Peniaze ovplyvňujú pracovný život, ale o nich sa hovorí len za zatvorenými dverami. Všetci súhlasia s tým, že platy by mali v priebehu času rásť, ale skutočnou otázkou je, ako často, o koľko a za akých podmienok.
Aby sme pochopili, čo si ľudia skutočne myslia o zvýšení platov, spoločnosť Kickresume uskutočnila prieskum medzi 1 850 zamestnancami z celého sveta.
Toto sú len niektoré z našich najzaujímavejších zistení:
- 56 % ľudí verí, že zvýšenie platu by malo prebiehať raz ročne, čo svedčí o pozoruhodnej globálnej zhode v tom, ako by malo vyzerať „spravodlivé“ zvýšenie platu.
- Generácia Z vedie vlnu investícií: 38 % by investovalo svoje zvýšenie platu, čo je viac ako mileniáli (35 %) alebo generácia X (28 %).
- 60 % Američanov verí, že platy by sa mali zvyšovať každý rok, ale menej ako polovica to skutočne zažíva.
- Dve tretiny (66 %) ľudí sa pokúsili vyjednať si plat pred prijatím ponuky práce, ale len polovica z nich bola úspešná.
- Ženy sú o 10 percentuálnych bodov viac ako muži nervózne z rokovania o počiatočnom plate (28 % oproti 18 %).
- 26 % Američanov nemalo zvýšenie platu viac ako dva roky, čo je najviac zo všetkých regiónov.
Väčšina pracovníkov očakáva zvýšenie platu, ale ako často? 56 % uvádza raz ročne.
Všetci sa zhodujú, že ľudia by mali dostať zvýšenie platu. Skutočná debata začína, keď príde reč na to, ako často. V prípade niečoho, čo sa týka takmer každého zamestnanca, môžu byť názory veľmi rozličné, ale v tomto prípade sa zdá, že väčšina ľudí je na jednej lodi:
- Viac ako polovica respondentov (56 %) verí, že zvýšenie platu by malo byť raz ročne.
- Ďalšia tretina (32 %) si myslí, že spravodlivé by bolo každých šesť mesiacov.
- Iba malá skupina by čakala dlhšie, pričom 7 % uvádza, že stačí raz za dva roky, a 5 % verí, že plat by sa mal zvyšovať iba pri povýšení.
Hoci ľudia možno neradi hovoria so svojím šéfom o peniazoch, v jednej veci sa zdajú byť zhodní... plat by mal rásť pravidelne, nielen pri získaní novej pozície.
Pohľad z hľadiska pohlavia: 34 % žien by uprednostňovalo zvýšenie platu každých šesť mesiacov
Pohlavie nezohráva významnú úlohu v tom, ako ľudia vnímajú zvýšenie platu. Napriek tomu existuje malý, ale badateľný rozdiel v tom, ako často by podľa nich malo k zvýšeniu platu dochádzať.
- Medzi mužmi 58 % uvádza, že raz ročne je primerané, zatiaľ čo 30 % si myslí, že zvýšenie platu by malo byť každých šesť mesiacov.
- Medzi ženami 54 % uprednostňuje ročné zvýšenie, ale o niečo vyšších 34 % si myslí, že spravodlivé by bolo každých šesť mesiacov.
Hoci je tento rozdiel malý, stále existuje! Možno majú naše respondentky ostrejšie povedomie o spravodlivosti odmeňovania alebo cítia potrebu silnejšieho tlaku na uznanie.
Generácia: Mladší pracovníci chcú rýchlejšie zvýšenie platu
Rozdiel medzi tými, ktorí preferujú ročné zvýšenie platu, a tými, ktorí by ho chceli každých šesť mesiacov, sa s každou generáciou zväčšuje.
- Medzi generáciou Z je rozdiel takmer vyrovnaný: 45 % uvádza raz ročne, zatiaľ čo 42 % chce zvýšenie platu každých šesť mesiacov.
- Generácia miléniálov je o niečo trpezlivejšia: 57 % uvádza raz ročne, zatiaľ čo 31 % preferuje každých šesť mesiacov.
