Odborníčka na ľudské zdroje: Môžu nové zákony skoncovať s tabu okolo rozhovorov o platoch v práci?

Prečo je stále tak ťažké hovoriť o plate – a čo by bolo potrebné na to, aby sme prelomili mlčanie, zmiernili rozdiely a urobili pracovné prostredie spravodlivejším pre všetkých? Napriek novým zákonom o transparentnosti platov, ktoré sa šíria po celom svete, takmer polovica zamestnancov nikdy nehovorila o svojom plate s kolegom.

Aby sme pochopili, čo bráni týmto rozhovorom – a ako by sme mohli napredovať – porozprávali sme sa s Kat Aikenovou, špecialistkou na ľudské zdroje a kariérnou koučkou. Odborníčka vysvetlila, že hoci sa mnohým môže rozprávanie o peniazoch v práci zdať nepríjemné, vyhýbanie sa týmto rozhovorom udržiava platovú nerovnosť skrytú a môže vám brániť v získaní zvýšenia platu. 

Tu sú hlavné body:

• Mlčanie o platoch skrýva mzdové rozdiely – otvorené rozhovory môžu priniesť zmenu.
• Najčastejšie diskutujeme o platoch s kolegami, ktorí sú v podobnom veku alebo rovnakého pohlavia ako my.
• Zákony o transparentnosti platov v USA a EÚ chránia právo hovoriť o plate.
• Spoločnosti, ktoré kontrolujú mzdy a spravodlivo zvyšujú platy, majú spokojnejšie tímy.
• Po celom svete sa organizácie zasadzujú za spravodlivé odmeňovanie a ponúkajú podporu.

Pre mnohých sa rozhovory o peniazoch v práci zdajú nevhodné

Napriek vplyvu, ktorý majú peniaze na naše životy, zostávajú v práci citlivou – a často tabuizovanou – témou. Mnohým ľuďom sa o nich ťažko hovorí, pretože sa to dlho považovalo za nevhodné alebo dokonca hrubé.

Niektorým ľuďom sa o peniazoch hovorí ťažšie ako iným – náš nedávny prieskum o rozhovoroch o mzde naznačil, že mladší ľudia a muži sa cítia pohodlnejšie ako starší ľudia a ženy. Ako vysvetľuje expertka na ľudské zdroje Kat Aiken, často záleží na tom, s kým hovoríte – ľudia sa môžu cítiť pohodlnejšie, keď o tejto téme hovoria s kolegami, s ktorými majú viac spoločného.

Kolegovia podobného veku sú ochotnejší hovoriť o peniazoch

Špecialistka na ľudské zdroje potvrdila to, čo sme zistili v našom nedávnom prieskume: mladší zamestnanci – ako mileniáli a najmä generácia Z – sú ochotnejší hovoriť o peniazoch, zatiaľ čo „baby boomeri a generácia X sú v otázkach financií zdržanlivejší“.

Kariérna koučka dodala, že zamestnanci zvyčajne hovoria s kolegami podobného veku, pretože majú spravidla spoločné skúsenosti a čelia podobným situáciám. Napríklad kolegovia, ktorí sú obaja dosť starí na to, aby mali dospelé deti, môžu hovoriť o finančnom tlaku, ktorý so sebou prináša posielanie dieťaťa na vysokú školu. 

O plate sa tiež častejšie rozprávame s kolegami rovnakého pohlavia

V súlade s generačnými trendmi si Kat všimla, že ženy skôr diskutujú o finančných témach s inými ženami, zatiaľ čo muži skôr hovoria o svojom plate s inými mužmi. 

Tieto vzorce presahujú len to, s kým ľudia hovoria – odrážajú aj hlbšie rozdiely v tom, ako muži a ženy vnímajú peniaze. Napríklad prieskum z roku 2024 zistil, že muži skôr používajú pozitívne slová ako „disciplinovaný“ a „strategický“ na opis svojho vzťahu k financiám, zatiaľ čo ženy častejšie používajú slová ako „vyčerpávajúce“ a „stresujúce“. 

Tieto rozdiely v tom, ako muži a ženy vnímajú peniaze, môžu ovplyvňovať nielen to, ako otvorene hovoria o financiách, ale aj to, o akých témach sa rozhodnú diskutovať.

Je zrejmé, že rozpaky pri rozhovoroch o peniazoch nie sú len osobnou záležitosťou. Ide aj o širšiu generačnú a kultúrnu otázku, pričom mnoho ľudí, ktorí by chceli byť otvorenejší, sa tak nedokážu správať, pretože sa obávajú, že to nie je prijateľné. 

