Čo robí balík zamestnaneckých benefitov skutočne atraktívnym? Ešte nedávno sa pod pojmom „skvelé benefity“ skrývali stoly na stolný tenis a bezplatné občerstvenie – výhody, ktoré mnohí dnes považujú za povrchné. Naopak, tradičné balíky kládli dôraz na pevne stanovené dovolenkové príspevky a základné poistenie, ako je zdravotné poistenie.
Dnes však mnohé spoločnosti prehodnocujú benefity s dôrazom na flexibilitu. Aby sme zistili, ako to vyzerá v praxi, rozhovorili sme sa s personálnou konzultantkou Jayne Murphy (MA, MACIPD).
S Jayne sme už spolupracovali, keď nám poskytla rady, ako sa vyrovnať s hrozným šéfom. Vďaka 25 rokom skúseností v oblasti ľudských zdrojov má bohatý prehľad o témach týkajúcich sa kariéry z pohľadu zamestnanca aj manažmentu.
Tu sú kľúčové body:
- Benefity zvyšujú angažovanosť zamestnancov, znižujú fluktuáciu a dávajú ľuďom pocit, že sú v práci oceňovaní.
- Nezbytné benefity sa líšia podľa regiónu – v USA je kľúčové zdravotné poistenie, v Európe je štandardom štedrá platená dovolenka.
- Hoci sa preferencie jednotlivcov líšia, na čele zoznamu sú benefity ako rodičovská dovolenka a podpora duševného zdravia.
- Spoločnosti, ktoré neponúkajú benefity, ktoré sú pre zamestnancov rozhodujúce, môžu poškodiť svoju reputáciu.
- Mladší zamestnanci uprednostňujú benefity, ktoré okamžite zlepšujú ich pohodu, zatiaľ čo starší zamestnanci sa viac zameriavajú na dlhodobú finančnú istotu.
- Budúcnosťou by mohli byť flexibilné programy benefitov alebo tzv. cafeteria plány, ktoré umožňujú zamestnancom minúť vopred stanovený rozpočet na benefity, ktoré si sami vyberú.
- Zamestnanci by mali svoje benefity neustále prehodnocovať.
Balíčky benefitov dávajú zamestnancom pocit, že sú cenení, a zvyšujú morálku
Jayne Murphy uviedla, že benefity, ktoré sú skutočne zmysluplné, dávajú zamestnancom pocit, že sú „cenení ako celistvé osobnosti, a nie ako nahraditeľné zdroje“. Najdôležitejšie sú tie benefity, ktoré skutočne menia životy ľudí. To znamená všetko, čo zmierňuje ich finančné obavy, pomáha ich dlhodobému kariérnemu rastu alebo zlepšuje ich fyzické a duševné zdravie a pohodu.
Benefity, vďaka ktorým sa zamestnanci cítia ocenení, sa oplatia. Jayne Murphy uviedla, že správny druh benefitov podporuje „angažovanosť, udržanie zamestnancov a skutočné oddanosť organizácii“. Jeden prieskum z roku 2024, do ktorého sa zapojilo 1 500 Američanov, zistil, že pocit ocenenia je hlavným faktorom, ktorý ovplyvňuje rozhodnutie ľudí zostať vo svojej spoločnosti.
Odborníčka na ľudské zdroje ďalej dodala, že pochopenie dôležitosti rôznych benefitov „pomáha firmám navrhovať efektívne balíčky šité na mieru ich vlastnej kultúre“. Požiadali sme Jayne, aby nám priblížila najpopulárnejšie benefity a to, čo vypovedajú o firme.
Regionálne realita: základné benefity, ktoré zamestnanci očakávajú
Niektoré benefity sú pre väčšinu ľudí jednoducho nevyhnutné. Hoci „konkurencieschopné platy, ktoré odrážajú rast životných nákladov“, sú pre mnohých najvyššou prioritou, ide o odmenu, nie o benefit. Aby sme zistili, ktoré benefity sú skutočne nevyhnutné, opýtali sme sa Jayne Murphyovej, ktorá poznamenala, že odpoveď sa po celom svete líši.
- V USA, kde prístup k zdravotnej starostlivosti často závisí od zamestnania, má komplexné zdravotné poistenie veľký význam.
- Platená dovolenka je ďalším kľúčovým benefitom, ktorý hľadajú takmer všetci zamestnanci. V Európe môžu pracovníci očakávať 25–30 dní. Naopak, priemerný počet dní dovolenky pre amerických zamestnancov je podľa Úradu pre štatistiku práce len 11.