- V generácii X je rozdiel najväčší: 68 % súhlasí s ročným zvýšením platu a len 23 % si myslí, že by sa malo zvyšovať dvakrát častejšie.
Bolo by však príliš unáhlené a neprimerané pripisovať tieto rozdiely chamtivosti alebo naivite.
Mladší pracovníci sa často potýkajú s vyššími životnými nákladmi, študentskými dlhmi a nestabilným bývaním. Vzhľadom na to všetko sa pravidelné zvýšenia platu môžu javiť menej ako bonus a viac ako nutnosť, aby dokázali držať krok. Staršie generácie majú naopak tendenciu mať väčšiu finančnú stabilitu a nemusia pociťovať rovnaký tlak, aby ich plat rástol tak často.
Môže to tiež odrážať rýchlosť, akou sa mení ekonomika. Mladší ľudia s menšou finančnou rezervou intenzívnejšie pociťujú tempo inflácie a životné náklady, takže očakávanie častejších zvýšení platu môže byť jednoducho spôsobom, ako sa snažiť udržať nad vodou.
Regionálny pohľad: 41 % ázijských pracovníkov tlačí na častejšie zvyšovanie platov
Rôzne časti sveta majú rôzne predstavy o tom, ako často by mali byť zvyšované platy.
- V USA si 60 % ľudí myslí, že raz ročne je dostatočné, zatiaľ čo 32 % by uprednostňovalo každých šesť mesiacov.
- V Európe sa väčšina ľudí tiež prikláňa k ročnému zvýšeniu platu (59 %), ale menej ľudí očakáva zvýšenie každých šesť mesiacov (26 %).
- A v Ázii je len polovica respondentov (50 %) spokojná s ročným zvýšením platu, zatiaľ čo 41 % si myslí , že by malo byť dvakrát ročne.
Zdá sa, že miestna pracovná kultúra a ekonomická realita ovplyvňujú očakávania týkajúce sa frekvencie zvyšovania platov rovnako ako osobné okolnosti. V rýchlo sa meniacich ekonomikách, kde sa ceny a príležitosti rýchlo menia, môžu pracovníci jednoducho cítiť, že čakať celý rok na zvýšenie platu už nemá zmysel.
Zvýšenie platu sa deje menej často, ako pracovníci očakávajú
Videli sme, že väčšina respondentov očakáva zvýšenie platu. Ale očakávania sú jedna vec a realita druhá. Napĺňajú sa teda tieto očakávania? Pre viac ako polovicu našich respondentov sa to skutočne stáva!
- 51 % uviedlo, že v uplynulom rokudostalo zvýšenie platu .
- Ďalších 25 % uviedlo, že sa tak stalo pred jedným až dvoma rokmi.
- A 24 % nevidelo zvýšenie platu viac ako dva roky.
Hoci väčšina ľudí vidí, že ich platy rastú v súlade s ich očakávaniami, značná časť stále čaká na ďalšie zvýšenie.
Pohlavný pohľad: Muži sú mierne vpredu, 53 % z nich dostalo v minulom roku zvýšenie platu
Hoci naše respondentky si myslia, že zvýšenie platu by malo byť častejšie (každých šesť mesiacov), v skutočnosti menej žien uviedlo, že dostalo zvýšenie platu za posledný rok v porovnaní s mužmi.
- Medzi mužmi 53 % uviedlo , že dostalo zvýšenie platu v priebehu posledného roka, 23 % pred jedným až dvoma rokmi a 24 % pred viac ako dvoma rokmi.
- Medzi ženami polovica (50 %) uviedla, že dostala zvýšenie platu v priebehu posledného roka, 28 % pred jedným až dvoma rokmi a 22 % pred viac ako dvoma rokmi.
Hoci sú očakávania žien o niečo vyššie, ich skúsenosti tomu vždy nezodpovedajú.
