Prieskum: 80 % respondentov tvrdí, že šéfovia nevedia, čo tvorí slušný plat

Peniaze sú jednou z najcitlivejších tém v práci. Väčšina z nás vie, koľko zarába, ale málokedy hovoríme o tom, či je náš plat spravodlivý alebo dostatočný. Je to téma, ktorej sa ľudia vyhýbajú, aj keď ju majú na mysli.

Otázky však nezmiznú. Zarábam dostatočne za to, čo robím? Odpovedá moja mzda mojej snahe? A ak nie, môžem to vôbec spomenúť svojmu šéfovi?

Aby sme získali odpovede, Kickresume sa opýtal 1 850 ľudí po celom svete , ako sa naozaj cítia vo vzťahu k svojim platom.

Zistili sme nasledovné:

• Iba 28 % ľudí sa označilo za spokojných so svojím súčasným platom.
• Až 80 % respondentov je skeptických, či ich zamestnávateľ chápe skutočné životné náklady.
• Na otázku, o koľko viac by mali zarábať, muži odpovedali hneď najvyššou sumou, zatiaľ čo ženy sa zhodli na menších zvýšeniach.
• Iba 18 % respondentov plne dôveruje svojej spoločnosti, že im bude vyplácať spravodlivú mzdu bez toho, aby o to museli požiadať.
• 49 % by odišlo za 20 % vyšším platom. V USA je to 61 %.

Nie ste spokojní so svojím platom? 55 % ľudí cíti to isté

Naše prieskum sme začali priamou otázkou: Ste spokojní so svojím súčasným platom? Možno nie je prekvapením, že značná časť ľudí uviedla, že by chceli zarábať viac. V skutočnosti 39 % respondentov si myslí, že ich plat by mal byť vyšší.

• Ďalších 19 % uviedlo, že ich plat je dostatočný, zatiaľ čo 17 % malo na túto otázku neutrálny názor.
• Až 16 % priznalo, že sú so svojím platom naozaj nespokojní.
• Na druhej strane spektra len 9 % uviedlo, že sú veľmi spokojní so svojím zárobkom.

Rozdiel medzi spokojnosťou a sklamaním je zrejmý. Len 28 % respondentovsa označilo za spokojných so svojím platom, zatiaľ čo 16 % uviedlo, že sú skutočne sklamaní. Zvyšok sa nachádza niekde uprostred, ale to naznačuje, že skutočná spokojnosť je ďaleko od normy.

Za pozornosť stoja aj hľadiská pohlavia a geografie.

Ženy sa zdajú byť nespokojnejšie so svojimi platmi ako muži. Častejšie uvádzali, že by chceli vyšší plat (41 % oproti 38 %), a častejšie uvádzali, že sú skutočne sklamané (19 % oproti 14 %). Tento zistenie poukazuje na širšie problémy, ako je nerovnosť v odmeňovaní alebo rozdiely v tom, ako ľudia vnímajú rokovania o svojom plate.

V USA je frustrácia z platov o niečo bežnejšia, pričom 41 % respondentov uviedlo, že by chceli vyšší plat ( 38 % v Európe). V Európe však menej ľudí uviedlo , že sú skutočne sklamaní zo svojho platu (12 % oproti 16 % v USA). To naznačuje, že silnejšia ochrana práce a sociálne výhody pomáhajú vyvažovať to, ako ľudia vnímajú svoj príjem.

A potom je tu Ázia. Len tretina respondentov uviedla, že by chcela vyšší plat, a 12 % sa dokonca označilo za veľmi spokojných so svojím príjmom. To je najvyšší podiel spokojných respondentov zo všetkých regiónov!

Najmenej spokojné odvetvie? Nie je to to, čo si myslíte

Pri pohľade na spokojnosť s platom v rôznych odvetviach sú niektoré výsledky v rozpore s tým, čo by ste mohli očakávať.