- Možnosti kariérneho rastu sú nevyhnutnosťou a hlavným faktorom pri rozhodovaní, či ľudia zostanú v spoločnosti dlhodobo. Americkí zamestnanci môžu byť o niečo ochotnejší „meniť zamestnanie“ za ďalšiu príležitosť, najmä vzhľadom na kratšiu výpovednú lehotu, ktorá je len 2 týždne. Európski zamestnanci teda možno viac premýšľajú o možnostiach kariérneho rastu, ak sa rozhodnú zostať v spoločnosti na najbližších pár rokov.
- Na záver nám expert na ľudské zdroje povedal, že pre mnohých sa stali nevyhnutnosťou aj flexibilné pracovné podmienky, pričom mnohí odborníci hľadajú len prácu, ktorá ponúka prácu na diaľku alebo hybridnú formu práce. To môže byť obzvlášť dôležité pre amerických pracovníkov, ktorí hľadajú prácu v spoločnosti v inom štáte.
Hlavné priority: platená rodičovská dovolenka a podpora duševného zdravia
Okrem týchto nevyhnutných benefitov, ako môžu zamestnávatelia poskytnúť svojim zamestnancom najväčšiu hodnotu? Podľa skúseností Jayne Murphy sú pre väčšinu zamestnancov najžiadanejšie nižšie uvedené benefity – hoci sa toto poradie „dramaticky mení“ v závislosti od individuálnych okolností ľudí.
Najdôležitejšie zamestnanecké benefity:
- Rodičovská dovolenka
- Podpora duševného zdravia
- Bonusy závislé od výkonu
- Zvýšená nemocenská
- Dodatočné dni dovolenky
Odborník na ľudské zdroje nám povedal, že politiky týkajúce sa rodičovskej dovolenky sú mimoriadne dôležité, najmä v USA, kde je minimálna dovolenka pre nových rodičov len 12 týždňov bez nároku na mzdu. Spoločnosti môžu rodičom poskytnúť väčší pokoj na duši tým, že budú štedrejšie s voľnom – a budú im zaň platiť.
Vzhľadom na rastúce povedomie o strese na pracovisku sa podpora duševného zdravia stáva čoraz populárnejšou a známejšou výhodou na pracovisku. V praxi môže táto výhoda vyzerať ako programy na podporu duševného zdravia na pracovisku a prístup k poradenstvu.
Bonusy závislé od výkonu alebo systémy podielu na zisku sú účinným spôsobom, ako zabezpečiť, aby sa zamestnanci cítili odmenení za svoju tvrdú prácu.
Jayne identifikovala zvýšené nemocenské ako ďalší najžiadanejší benefit – výhodu zameranú na pohodu, ktorá poskytuje zamestnancom istotu, keď sú príliš chorí na to, aby mohli pracovať.
Na piatom mieste v rebríčku piatich najžiadanejších benefitov expertka uviedla dodatočné dni dovolenky, konkrétne v európskych krajinách, kde je bežnejšie, že spoločnosti ponúkajú vyšší počet platených dní voľna. Niektoré spoločnosti dokonca zvyšujú počet platených dní dovolenky za každý rok odpracovaný v spoločnosti.
Bezplatné občerstvenie a firemné posilňovne: menej obľúbené benefity
Na rozdiel od týchto obľúbených benefitov nám Jayne Murphyová tiež povedala, že existujú niektoré výhody, ktoré sú pre ľudí zvyčajne oveľa menej dôležité. To však neznamená, že pre niektorých ľudí by tieto benefity nemohli byť veľmi žiaduce!
Najmenej obľúbené benefity:
- Bezplatné občerstvenie / stolnotenisové stoly
- Firemné reklamné predmety
- Narodeninový darček
- Zľavy
- Firemné posilňovne
Existujú dve výhody na pracovisku, ktoré Jayne Murphy zaradila na posledné miesto v rebríčku dôležitosti pre väčšinu ľudí: bezplatné občerstvenie alebo ovocie a rekreačné zariadenia, ako sú stoly na stolný tenis. Hoci poskytovanie občerstvenia je plusom, na väčšinu zamestnancov to nemá veľký vplyv. Stoly na stolný tenis a stolný futbal sú zábavné počas obednej prestávky, ale nevyriešia vyhorenie ani nezvýšia retenciu.
Ďalej nasledovali firemné suveníry, o ktoré sa podľa Jayne Murphy zamestnanci zvyčajne nezaujímajú. Po prvom týždni väčšina z nich skončí v zásuvke, zatiaľ čo zmysluplné benefity skutočne menia každodennú prácu.