Najväčšie prekážky pri rozhovoroch o plate na pracovisku

Rozprávanie o financiách v práci bolo dlho tabu a obavy typu „Ak budem hovoriť o svojom plate, budem potrestaný“ držali ľudí v tichosti. (Ako budeme ďalej diskutovať, zákony o transparentnosti platov po celom svete v skutočnosti chránia pracovníkov pred týmto!) 

Hoci niektorí ľudia stále veria, že rozprávanie o peniazoch nie je slušné alebo že je to príliš osobné, kultúra na pracovisku sa mení a 40 % pracovníkov generácie Z v našom nedávnom prieskume uviedlo, že v ich organizáciách sa o plate otvorene diskutuje. Poďme vyvrátiť ďalšie mýty, ktoré bránia pracovníkom diskutovať o svojom plate.

Diskutovať o svojom plate je (alebo čoskoro bude) v mnohých krajinách zákonným právom

Niektorí ľudia v našom nedávnom prieskume uviedli, že nemajú dovolené hovoriť o svojich platoch so svojimi kolegami (hoci niektorí to aj tak robia)! V skutočnosti však po celom svete existujú zákony, ktoré chránia vaše právo tak robiť, a to ako už platné, tak aj tie, ktoré sa čoskoro zavedú. 

Zákony o transparentnosti platov zaručujú zamestnancom celý rad práv, o ktorých mnohí ľudia nevedia, a preto sa cítia príliš nervózni na to, aby v práci hovorili o peniazoch. Tieto zákony vytvárajú príležitosti na otvorené rozhovory o platoch – pokiaľ si ich ľudia uvedomujú.

Kat Aiken vysvetlila, že v USA zákon o národných pracovných vzťahoch znamená, že zamestnávatelia nemôžu zakázať svojim zamestnancom diskutovať o svojich platoch. Niektoré štáty a mestá majú miestne zákony, ktoré idú ešte ďalej – vyžadujú od spoločností, aby v pracovných ponukách uvádzali platové rozpätia alebo minimálne platy, alebo zakazujú otázky týkajúce sa platovej histórie uchádzačov. Niektoré z týchto zákonov boli zavedené až tento rok, čím sa otvorila nová kapitola transparentnosti platov v USA. 

A v Európe bude do roku 2026 smernica EÚ o transparentnosti platov vyžadovať, aby členské krajiny zaviedli nové pravidlá. Zamestnanci budú môcť požiadať o informácie o platoch svojich kolegov a uchádzači o prácu dostanú platové rozpätia vopred. Organizácie s viac ako 100 zamestnancami musia hlásiť akékoľvek rodové platové rozdiely a prijať opatrenia na odstránenie rozdielov väčších ako 5 %.

Skutočnosť, že sa zavádzajú nové zákony, je skvelým znamením. Právne rámce povzbudzujú spoločnosti, aby boli voči svojim zamestnancom otvorené, pokiaľ ide o platy, a aby sa uistili, že riešia rozdiely v odmeňovaní. Hoci zákony môžu transparentnosť umožniť, skutočná pohoda pri týchto rozhovoroch závisí od budovania podporného pracovného prostredia.

Spoločnosti by mali povzbudzovať zamestnancov, aby hovorili o peniazoch 

Tajomstvo okolo platov môže prispievať k nezdravej firemnej kultúre – väčšia transparentnosť platov by mohla pomôcť obnoviť túto dôveru. Existuje veľa spôsobov, ako môžu spoločnosti pracovať na tom, aby sa otvorenosť a finančné blaho stali súčasťou ich kultúry, a zároveň dodržiavať kroky stanovené v zákonoch o transparentnosti platov.

Aj keď sa rozhovory o plate môžu zdať príliš osobné, zamestnanci sa často cítia pohodlnejšie pri diskusii o témach, ako sú dôchodkové úspory. A to je skvelý východiskový bod! Odtiaľ môžu spoločnosti ísť ďalej a zabezpečiť, aby boli platy spravodlivé a transparentné. A aby sa táto dynamika udržala, školenia a finančné vzdelávanie môžu zamestnancom poskytnúť skutočnú istotu v otázkach peňazí.

Plánovanie dôchodku: pre niektorých zamestnancov je ľahšie hovoriť o ňom ako o plate

Kat Aikenová zistila, že zamestnanci sa často cítia pohodlnejšie pri diskusii o dôchodkovom sporenie, čo znamená, že táto téma by mohla slúžiť ako vstupný bod k finančnej otvorenosti v práci. Špecialistka na ľudské zdroje poukazuje na to, že rozhovory o príspevkoch do dôchodkového programu 401(k) alebo dôchodkového poistenia sú bežné, čiastočne preto, že ľudia môžu hovoriť v percentách namiesto konkrétnych čísel.