Vezmime si napríklad sklamanie. Odvetvím s najvyšším podielom pracovníkov, ktorí uvádzajú, že sú naozaj sklamaní svojím platom, nie je školstvo ani zdravotníctvo, dva sektory, ktoré sú zvyčajne v centre pozornosti kvôli nízkej mzde. Je to marketing, reklama a PR, kde takmer jeden z piatich (18 %) uvádza, že sa cíti nedocenený.

Tieto odbory často priťahujú ambicióznych, kreatívnych ľudí sľubom zaujímavej práce a rýchleho kariérneho postupu. Realita však často znamená dlhé pracovné hodiny, náročných klientov a neustály tlak na dosahovanie výsledkov. Ak plat neodzrkadľuje všetko toto úsilie, sklamanie môže nastať veľmi rýchlo.

• Predaj a maloobchod satiež umiestnili vysoko na stupnici sklamania (16 %). Na rozdiel od marketingu tu môže byť problémom menej očakávania a viac čisto finančné ťažkosti.
• Naopak, zdravotnícki pracovníci, ktorí sa často dostávajú do titulkov novín kvôli preťaženiu a nízkej mzde, v skutočnosti uvádzajú nižšiu úroveň sklamania (13 %), pričom 11 % z nich dokonca uvádza, že sú so svojou mzdou veľmi spokojní.
• Hoci mnohí pracovníci v oblasti IT a financií by uprednostnili vyšší plat, patria medzi nich aj niektorí z najspokojnejších respondentov (12 % a 11 % uvádza, že sú so svojím platom veľmi spokojní).
• Vzdelávanie vyzerá predvídateľnejšie. Približne 16 % akademikov a učiteľov uvádza, že sú naozaj sklamaní, čo je vysoké číslo, ale nie tak vysoké ako v marketingu. Napriek tomu je počet tých, ktorí sú „veľmi spokojní“, naďalej nízky (len 9 %).

Viac ako tretina nedostatočne platených pracovníkov uvádza, že si zaslúžia o 30 % viac

Chceli sme vedieť, o koľko viac by podľa tých, ktorí sa cítia nedostatočne ohodnotení, mali zarábať, aby sa cítili spravodlivo odmeňovaní. Ich odpovede boli nasledovné:

Najviac zaujímavé číslo je na vrchole. Viac ako tretina nespokojných respondentov si myslí, že by mali zarábať o viac ako 30 % viac, ako zarábajú v súčasnosti. To nie je len malá úprava!

Ďalších 28 % by sa uspokojilo s 21–30 % zvýšením a takmer rovnaký podiel (30 %) by bol spokojný s 11–20 % zvýšením . Len 7 % tých, ktorí sa cítia nedostatočne odmeňovaní, uviedlo, že by im stačilo skromné zvýšenie do 10 %.

Čo si z toho všetkého vyvodiť?

Očakávania zamestnancov sú vysoké a ďaleko presahujú typické ročné zvýšenie platu alebo úpravu životných nákladov. Bolo by však príliš zjednodušujúce a ignorantske pripisovať to chamtivosti. V kontexte súčasného celosvetového rastu životných nákladov sa ľudia necítia len trochu finančne napätí. Pre mnohých je ich súčasný plat ďaleko od toho, čo považujú za primeranú odmenu za svoju prácu.

Keď sa pozrieme na mužov a ženy samostatne, rozdiel nie je obrovský, ale stále je výrečný:

• Muži častejšieuvádzali , že by mali zarábať o viac ako 30 % viac (38 %), zatiaľ čo ženy inklinovali k menším zvýšeniam.
• Tretina respondentiek (33 %) sa domnievala, že spravodlivé by bolo zvýšenie o 11 – 20 %, a 11 % uviedlo, že by stačilo aj zvýšenie o 5 – 10 % (oproti 28 % a 6 % v prípade mužov).

To naznačuje, že ženy môžu mať nižšie alebo aspoň skromnejšie očakávania v porovnaní s mužmi. Mohlo by to tiež odrážať rozdiely v tom, ako muži a ženy posudzujú spravodlivosť, alebo možno v tom, ako sú si istí pri vyjadrovaní toho, čo si zaslúžia.

Regionálne rozdiely sú však o niečo výraznejšie.