Pohľad generácie: Veľký rozdiel medzi očakávaniami a realitou pre generáciu X
- Medzi respondentmi generácie Z 64 % uviedlo, že dostalo zvýšenie platu v priebehu posledného roka, 20 % pred jedným až dvoma rokmi a 16 % pred viac ako dvoma rokmi.
- Millenialovia mali menšiu pravdepodobnosť, že dostali nedávno zvýšenie platu. Polovica (50 %) dostala zvýšenie v priebehu posledného roka, 28 % pred jedným až dvoma rokmi a 22 % pred viac ako dvoma rokmi.
Pri pohľade na pracovníkov generácie Z a mileniálov sa rozdiel medzi tými, ktorí dostali zvýšenie platu v priebehu posledného roka, a tými, ktorí ho dostali naposledy pred viac ako dvoma rokmi, zväčšuje s postupom v kariére. Najvýraznejší je však tento rozdiel v generácii X:
- Hoci 68 % respondentov z generácie X si myslí, že zamestnanci by mali dostávať zvýšenie platu každý rok, len 43 % ho skutočne dostalo v priebehu posledného roka. Ide o najväčší rozdiel medzi všetkými generáciami.
- Generácia X je tiež skupinou s najvyšším podielom ľudí, ktorí nedostali zvýšenie platu viac ako dva roky (33 %).
Tieto výsledky môžu odrážať rôzne fázy kariérneho postupu. Mladší zamestnanci sú často na začiatku svojej kariéry, častejšie menia pozície alebo spoločnosti, čo prirodzene vedie k častejším zvýšeniam platu.
Zamestnanci generácie X, naopak, môžu byť už na vyšších alebo stabilných pozíciách, kde sa zvýšenia platov vyskytujú menej často. Problémom je, že napriek tomu ich očakávania pravidelného zvyšovania platov stále jasne pretrvávajú.
Regionálny pohľad: Amerika je na poslednom mieste v rebríčku zvýšení platov
- V USA 47 % respondentov uviedlo, že dostalo zvýšenie platu v priebehu posledného roka, 27 % pred jedným až dvoma rokmi a 26 % pred viac ako dvoma rokmi.
- V Európe dostalo zvýšenie platu za posledný rok 49 % respondentov, pred jedným až dvoma rokmi 28 % a pred viac ako dvoma rokmi 23 %.
- V Ázii sú čísla optimistickejšie, keďže 63 % respondentov dostalo zvýšenie platu v priebehu posledného roka, 21 % pred jedným až dvoma rokmi a 16 % pred viac ako dvoma rokmi.
Ak sa pozrieme späť na to, čo si ľudia myslia, že by sa malo stať, rozdiel medzi očakávaniami a realitou je najvýraznejší u našich amerických respondentov.
V USA 60 % respondentov verí, že zvýšenie platu by malo byť raz ročne, ale menej ako polovica (47 %) to skutočne zažila. Americkí respondenti tiež predstavujú najväčšiu skupinu, ktorá nemala zvýšenie platu viac ako dva roky (26 %), v porovnaní s 23 % v Európe a len 16 % v Ázii.
Tieto rozdiely môžu byť ovplyvnené miestnymi trhmi práce, ekonomickými podmienkami a postupmi spoločností. V Ázii, kde sú trhy práce často dynamickejšie a konkurenčnejšie, sa platy upravujú častejšie. V USA a Európe môže pomalší rast miezd a dlhšie cykly hodnotenia vysvetľovať, prečo očakávania prevyšujú realitu.
Čo by ste urobili s 10 % zvýšením platu? 34 % by investovalo
Naša anketa zatiaľ potvrdila, že väčšina ľudí by chcela dostať zvýšenie platu aspoň raz ročne. Ale čo by vlastne urobili s týmito peniazmi navyše? Čo by sa stalo, keby dnes dostali napríklad 10 % zvýšenie platu?
