Austrália/Oceánia: >2 %
• Európa: 25 %
• Latinská Amerika: 10 %
• Severná Amerika: 30 % (88 % so sídlom v USA)

Poznámka

Tento anonymný online prieskum spoločnosti Kickresume, ktorý sa uskutočnil v septembri 2025, zhromaždil informácie od 1 850 respondentov z celého sveta. Všetci účastníci boli oslovení prostredníctvom internej databázy spoločnosti Kickresume.

O spoločnosti Kickresume

Kickresume je kariérny nástroj založený na umelej inteligencii, ktorý pomáha uchádzačom o zamestnanie nájsť prácu a zvýšiť plat vďaka výkonným nástrojom na tvorbu životopisov a motivačných listov, analýze zručností a automatizovanej pomoci pri hľadaní práce. Pomohol už viac ako 8 miliónom uchádzačov o zamestnanie po celom svete.