• USA: Väčšina ľudí tu nežiadala dramatické zvýšenie. Najväčšia skupina, 40 %, uviedla , že by stačilo 11–20 % viac, zatiaľ čo len 22 % si myslelo, že by mali zarábať o viac ako 30 % viac.
• EÚ: Európania sa ocitli v podobnej strednej pozícii. 38 % chcelo o 11–20 % viac, zatiaľ čo 30 % uviedlo, že by mali zarábať o viac ako 30 % viac.
• Ázia: Táto oblasť vynikala najviac. Takmer polovica ázijských respondentov (49 %) uviedla, že by mali zarábať o viac ako 30 % viac, čo je najvyšší podiel zo všetkých oblastí. Zároveň len 1 % uviedlo, že by im stačilo malé zvýšenie o 5 – 10 %.

To je obzvlášť pozoruhodné, pretože v predchádzajúcej otázke mala Ázia najvyšší počet respondentov, ktorí uviedli, že sú so svojím platom veľmi spokojní (12 %). Zdá sa, že zatiaľ čo niektorí sú spokojní, tí, ktorí nie sú, sa cítia vážne podplatení.

Naše údaje pravdepodobne odrážajú kombináciu ekonomických podmienok a očakávaní. V USA, kde sú platy už relatívne vysoké, môžu ľudia považovať menšie zvýšenie za dostatočné na to, aby sa cítili spravodlivo odmeňovaní. V Ázii by rozdiely v platoch a rýchle zmeny životných nákladov mohli vysvetľovať, prečo nespokojnosť, keď sa objaví, sprevádzajú oveľa väčšie očakávania.

Iba 1 z 5 si myslí, že ich šéf chápe životné náklady

Keď hovoríme o faktoroch, ako je zhoršujúca sa inflácia a rastúce životné náklady, sledujú zamestnávatelia, čo sa deje, a chápu, koľko peňazí ich zamestnanci skutočne potrebujú na dôstojný život?

80 % našich respondentov je skeptických!

• Približne tretina (31 %) odpovedala , že možno áno, ale pochybuje o tom, zatiaľ čo ďalších 27 % bolo priamejších a odpovedalo, že nie, nemajú o tom ani potuchy.
• Ďalších 22 % verilo, že ich šéfom je to jedno.
• Iba 20 % si myslelo, že ich zamestnávatelia to naozaj „chápu“.

Viac ako pohlavie alebo geografická poloha, vek sa zdá byť hlavným faktorom, ktorý ovplyvňuje to, ako zamestnanci vnímajú svojich šéfov:

• Generácia Z: Áno, chápu to: 21 % | Nie, nemajú o tom ani potuchy: 26 %
• Millennials: Áno, chápu to: 20 % | Nie, nemajú o tom ani potuchy: 27 %
• Generácia X: Áno, chápu to: 19 % | Nie, nemajú o tom ani potuchy: 30 %

Tieto údaje ukazujú, že čím sú ľudia starší a skúsenější, tým menej veria, že vedenie si uvedomuje každodennú finančnú realitu. To by mohlo odrážať roky, počas ktorých zamestnávatelia prehliadali alebo bagatelizovali obavy týkajúce sa životných nákladov. Naopak, mladší zamestnanci, ktorí majú menej skúseností na trhu práce, môžu byť viac naklonení tomu, aby svojim šéfom dali výhodu pochybností.

Ale môže to byť aj kvôli niečomu prozaickejšiemu: staršie generácie zvyčajne musia niesť väčšiu zodpovednosť ako ľudia vo veku 20 rokov. Mnohí ľudia z generácie X sa napríklad starajú o starnúcich rodičov a zároveň sa cítia zodpovední za podporu svojich detí. Preto sa ich chápanie toho, čo znamená „dôstojný život“, môže výrazne líšiť.

Väčšina pracovníkov neverí, že spravodlivé odmeňovanie je samozrejmosťou

Skepticizmus voči šéfom sa prejavuje aj vo všeobecnej nedôvere voči organizáciám a spoločnostiam.