Tu je to, čo nám povedali naši respondenti:
- Investovali by ich: 34 %
- Splatili by dlhy: 23 %
- Uložili by ich: 22 %
- Minuli by ich na nevyhnutné výdavky (účty, potraviny atď.): 11 %
- Kúpiť si niečo zábavné (nakupovanie, cestovanie atď.): 6 %
- Iné: 4 %
Zdá sa, že väčšina ľudí by zvýšenie platu využila na posilnenie svojich financií namiesto toho, aby ho minula na rozmar. Dve najčastejšie odpovede (investovanie a splatenie dlhov) naznačujú, že respondenti sa zameriavajú skôr na dlhodobú stabilitu ako na krátkodobé uspokojenie.
Rovnováha medzi investovaním a splácaním dlhov je niečo, čo budeme pozorne sledovať, keď budeme analyzovať výsledky z rôznych uhlov pohľadu.
Pohlavný uhol pohľadu: Muži viac investujú, ženy viac šetria
Pokiaľ ide o 10 % zvýšenie platu, muži a ženy majú odlišný prístup, najmä pokiaľ ide o investovanie a šetrenie:
- Muži: 37 % by investovalo, 22 % by splácalo dlhy, 20 % by šetrilo, 11 % by minulo na nevyhnutné veci, 6 % by si doprialo niečo pre seba, 4 % iné.
- Ženy: 26 % by investovalo, 23 % by splatilo dlhy, 27 % by šetrilo, 13 % by minulo na nevyhnutné veci, 7 % by si doprialo niečo pre seba, 4 % iné.
Podľa našich údajov muži skôr investujú, zatiaľ čo ženy inklinujú skôr k sporeniu. To môže odrážať odlišný postoj k riskovaniu. Muži sa zdajú byť o niečo viac ochotní podstúpiť finančné riziko za potenciálny rast, zatiaľ čo ženy uprednostňujú istotu a stabilitu.
Vekový uhol pohľadu: Generácia Z vedie trend investovania
Mladšie generácie sú otvorenejšie investovaniu, zatiaľ čo staršie sa viac zameriavajú na splatenie dlhov.
- Generácia Z: 38 % by investovalo svoje zvýšenie platu, 15 % by splácalo dlhy, 25 % by ho ukladalo, 10 % by ho minulo na nevyhnutné výdavky a 9 % by si doprialo niečo pre seba.
- Millennials: 35 % investuje , 23 % spláca dlhy, 21 % šetrí, 12 % minie na nevyhnutné veci a 6 % si dopraje niečo pre seba.
- Generácia X: 28 % investuje , 30 % spláca dlhy, 20 % šetrí, 12 % minie na základné potreby a 3 % si dopraje niečo pre seba.
Investovanie je najpopulárnejšie medzi generáciou Z, pravdepodobne preto, že je dostupnejšie a známejšie ako kedysi. Online platformy, aplikácie a finančný obsah na sociálnych médiách urobili z investovania súčasť každodenného spravovania financií.
Zároveň sa s vekom zvyšuje podiel ľudí, ktorí by zvýšenie platu použili na splatenie dlhov (z 15 % medzi generáciou Z na 30 % medzi generáciou X). Staršie generácie môžu spravovať väčšie finančné záväzky, ako sú hypotéky alebo rodinné výdavky, a majú tendenciu uprednostňovať istotu pred rizikom.
Regionálny pohľad: Američania splácajú dlhy, Ázijčania investujú, Európania šetria
- V USA 23 % respondentov uviedlo, že by svoje zvýšenie platu investovalo, 35 % by ho použilo na splatenie dlhov, 21 % by ho sporené, 13 % by ho minulo na nevyhnutné výdavky a 4 % by si doprialo niečo pre seba.
- V Európe by 37 % investovalo, 14 % splatilo dlhy, 27 % sporené, 9 % minulo na základné potreby a 8 % si doprialo niečo pre seba.
- V Ázii by 44 % investovalo, 18 % splatilo dlhy, 19 % by šetrilo, 9 % by minulo na základné potreby a 7 % by si doprialo niečo pre seba.
Keď zhrnieme všetky odpovede, získame lepší prehľad o tom, ako sa finančná situácia líši v jednotlivých regiónoch.