Ponuka narodeninového darčeka pre zamestnancov môže byť pekným spôsobom, ako im prejaviť uznanie, ale nie je to benefit, ktorý ovplyvní ich každodenné skúsenosti v spoločnosti. Určite to nie je na rovnakej úrovni ako výkonnostný bonus alebo nadčas.
Odborníčka na ľudské zdroje na základe svojich skúseností poradila, že zľavy pre zamestnancov na rôzne produkty a služby často neprinášajú až takú veľkú pridanú hodnotu – najmä ak môžu získať zľavy len na veci, ktoré v skutočnosti nepotrebujú.
Nakoniec, firemné posilňovne môžu znieť ako naozaj pôsobivý benefit a veľa ľudí rado využíva toto zariadenie na svojom pracovisku. Ale nie každý zamestnanec ho využije. Firemná posilňovňa nemusí stačiť na to, aby nalákala zamestnancov pracujúcich na diaľku, aby sa častejšie vracali do kancelárie, hoci to môže byť cieľom ich zamestnávateľov.
Spoločnosti by mali prestať nazývať základné veci „benefitmi“
Spýtali ste sa niekedy priateľa: „Aké sú benefity v tvojej novej práci?“ a cítili ste sa za neho nahnevaní, keď vám vymenoval zoznam vecí, ktoré v skutočnosti nie sú benefity? Jayne Murphy vysvetlila, že spoločnosti niekedy prezentujú štandardné časti zmluvy ako výhody, hoci by mali byť len súčasťou práce.
Napríklad v Európe sú príspevky na dôchodkové poistenie, nemocenské a minimálne 20 dní plateného dovolenkového voľna zákonnými povinnosťami, ktoré musia spoločnosti poskytovať. Je tiež bežné, že spoločnosti poskytujú svojim zamestnancom vybavenie, ako sú napríklad notebooky.
Spoločnosti musia vedieť, čo ľudia skutočne považujú za benefity, keď píšu pracovné inzeráty alebo opisujú svoju kultúru a benefity súčasným zamestnancom. Jayne Murphy uviedla, že aby sa tieto štandardné aspekty práce stali skutočným benefitom, musia ísť nad rámec bežných požiadaviek. Môže to napríklad znamenať rodičovskú dovolenku, ktorá presahuje zákonné požiadavky, ako je platená otcovská dovolenka pre nových otcov v krajinách, kde to nie je štandardom.
Chýbajú benefity, ktoré sú pre zamestnancov rozhodujúce? Očakávajte poškodenie reputácie
Niektoré benefity sú rozhodujúce. Pozreli sme sa na to, čo o spoločnosti vypovedá, ak ponúka určité benefity, ale čo to signalizuje, ak tieto nevyhnutné benefity neposkytuje? Jayne Murphy vysvetlila, že spoločnosti, ktoré neposkytujú svojim zamestnancom požadované benefity, môžu poškodiť svoju reputáciu a stratiť dôveru uchádzačov.
Špecialistka na ľudské zdroje však tiež poradila, že spoločnosti musia ísť ďalej než len ponúkať benefity. Musia sa uistiť, že ich zamestnanci sa pri ich využívaní cítia pohodlne. Napríklad, keď organizácie ponúkajú neobmedzenú dovolenku bez jasných usmernení, zamestnanci si môžu vziať menej voľna, než by si vzali pri pevnom počte dní, pretože sa boja, že si vezmú príliš veľa.
S vekom zamestnancov sa menia ich potreby v oblasti benefitov
Pestrá ponuka benefitov uspokojuje rôzne potreby zamestnancov a zvyšuje ich spokojnosť. Mladší zamestnanci môžu mať napríklad iné priority ako tí, ktorí sú starší a blížia sa k dôchodku. Opýtali sme sa Jayne Murphy, ktoré benefity najviac oslovujú rôzne generácie.
- Špecialistka na ľudské zdroje nám povedala, že generácia Z si cení „podporu duševného zdravia, flexibilnú prácu, neustále vzdelávanie, prácu s jasným zmyslom a pomoc pri splácaní študentských pôžičiek. Opustia pozície, ktoré neponúkajú flexibilitu alebo podporu duševného zdravia.“ Náš predchádzajúci prieskum potvrdil, že generácia Z má s 22 % najväčšiu pravdepodobnosť, že bude chcieť podporu duševného zdravia v práci.