Na otázku, či veria, že ich spoločnosť im bude vyplácať spravodlivú mzdu bez toho, aby o to museli žiadať, naši respondenti prevažne vyjadrili pochybnosti:

• Tretina respondentov (34 %) odpovedala , že nie, musím o to žiadať.
• Ďalších 32 % pripustilo , že áno, ale aj tak to ešte raz skontrolujem.
• Iba 18 % vyjadrilo plnú dôveru vo svojho zamestnávateľa, zatiaľ čo 16 % sa priklonilo k opačnému extrému a uviedlo, že v žiadnom prípade, inak by mi platili menej.

Spolu tieto čísla naznačujú, že väčšina ľudí nepovažuje spravodlivé odmeňovanie za samozrejmosť. Aj keď zamestnanci dostávajú to, čo si zaslúžia, majú tendenciu veriť, že je to výsledok ich vlastnej ostražitosti alebo vytrvalosti. Je pravda, že len malá menšina otvorene obvinila svojho zamestnávateľa, že ich chce podplácať, ale skutočnosť, že len 18 % sa cíti pohodlne, keď plne dôveruje svojej spoločnosti, hovorí za všetko.

Celková dôvera v systém sa zdá byť v najlepšom prípade krehká.

A podobne ako postoj k šéfom, aj úroveň dôvery v spoločnosť závisí od veku.

Štvrtina respondentov z generácie Z (26 %) uviedla, že verí, že ich spoločnosť im platí spravodlivo, v porovnaní s iba 16 % mileniálov a 13 % generácie X.

Opäť platí, že čím sú zamestnanci starší a skúsenější, tým menej veria, že ich spoločnosť bude konať správne bez toho, aby ju o to požiadali. To naznačuje určitú zraniteľnosť mladších zamestnancov na pracovisku, ktorí ešte nemajú rovnaký skepticizmus, aký prichádza s rokmi praxe.

V dôvere zohráva úlohu aj pohlavie:

• 20 % mužov uviedlo, že verí, že ich spoločnosť im platí spravodlivo, zatiaľ čo len 15 % žien malo rovnaký názor.
• Na druhej strane, 19 % žien verilo, že ich spoločnosť by im platila menej, ak by sa neozvali, v porovnaní s 14 % mužov.

18 % uvádza, že protekcia ovplyvňuje plat viac ako výkon

Kto je viac odmeňovaný – ten, kto vynakladá najväčšie úsilie, alebo ten, kto si získal priazeň šéfa? Pre našich respondentov nebol jasný víťaz. Výkon je dôležitý, ale rovnako dôležité sú aj iné, menej objektívne faktory.

Tu je to, čo povedali naši respondenti:

Na základe toho, čo nám doteraz ukázal prieskum, asi nikoho neprekvapí, že ženy vnímajú protekciu silnejšie ako muži:

• 20 % žien uviedlo, že plat je väčšinou založený na favoritizme, v porovnaní s 17 % mužov.
• Ženy tiež častejšie uvádzali, že nemajú tušenie, čo naznačuje väčšiu neistotu ohľadom toho, ako sa prijímajú rozhodnutia (11 % u mužov).

Tieto výsledky zapadajú do širšieho vzorca, ktorý sme videli v predchádzajúcich otázkach. Muži majú tendenciu vyjadrovať väčšiu dôveru vo svojich zamestnávateľov, či už ide o spravodlivosť odmeňovania alebo povedomie spoločnosti o životných nákladoch.

Ženy naopak vyjadrujú väčšiu skepsu. Ich odpovede naznačujú, že sú menej presvedčené o tom, že ich pracovisko ich odmeňuje spravodlivo, a viac si uvedomujú úlohu, ktorú môže hrať predsudok alebo protekcionizmus vo finančnom ohodnotení.