V USA sa najväčšia časť respondentov (60 %) domnieva, že zvýšenie platu by malo byť každoročné. Avšak len 47 % skutočne dostalo zvýšenie platu v uplynulom roku, čo je najmenšie percento zo všetkých regiónov. A ak by Američania dostali to dlho očakávané 10-percentné zvýšenie platu, najskôr by ho použili na splatenie dlhov, ako na investovanie alebo sporenie.
Stojí za zmienku, že vyšší percentuálny podiel Američanov by svoje dodatočné peniaze minul na základné potreby, ako sú účty a potraviny (13 %), v porovnaní s Európania a Ázijčania (obaja 9 %). Zároveň Američania najmenej pravdepodobne minú peniaze na niečo zábavné (len 4 % uviedlo, že by si dopriali niečo pre seba, v porovnaní s 8 % Európanov a 7 % Ázijčanov).
Tieto rozdiely pravdepodobne odzrkadľujú širšie ekonomické skutočnosti. Vyššie životné náklady, rozšírené zadlženie a obmedzená finančná istota v USA zrejme ponechávajú menej priestoru na šetrenie alebo investovanie. V Európe a Ázii, kde sú sociálne istoty silnejšie alebo zadlženosť domácností nižšia, môžu mať ľudia väčšiu slobodu investovať alebo použiť svoje dodatočné príjmy na zábavu.
52 % žiada o zvýšenie platu, len 24 % ho skutočne dostane
Bolo by pekné, keby boli ročné zvýšenia platu normou, ale ako pri všetkom v živote, kto mlčí, ten nemá. 52 % našich respondentov to veľmi dobre chápe, hoci ich úsilie nemusí mať jednotné výsledky.
Celkovo viac ako polovica respondentov požiadala o zvýšenie platu: 28 % uviedlo, že o to požiadalo, ale nedostalo ho, zatiaľ čo 24 % uviedlo, že ich žiadosť bola úspešná.
Zvyšok túto tému nikdy nespomenul:
- 14 % priznáva, že nevie, ako začať rozhovor, 10 % si nemyslí, že by to malo nejaký význam, a 9 % je jednoducho príliš nervóznych, aby o to požiadali.
- Ďalších 9 % uviedlo , že nikdy nemuseli požiadať, pretože dostali zvýšenie platu bez toho, aby o tom hovorili, a 6 % uviedlo, že sa tejto téme úplne vyhýbajú, pretože nechcú pôsobiť chamtivo.
Zatiaľ všetky naše otázky odhalili jasné rozdiely medzi respondentmi rôzneho veku, regiónov a pohlaví. Ale keď príde na skutočné požiadanie o zvýšenie platu, tieto rozdiely takmer zmiznú.
- Muži sa zdajú byť o niečo asertívnejší, pokiaľ ide o žiadanie o zvýšenie platu. 54 % tak urobilo (29 % ho nedostalo, 25 % áno), v porovnaní s 48 % žien ( 26 % ho nedostalo, 22 % áno).
- Medzi generáciami sú respondenti generácie Z najmenej pravdepodobní, že dostali zvýšenie platu po požiadaní (len 18 %), a najviac pravdepodobní, že priznajú, že nevedia, ako to nadniesť ( 18 %), alebo že sú príliš nervózni (12 %).
- Európski respondenti boli najúspešnejší v získaní zvýšenia platu po požiadaní (30 % odpovedalo áno, čo je najviac zo všetkých regiónov).
- Američania, na druhej strane, sa zdajú byť trochu odradení: zatiaľ čo 26 % dostalo zvýšenie platu, 15 % uviedlo, že si nemyslí, že požiadanie o zvýšenie by malo nejaký význam, čo je najvyšší podiel spomedzi všetkých skupín.
Či už je to ovplyvnené sociálnymi normami, dynamikou na pracovisku alebo osobnou úrovňou pohodlia, ochota začať túto konverzáciu často určuje, kto uvidí rast svojej výplaty a kto bude naďalej čakať.