- Keďže mnohí millenialovia sú teraz vo veku, keď majú deti, Jayne Murphy nám poradila, že táto generácia uprednostňuje „politiku rodičovskej dovolenky, flexibilnú prácu, profesionálny rozvoj a podporu duševného zdravia. Konkurenčné platy na splácanie hypoték a príspevky na dôchodok sú čoraz dôležitejšie.“
- Generácia X sa naopak „sústredí najmä na dôchodkové a penzijné plánovanie, súkromnú zdravotnú starostlivosť pre rodiny, istotu zamestnania, flexibilnú prácu (často v súvislosti so starostlivosťou o starších rodičov) a životné poistenie.“
- A nakoniec, generácia baby boomers uprednostňuje „príspevky na dôchodok, súkromnú zdravotnú starostlivosť, životné poistenie, flexibilnú prácu pre postupný odchod do dôchodku a istotu zamestnania.“
Celkovo Jayne uviedla, že mladšie generácie môžu byť priťahované benefitmi, ktoré ponúkajú flexibilitu a okamžité zvýšenie kvality života. Staršie generácie môžu hľadať skôr dlhodobú finančnú istotu.
Nechajte zamestnancov vybrať si benefity – a obmedzte plytvanie
Doposiaľ sme sa venovali rade Jayne Murphyovej, že zamestnávatelia by sa mali zamerať na benefity, ktoré ponúkajú skutočnú hodnotu, a zároveň by mali rozumieť rôznym potrebám a preferenciám zamestnancov. Odbornica na ľudské zdroje mala pre firmy ďalšie tipy, ako sa uistiť, že poskytujú skvelý balík benefitov.
Jedným zo spôsobov, ako prispôsobiť balík benefitov potrebám zamestnancov, je zaviesť „systém benefitov typu cafeteria“, známy aj ako „flexibilný plán benefitov“. Tento systém umožňuje zamestnancom odložiť si určitú časť svojho platu pred zdanením na úhradu benefitov, ktoré sú pre nich najdôležitejšie. Skutočnosť, že sa neminú peniaze na benefity, ktoré nechcú, znižuje zbytočné výdavky.
Hoci je pravda, že niektoré benefity, ako napríklad ročný bonus, môžu byť pre spoločnosť nákladné, existujú spôsoby, ako ponúknuť balík, ktorý poteší zamestnancov pri nižších nákladoch, ak je rozpočet obmedzený. Jayne nám povedala: „Niekedy zmeny v politikách nestojú nič, ale prinášajú podstatnú hodnotu, ako napríklad flexibilný pracovný čas alebo skutočné možnosti práce na diaľku.“ A ako sme videli, flexibilné pracovné podmienky patria medzi najžiadanejšie!
Spoločnosti by mali zabezpečiť ľahký prístup k benefitom
Požiadali sme Jayne o tipy, ako zabezpečiť, aby zamestnanci využívali ponúkaný balík benefitov.
Jayne poradila firmám, aby sa pravidelne radili so svojimi zamestnancami a zistili, ktoré benefity sú pre nich najdôležitejšie. Časy sa menia, takže stojí za to balík neustále aktualizovať, aby zamestnanci neprešli ku konkurencii. Anonymné prieskumy sú skvelým spôsobom, ako zistiť, čo ľudia chcú.
Personálna konzultantka tiež vyzvala personálne tímy, aby jasne komunikovali, čo je k dispozícii a ako môžu zamestnanci získať prístup k benefitom. Manažéri majú tiež svoju úlohu, a to povzbudzovať svojich podriadených, aby využívali svoje výhody, a sami ich využívať. V zdravom pracovnom prostredí sa ľudia cítia pohodlne pri využívaní benefitov, ako sú dovolenkové dni, bez obáv, že ich prejdú pri povýšení alebo že zaostanú.
Jednoduchý kontrolný zoznam na výber vašich benefitov
Zatiaľ čo poskytovanie skutočne hodnotného balíka benefitov je na zamestnávateľovi, rozhodnutie o tom, ktoré benefity chcete, je na vás. To môže ovplyvniť to, ako využijete svoje flexibilné benefity, alebo dokonca to, ktorého zamestnávateľa si vyberiete pri hľadaní novej práce. Požiadali sme Jayne Murphy, aby nám poradila, ako môžu zamestnanci zistiť, ktoré benefity sú pre nich najdôležitejšie.
Táto personálna konzultantka pre nás vypracovala tento praktický kontrolný zoznam:
- Zhodnoťte svoju životnú etapu: Ste na začiatku kariéry, v jej strede alebo sa blížite k dôchodku? Máte alebo plánujete mať deti? Starajte sa o starších príbuzných?