„Ak spoločnosť poskytuje 4 % príspevok v rámci programu 401K, väčšina ľudí nemá problém o tom hovoriť a povedať, že tento 4 % príspevok využívajú v plnej miere,“ povedala nám Kat. Je to spôsob, ako hovoriť o peniazoch bez prekračovania osobných hraníc, a prinúti to ľudí zamyslieť sa nad svojou finančnou budúcnosťou.

Plánovanie dôchodku môže byť stresujúce. Hoci personálne oddelenie nemôže poskytovať finančné poradenstvo, existuje záujem o ďalšiu pomoc a informácie v súvislosti s vecami ako 401(k) – Kat nám povedala, že počas svojej kariéry sa na personálne oddelenie obrátili zamestnanci s otázkami na túto tému. 

Zvýšenie platu: malé a časté, nie veľké raz za uherský rok

Ako môžu spoločnosti vytvoriť také pracovné prostredie, v ktorom zamestnanci vedú rozhovory o peniazoch, ktoré neskončia sklamaním? Aby boli rozhovory o plate vnímané ako zdravé, spoločnosti musia v konečnom dôsledku zabezpečiť, že ľudí platia spravodlivo. Len 28 % respondentov v našom nedávnom prieskume spokojnosti s platom sa označilo za spokojných.

Kat Aiken nám povedala: „Vo väčšine prípadov zamestnanci jednoducho chcú, aby ich niekto vypočul a aby sa ich obavy brali vážne. Najúčinnejšou stratégiou je teda overovať a sledovať ich platy a v prípade potreby ich upravovať. Tri hlavné kategórie, ktoré treba preskúmať a ktoré zaručujú, že ich plat je spravodlivý, sú trhová hodnota, dĺžka zamestnania a skúsenosti/vzdelanie.“

Odborníčka tiež poradila, aby spoločnosti vykonávali pravidelné prieskumy platov, aby sa uistili, že všetci sú v porovnaní s trhom spravodlivo odmeňovaní. Kat uviedla, že proaktívny prístup k zvýšeniam platov by mohol pomôcť, pričom naznačila, že „lepšou stratégiou je poskytovať malé, spoľahlivé bonusy a zvýšenia platov. Pre väčšinu zamestnancov je udelenie 2 % zvýšenia platu alebo 4 % bonusu každý rok lepšie ako 10 % zvýšenie platu v piatom roku.“

Ak ste už dlhší čas nedostali zvýšenie platu a máte pocit, že by ste si ho zaslúžili, je normálne, že oslovenie šéfa s požiadavkou o zvýšenie platu je trochu stresujúce. Firemná kultúra by však nemala vyvolávať pocit, že nemáte právo túto konverzáciu začať. 

Spoločnosti môžu využiť externé školenia na posilnenie svojich zamestnancov

Ľudia, ktorí majú pocit, že ich zamestnávatelia dbajú na všetky aspekty ich blahobytu – vrátane finančného – môžu byť v spoločnosti šťastnejší a je pravdepodobnejšie, že v nej zostanú dlhodobo. Kat Aiken navrhla niekoľko spôsobov, ako môžu spoločnosti pomôcť svojim zamestnancom získať väčšiu istotu pri spravovaní peňazí a budovať ich finančnú gramotnosť. 

• Automatické zapísanie zamestnancov do programu 401(k) alebo dôchodkového plánu – hoci majú možnosť odstúpiť, toto „vynúti povedomie o programe a umožní zamestnancom premýšľať o svojej budúcnosti“. 
• Poskytnutie prístupu k finančnému poradcovi, či už príležitostne alebo ako trvalá výhoda.
• Kurzy a školenia vedené externými finančnými expertmi na témy ako napríklad plánovanie dôchodku.

Vzhľadom na súčasné vysoké životné náklady mnoho ľudí v súčasnosti premýšľa o tom, ako svoje peniaze zúročiť čo najlepšie. Zamestnanci by preto mohli skutočne oceniť pomoc a rady od finančných expertov spojených s ich spoločnosťou. Školenia a workshopy môžu zamestnancom poskytnúť pocit, že sú lepšie informovaní a majú väčšiu kontrolu nad svojimi financiami, čím im prinášajú skutočný prínos pre prácu v organizácii. 

Prekonajte mlčanie: akčný plán pre transparentnosť odmeňovania 

Či už ste zamestnanec alebo manažér, čo môžete urobiť pre presadenie transparentnosti platov a spravodlivejšieho odmeňovania vo vašej organizácii? 

Pre jednotlivých zamestnancov:

Ak sa rozhodnete osloviť svojho nadriadeného s požiadavkou o zvýšenie platu, napríklad po zistení, že zarábate menej ako vaši kolegovia, v našom nedávnom rozhovore s odborníkom na rokovania na pracovisku nájdete veľa užitočných tipov. 