Dve tretiny pracovníkov rokujú o plate pred podpísaním ponuky
Pre mnohých ľudí je zmena pozície alebo spoločnosti najlepšou príležitosťou, ako konečne zarobiť to, čo si podľa nich zaslúžia. Zmena zamestnania sa stala svojím spôsobom zvýšením platu, ale len vtedy, ak ste ochotní sa ozvať, keď vám ponuka príde na stôl.
Dobrou správou je , že väčšina ľudí je. Dve tretiny našich respondentov (66 %) uviedli, že sa pokúsili vyjednať svoj plat pred prijatím ponuky práce. Fungovalo to však len u polovice z nich:
- Zatiaľ čo 34 % sa podarilo zabezpečiť si vyšší počiatočný plat, ďalších 32 % uviedlo, že ich snaha nebola úspešná.
- Medzitým nervozita odradila 20 % respondentov od toho, aby to vôbec skúsili, a 14 % priznalo, že ich táto myšlienka jednoducho nenapadla.
Pohlavný aspekt: Ženy sú pri rokovaniach nervóznejšie
Muži sa zdajú byť pri rokovaniach o niečo sebavedomejší.
- Viac ako dve tretiny sa pokúsili vyjednať si počiatočný plat, pričom 36 % bolo úspešných a ďalších 33 % to skúsilo, ale bez úspechu.
- Iba 18 % uviedlo, že boli príliš nervózni, aby sa opýtali, a 13 % priznalo, že ich to jednoducho nenapadlo.
Ženy naopak čelia zdá sa väčšej psychologickej bariére.
- Zatiaľ čo 28 % úspešne vyjednalo vyšší plat a ďalších 28 % to skúsilo , ale neuspelo, až 28 % uviedlo, že boli príliš nervózni na to, aby vôbec rokovali, čo je o desať percentuálnych bodov viac ako u mužov.
- Ďalších 16 % ani neuvažovalo o tom, že by o to požiadalo.
Celkovo sa ako kľúčový rozdiel javí nervozita. Ženy sa zdajú byť viac váhavé, pokiaľ ide o požiadanie o viac, a to ešte pred nástupom do práce, zatiaľ čo muži sa zdajú byť viac ochotní skúsiť šťastie.
Generácia: Sebavedomie pri rokovaniach rastie s vekom
Celkovo sa zdá, že pracovníkom generácie Z sa rokovania o plate zdajú najťažšie:
- Iba 20 % sa podarilo dosiahnuť vyššiu ponuku, zatiaľ čo 30 % sa o to pokúsilo, ale neuspelo.
- Ďalších 30 % uviedlo, že boli príliš nervózni na to, aby vôbec rokovali, čo je najvyšší podiel spomedzi všetkých vekových skupín.
- 20 % ani nenapadlo požiadať o vyššiu mzdu.
V porovnaní s nimi sa miléniálovia prejavujú sebavedomejšie:
- Viac ako dve tretiny rokovali o svojom plate, pričom 36 % bolo úspešných a 34 % sa o to pokúsilo, ale neuspelo.
- Nervozita ovplyvnila 18 %, čo je už výrazný pokles v porovnaní s generáciou Z, a len 12 % uviedlo , že ich táto myšlienka nikdy nenapadla.
A nakoniec, respondenti z generácie X boli najúspešnejšími vyjednávačmi zo všetkých:
- Takmer polovica (43 %) uviedla, že po rokovaní dostala viac peňazí , zatiaľ čo ďalších 30 % sa o to pokúsilo, ale neuspelo.
- Iba 15 % sa cítilo príliš nervózne, aby o to požiadalo.
Naše údaje ukazujú, že sebavedomie jasne rastie s vekom. V tomto kontexte generácia X pravdepodobne ťaží zo skúseností. Vybudovali si overené výsledky, rozvinuli žiadané zručnosti a často poznajú svoju trhovú hodnotu lepšie ako mladší kolegovia.