- Zhodnoťte svoje financie: Potrebujete teraz maximálny plat, alebo môžete časť z neho vymeniť za lepšie benefity? Spravujete dlhy alebo šetríte na dom?
- Zvážte zdravotné potreby: Máte vy alebo vaša rodina nejaké zdravotné problémy? Aký význam má pre vás podpora duševného zdravia?
- Zamyslite sa nad kariérnymi cieľmi: Chcete rýchly postup alebo väčšiu stabilitu?
- Pozrite sa 5–10 rokov dopredu: Kde chcete byť finančne? Aké významné životné zmeny vás čakajú?
- Vytvorte si osobnú hierarchiu: Vymenujte všetky benefity, ktoré vás napadnú, a vyberte, ktoré sú pre vás nevyhnutné, dôležité, príjemné a ktoré pre vás osobne nie sú relevantné.
- Nepredpokladajte, že viete, čo potrebujete: Informujte sa o neznámych výhodách, ako je vplyv na dôchodok. Porozprávajte sa s ľuďmi v rôznych fázach kariéry o tom, čomu by dali prednosť.
- Pamätajte, že môžete vyjednávať: Ak je plat obmedzený, požiadajte o dodatočnú dovolenku, rozpočet na rozvoj alebo flexibilitu.
- Pravidelne prehodnocujte: Vaše priority sa budú každých pár rokov meniť. Nezostaňte v pozíciách, kde benefity už nezodpovedajú vašim potrebám.
Celkovo Jayne Murphy zdôraznila, že neexistuje univerzálna správna odpoveď na to, ako by mal vyzerať najlepší balík benefitov. Záleží to na vašich individuálnych okolnostiach, ktoré sa môžu časom meniť. To znamená, že stojí za to pravidelne prehodnocovať „osobnú hierarchiu“, ktorú Jayne odporúča, a porovnávať s ňou váš súčasný balík benefitov.
Zaujíma vás, ako zistiť, či vaša potenciálna nová práca ponúka výhody, ktoré chcete? Náš predchádzajúci rozhovor s kariérnou koučkou Ruth Tegen obsahuje množstvo užitočných tipov, ako sa pýtať na benefity vo fáze pohovoru. Odborníčka zdôraznila, že uchádzači o prácu by mali klásť otvorené otázky, ako napríklad: „Aký je váš prístup k flexibilnej práci v tejto spoločnosti?“
Záver
Balík benefitov, ktorý ponúka spoločnosť, je jedným z jej najsilnejších nástrojov na prilákanie nových zamestnancov a udržanie spokojnosti existujúceho tímu. A hoci tradičné benefity zostávajú mimoriadne žiaduce, prispôsobiteľné plány benefitov môžu uľahčiť uspokojenie širšieho počtu zamestnancov.
Dokonca aj spoločnosti, ktoré nezavádzajú „výberový balík benefitov“, si môžu vziať príklad a svoju ponuku trochu zflexibilniť. Prvým krokom by mohlo byť rozoslanie dotazníkov alebo uskutočnenie konzultácií s cieľom zistiť, či sú zamestnanci stále spokojní. Ak nie sú, peniaze, ktoré sa v súčasnosti vynakladajú, by sa mohli reinvestovať do niečoho, čo by uprednostnili – napríklad do odborného vzdelávania.
Nech ste zamestnanec, vedúci tímu alebo vyšší manažér, teraz je skvelý čas začať premýšľať o benefitoch na rok 2026 – buď o tých, ktoré by ste osobne radi videli, alebo o tých, ktoré by ste mohli zaviesť.
Poznámka
Kickresume v októbri 2025 hovorilo s personálnou konzultantkou Jayne Murphy, MA MACIPD. Personálna konzultantka sa podelila o svoje postrehy a skúsenosti s benefitmi na pracovisku a zistila, ktoré sú najžiadanejšie a ktoré najmenej žiaduce. Jayne Murphy tiež poskytla tipy pre zamestnávateľov a zamestnancov.
O Kickresume
Kickresume je kariérny nástroj založený na umelej inteligencii, ktorý pomáha uchádzačom získať prácu a zvýšiť si plat vďaka výkonným nástrojom na tvorbu životopisov a motivačných listov, analýze zručností a automatizovanej pomoci pri hľadaní práce. Pomohol už viac ako 8 miliónom uchádzačov o prácu po celom svete.
