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Ho guidato team di prodotto ad alte prestazioni nello sviluppo di uno dei prodotti principali di Staffbase (~25% dell'ARR), pensato per le comunicazioni interne nelle grandi aziende

• Ho supervisionato la creazione di una visione chiara del prodotto e di una strategia a lungo termine, contribuendo ad allineare gli sforzi dell'unità agli obiettivi aziendali
• Ho gestito due team di prodotto che hanno facilitato con successo il lancio sul mercato di un nuovo prodotto chiave entro 12 mesi, generando entrate tempestive e riducendo il tasso di abbandono
• Hai collaborato strettamente con i team di Vendite e Customer Success, generando nuovo ARR e riducendo efficacemente i tassi di abbandono
• Ho ricoperto il ruolo di product lead ad interim per l'unità durante la fase di lancio sul mercato, raggiungendo un significativo obiettivo di ARR netto 10 volte superiore nel primo trimestre dopo il rilascio del prodotto, dimostrando una forte leadership e capacità di esecuzione strategica

Ho guidato l'area Insights & Notifications per migliorare la visibilità della catena di fornitura, aumentando così l'efficienza operativa complessiva e la soddisfazione dei clienti

• Ho creato una visione a lungo termine convincente per l'area, contribuendo ad allineare gli sforzi del team con gli obiettivi strategici di Forto e le aspettative dei clienti
• Ho guidato la realizzazione di un nuovo Centro Notifiche per la piattaforma clienti, che ha migliorato significativamente la comunicazione e la visibilità per gli utenti
• Ho guidato l'iniziativa strategica che ha fornito approfondimenti basati sui dati e utilizzabili per i clienti e le operazioni di Forto; gli approfondimenti hanno ricevuto un tasso di utilità superiore al 75% in base al feedback dei clienti, dimostrando il loro impatto sul processo decisionale e sulle operazioni

Sono entrato a far parte di uno studio di iniziative digitali con un contratto a breve termine per mettere a frutto la mia esperienza, contribuendo alla preparazione di un'app di gestione immobiliare in vista del lancio pubblico dell'MVP

Ho guidato un team di prodotto altamente performante nello sviluppo di un prodotto di eccellenza per i professionisti del settore immobiliare

• Ho gestito l'espansione geografica del prodotto, lanciandolo con successo in nuove regioni, il che ha portato a un aumento significativo degli utenti attivi mensili e delle vendite di appartamenti in tutto il paese
• Ho creato un framework di espansione che ha semplificato il processo di lancio nelle nuove regioni, riducendo gli sforzi del 70%
• Ho guidato un progetto per aggiornare il modello di monetizzazione per i venditori di appartamenti, che ha portato a un aumento delle vendite di immobili di seconda mano e a una maggiore fidelizzazione dei clienti
• Hai implementato un sistema di feedback NPS che ha migliorato significativamente i livelli di servizio e i KPI per l'intero processo di transazione
• Ho guidato un filone di prodotto incentrato sull'espansione della piattaforma per includere nuove tipologie di immobili, diversificando l'offerta aziendale e rivolgendosi a una base di utenti più ampia, il che ha migliorato la competitività sul mercato

Ho guidato la gestione dei prodotti per progetti web e mobili innovativi presso uno dei marchi sportivi più riconosciuti al mondo, garantendo risultati di alta qualità e la soddisfazione degli utenti

• Ho gestito la pluripremiata app mobile del Chelsea Football Club, che ha raggiunto oltre 10 milioni di installazioni e 2 milioni di utenti attivi al mese dal suo lancio nel maggio 2018, aumentando significativamente il coinvolgimento dei tifosi.
• Ho supervisionato i prodotti web e il CMS del Chelsea FC utilizzando Adobe AEM
• Ha vinto lo Sports Technology Award nel 2021 come App dell'anno e il Football Business Award nel 2019 per il Miglior uso della tecnologia in un club di calcio

Ho guidato l'analisi, l'implementazione, il collaudo e il supporto dei prodotti Oracle Retail, assicurandomi che le soluzioni soddisfacessero le esigenze dei clienti e le specifiche tecniche.