Generové rozdiely tiež ovplyvňujú to, ako ľudia vnímajú výkonnosť a protekciu v práci:

Generácia Z

• Kombinácia oboch: 48 %
• Prevažne výkon: 26 %
• Väčšinou protekcia: 13 %
• Nemám tušenie: 13 %

Miléniálovia

• Kombinácia oboch: 48 %
• Prevažne výkon: 20 %
• Prevažne protekcia: 18 %
• Nemám tušenie: 14 %

Generácia X

• Kombinácia oboch: 44 %
• Prevažne výkon: 22 %
• Prevažne protekcia: 23 %
• Nemám tušenie: 11 %

Tieto výsledky sú opäť známe. Rovnako ako v prípade predchádzajúcich otázok týkajúcich sa spravodlivosti odmeňovania a povedomia zamestnávateľov, mladší zamestnanci sú ochotnejší veriť v spravodlivé procesy, zatiaľ čo starší zamestnanci sa na základe dlhoročných skúseností prikláňajú k skepticizmu (alebo možno k realizmu).

61 % Američanov je pripravených opustiť svoje pracovné miesta za vyššiu mzdu

Počas celého nášho prieskumu sa stále opakovala jedna téma: ľudia nie sú práve prekypujúci dôverou v to, ako sú odmeňovaní alebo ako spravodlivo ich spoločnosti zaobchádzajú s odmeňovaním. To všetko nakoniec zohráva úlohu, keď sa objaví iný zamestnávateľ s ponukou vyššieho platu:

• Takmer polovica respondentov (49 %) uviedla, že by určite opustili svoje súčasné zamestnanie len za 20 % vyšší plat inde.
• Ďalších 30 % uviedlo„možno“, zatiaľ čo 18 % priznalo, že by zmenili zamestnanie len v prípade, ak by už predtým uvažovali o odchode.
• A lojalita? Len 3 % uviedlo, že by zostali bez ohľadu na okolnosti.

Pohľad z hľadiska pohlavia

• Ženy boli viac ako muži ochotné povedať, že by určite prijali peniaze a odišli (53 % oproti 48 %).
• Iba 2 % žien sa označilo za lojálne, v porovnaní s 3 % mužov.

To súhlasí so skepticizmom, ktorý ženy vyjadrili skôr v prieskume: menej dôverujú spoločnostiam, majú pocit, že favoritizmus hrá väčšiu úlohu, a sú viac naklonené myslieť si, že ich zamestnávateľ by im platil menej, ak by o to nepožiadali. V tomto zmysle sú ženy možno jednoducho realistickejšie. Ak máte pocit, že systém je proti vám, prečo by ste si nemali nechať dvere otvorené pre lepšiu ponuku?

Perspektíva veku

Generančné rozdiely sú tiež jemné:

• Generácia Z vedie rebríček s 51 % respondentov, ktorí uvádzajú, že by určite odišli, v porovnaní s 49 % mileniálov a 48 % generácie X.

Na prvý pohľad sa to môže zdať protirečivé: mladší pracovníci boli tiež tí, ktorí viac dôverovali svojim zamestnávateľom a verili, že odmena je spojená s výkonom. Ale možno práve o to ide.

Ich optimizmus ohľadom spravodlivosti sa nemusí nutne prejaviť v lojalite voči spoločnosti. Skôr ich to utvrdzuje v presvedčení, že inde s nimi budú zaobchádzať spravodlivo.

Starší pracovníci naopak môžu mať viac zodpovedností (hypotéky, rodiny, starostlivosť o blízkych), čo robí zmenu zamestnania riskantnejšou, aj keď sa cítia nedostatočne ohodnotení. To, čo vo starších skupinách vyzerá ako „skepticizmus“, môže byť v skutočnosti ťažko nadobudnutý zmysel pre opatrnosť.

Regionálny pohľad

Američania boli zďaleka najviac ochotní odísť za 20 % zvýšením platu:

• 61 % odpovedalo„určite“, čo dáva zmysel na trhu práce, kde je vysoká mobilita a lojalita často prináša len malú odmenu.

Pre mnohých v USA je zmena zamestnania už bežným spôsobom, ako zvýšiť svoj príjem, takže latka pre zmenu je nízka.

Európania boli naopak opatrnejší:

• Iba 46 % odpovedalo, že by určite odišli, pričom väčšia časť odpovedala „možno“. Vplyv na to môžu mať silnejšia ochrana zamestnancov, benefity a kultúrne normy týkajúce sa stability zamestnania.