Regionálny pohľad: Úspech rokovaní o plate závisí od miesta, kde pracujete
Naši respondenti z USA boli celkovo najúspešnejšími vyjednávačmi:
- 41 % uviedlo , že sa im podarilo dosiahnuť vyšší plat, zatiaľ čo ďalších 27 % sa o to pokúsilo, ale nedosiahlo to.
- Jeden z piatich (20 %) priznal , že bol príliš nervózny, aby sa opýtal, a 12 % uviedlo, že ich to ani nenapadlo.
- Európania nasledovali tesne za nimi, pričom 39 % úspešne vyjednalo lepší plat a 27 % sa o to pokúsilo bez úspechu.
- Nervozita bránila 21 % Európanov, čo je o niečo viac ako v USA, a 13 % ani nenapadlo požiadať.
- Iba 31 % našich ázijských respondentov uviedlo, že bolo úspešných, zatiaľ čo 38 % uviedlo, že ich pokusy neboli úspešné (najvyššia miera „neúspešnosti“ spomedzi všetkých regiónov).
- 17 % bolo príliš nervóznych na to, aby rokovali, a 14 % uviedlo, že ich to ani nenapadlo.
Podľa týchto výsledkov sa zdá, že Američania majú najväčší úspech pri premene rokovaní na výsledky, zatiaľ čo ázijskí pracovníci môžu čeliť väčším prekážkam alebo tvrdším reakciám zamestnávateľov. Kultúrne normy a odlišné očakávania na pracovisku môžu hrať veľkú úlohu v tom, ako sa ľudia cítia pohodlne pri žiadaní o viac a ako často táto „žiadosť“ skutočne funguje.
Záverečné myšlienky
Rozhovory o peniazoch v práci nie sú nikdy ľahké, ale ovplyvňujú to, ako ľudia vnímajú svoju prácu. Väčšina zamestnancov očakáva zvýšenie platu aspoň raz ročne, ale mnohí ho nemali už viac ako dva roky. Nervozita, načasovanie a kultúra na pracovisku často stoja v ceste.
Keď ľudia dostanú extra plat, väčšina z nich starostlivo premýšľa o tom, ako ho použiť. Mnohí sa rozhodnú investovať alebo splatiť dlhy, namiesto toho, aby peniaze minuli, čo ukazuje, že zvýšenie platu je skôr o istote a plánovaní ako o krátkodobých výdavkoch. Pomáha aj skúsenosť, starší pracovníci majú tendenciu vyjednávať úspešnejšie, zatiaľ čo mladší zamestnanci, ženy a niektoré regióny stále čelia väčším výzvam.
Zvýšenie platu a rokovania o plate v konečnom dôsledku ovplyvňujú to, ako sa ľudia cítia podporovaní a sebavedomí v práci. Pochopenie tejto skutočnosti môže pomôcť spoločnostiam vytvoriť spravodlivejšie systémy a povzbudiť zamestnanc
Demografia
Pohlavie
- Muži: 70 %
- Ženy: 29 %
- Ne binárne alebo iné: 1 %
Vek
- Menej ako 18 rokov: <1 %
- 18–28: 27 %
- 29–43: 46 %
- 45–60: 24 %
- 61–79: 2 %
- 79 a viac: <1 %
Miesto
- Afrika: 10 %
- Ázia: 22 %
- Austrália/Oceánia: >2 %
- Európa: 25 %
- Latinská Amerika: 10 %
- Severná Amerika: 30 % (88 % so sídlom v USA)
Poznámka
Tento anonymný online prieskum spoločnosti Kickresume, realizovaný v septembri 2025, zhromaždil názory 1 850 respondentov z celého sveta. Všetci účastníci boli oslovení prostredníctvom internej databázy spoločnosti Kickresume.
O Kickresume
Kickresume je kariérny nástroj založený na umelej inteligencii, ktorý pomáha uchádzačom o zamestnanie nájsť prácu a zvýšiť plat pomocou výkonných nástrojov na tvorbu životopisov a motivačných listov, analýzy zručností a automatizovanej pomoci pri hľadaní práce. Pomohol už viac ako 8 miliónom uchádzačov o zamestnanie po celom svete.