• Zistite si mzdy v danom odvetví. Začnite zhromažďovaním informácií o typických platoch pre vašu pozíciu vo vašom odvetví. Ak zistíte, že váš plat je pod priemerom, budete mať silnejšiu pozíciu pri rokovaní o zvýšení platu.
• Zhodnoťte svoj prínos. Vytvorte si podrobný zoznam svojich úspechov, silných stránok a spôsobov, akými ste prispeli k hodnotám vášho tímu alebo organizácie. Tieto príklady vám pomôžu odôvodniť vašu žiadosť o vyššiu mzdu.
• Nacvičte si svoje argumenty. Nacvičte si, ako budete prezentovať svoj prípad, ideálne s priateľom, mentorom alebo aj pred zrkadlom. Vďaka voprednej príprave sa vám rozhovor bude zdať menej zastrašujúci.
• Dohodnite si stretnutie so svojím nadriadeným. Akonáhle sa budete cítiť pripravení, kontaktujte svojho nadriadeného a dohodnite si termín na prerokovanie vášho platu – ak je to možné, osobne, pretože osobné stretnutia často prinášajú lepšie výsledky.

Zabezpečenie spravodlivého odmeňovania zamestnancov by však nemalo ležať len na ich pleciach.

Pre manažérov:

• Urobte analýzu konkurencie. Zistite, koľko platia iné spoločnosti vo vašom odbore svojim zamestnancom za rovnocenné pracovné pozície vo vašej organizácii. 
• Zorganizujte prieskum o prehodnotení platov. Prieskum by mal byť anonymný, aby sa ľudia nebáli povedať, že nie sú spokojní so svojím platom. 
• Spolupracujte s finančným oddelením. Uistite sa, že viete, čo je pre spoločnosť realizovateľné, pokiaľ ide o zvýšenie platov. Nechcete predsa dávať sľuby, ktoré nemôžete dodržať.
• Povzbudzujte každého, kto žiada o zvýšenie platu, aby zdôvodnil svoje požiadavky. Ak budete musieť ísť za svojím nadriadeným, aby ste odôvodnili zvýšenie platu svojho priameho podriadeného, veľmi vám pomôže, ak budete mať k dispozícii všetky informácie.
• Plánujte pravidelné hodnotenia výkonnosti. Tieto rozhovory sú nevyhnutné na to, aby ste zistili, ako sa vaši zamestnanci majú, a uistili sa, že sú spokojní. Sú tiež ideálnou príležitosťou na diskusiu o platoch a možno zistíte, že práve vtedy váš tím otvorí otázku zvýšenia platu. 

Než sa opýtate: Poznajte svoje práva (a kde ich nájdete)

Existuje mnoho globálnych organizácií, ktoré sa venujú výskumu a presadzovaniu spravodlivého odmeňovania. Tu je len niekoľko príkladov:

Záver

Vďaka novým zákonom, ktoré nám dávajú právo otvorene hovoriť o mzdách, majú zamestnanci aj vedúci pracovníci jedinečnú príležitosť: natrvalo prelomiť staré tabu týkajúce sa peňazí. Hovoriť o mzde nie je len o číslach na výplatnej páske – ide o budovanie dôvery, posilňovanie sebavedomia a odstraňovanie medzier, ktoré príliš dlho zostávali v tieni.

Skutočná zmena však vyžaduje viac než len nové nariadenia. Ožíva vtedy, keď sa každý z nás – bez ohľadu na svoju úlohu – rozhodne viesť úprimné rozhovory a presadzovať spravodlivosť v práci. Ak je to potrebné, začnite v malom: kládte otázky, zdieľajte informácie a podporujte otvorenosť vo svojich tímoch alebo medzi kolegami. Keď tieto diskusie normalizujeme, posilníme sami seba a chránime záujmy jeden druhého.

Poznámka

Kickresume v októbri 2025 hovorilo s personalistkou a kariérnou koučkou Kat Aiken. Podelila sa o svoje postrehy týkajúce sa rozhovorov, ktoré ľudia vedú o peniazoch v práci, a poskytla prehľad zákonov o transparentnosti odmeňovania. Kat Aiken tiež ponúkla tipy, ako môžu firmy pomôcť svojim zamestnancom cítiť sa pohodlnejšie a sebavedomejšie pri diskusii o peniazoch na pracovisku.

O Kickresume

Kickresume je kariérny nástroj založený na umelej inteligencii, ktorý pomáha uchádzačom o zamestnanie nájsť prácu a zvýšiť plat vďaka výkonným nástrojom na tvorbu životopisov a motivačných listov, analýze zručností a automatizovanej pomoci pri hľadaní práce. Pomohol už viac ako 8 miliónom uchádzačov o zamestnanie po celom svete.