Keď sú zdravotná starostlivosť, dôchodky alebo príspevky na dlhú dovolenku viazané na vaše zamestnanie, rozhodnutie odísť sa stáva zložitejším než len porovnanie dvoch platov.

Ázia je však najkomplexnejším prípadom:

• Iba 39 % uviedlo, že by určite odišlo za vyšším platom, čo je najnižšie číslo na svete. Tí, ktorí nie sú spokojní so svojím platom, sa však zároveň najčastejšie cítia vážne podhodnotený.

Prečo sa teda toľko ľudí rozhodne zostať, aj keď sú hlboko nespokojní?

To pravdepodobne odzrkadľuje tlaky, ktoré presahujú samotné peniaze. Očakávania rodiny, spoločenský dôraz na stabilitu a riziká spojené s opustením istého pracovného miesta môžu ľudí odradiť od zmeny. V niektorých odvetviach môžu byť možnosti kariérneho postupu tiež obmedzenejšie, takže pri rozhodovaní nejde len o plat, ale aj o to, či reálne existuje lepšia možnosť.

Záverečné myšlienky

Hospodárska situácia je momentálne náročná. Inflácia neustále znižuje hodnotu výplat. Ceny základných potrieb, ako je bývanie, potraviny a energie, rastú rýchlejšie ako mnohé platy. Pre mnoho ľudí je jednoduché udržať krok skôr bojom ako pokrokom.

Naša anketa ukazuje, že mnohí zamestnanci sa domnievajú, že nie sú spravodlivo odmeňovaní. Buď pokiaľ ide o výšku ich príjmu, alebo o to, ako ich spoločnosti pristupujú k výkonu a protekcii. Existujú všeobecné pochybnosti o tom, či zamestnávatelia skutočne chápu potreby zamestnancov, či systémy odmeňovania sú spravodlivé a či ľudia môžu dôverovať svojej mzde bez toho, aby o ňu museli bojovať.

Existuje však aj jasný dôsledok: mnohí tvrdia, že 20 % vyšší plat inde by stačil na to, aby odišli. Ženy a mladší zamestnanci sa zdajú byť obzvlášť pripravení odísť, ak sa domnievajú, že ich plat neodzrkadľuje ich prínos alebo ak je transparentnosť nízka. Regióny sa líšia, ale vo všeobecnosti je nespokojnosť spojená s mobilitou: nespokojní zamestnanci sú len jeden lepší ponuka od toho, aby odišli.

Ak chcú spoločnosti udržať dobrých ľudí, spravodlivé odmeňovanie, dôvera a jasnosť sú kľúčové pre udržanie talentovaných zamestnancov.

Demografia

Pohlavie

• Muži: 70 %
• Ženy: 29 %
• Nezahrnuté v žiadnej z uvedených kategórií alebo iné: 1 %

Vek

• Menej ako 18 rokov: <1 %
• 18–28: 27 %
• 29–43: 46 %
• 45–60: 24 %
• 61–79: 2 %
• 79 a viac: <1 %

Miesto

• Afrika: 10 %
• Ázia: 22 %
• Austrália/Oceánia: >2 %
• Európa: 25 %
• Latinská Amerika: 10 %
• Severná Amerika: 30 % (88 % so sídlom v USA)

Poznámka

Tento anonymný online prieskum spoločnosti Kickresume, realizovaný v septembri 2025, zhromaždil názory 1 850 respondentov z celého sveta. Všetci účastníci boli oslovení prostredníctvom internej databázy spoločnosti Kickresume.

O Kickresume

Kickresume je kariérny nástroj založený na umelej inteligencii, ktorý pomáha uchádzačom o zamestnanie nájsť prácu a zvýšiť plat pomocou výkonných nástrojov na tvorbu životopisov a motivačných listov, analýzy zručností a automatizovanej pomoci pri hľadaní práce. Pomohol už viac ako 8 miliónom uchádzačov o zamestnanie po celom svete.