ChatGPT
Perplexity AI
Claude
Pracovali ste niekedy popri plnom úväzku aj na vedľajšom zamestnaní? Alebo máte slabosť pre kancelárske potreby? A mysleli ste si, že to nikto nevšimol?
Pravda je taká, že niekedy sa na pracovisku môžeme správať negatívne, bez toho aby sme si to uvedomovali. A náš šéf môže byť vnímavejší voči našim nedostatkom, ako si myslíme.
Spoločnosť Monster požiadala 214 vedúcich pracovníkov, aby opísali problémového zamestnanca, s ktorým sa museli vysporiadať (či už v súčasnosti, alebo v minulosti). Poznanie najčastejších negatívnych správaní, ktoré šéfovia pozorujú u svojich zamestnancov, vám určite pomôže vyhnúť sa tomu, aby ste sa náhodou stali čiernou ovcou na pracovisku.
Šéfov najviac trápi slabý pracovný výkon
Je logické, že 25 % opýtaných šéfov by za problémových zamestnancov označilo tých, ktorí nedosahujú očakávané výsledky.
Správa Gallup o stave globálneho pracoviska uvádza, že len 21 percent zamestnancov na celom svete je angažovaných vo svojej práci. To znamená, že väčšina pracovníkov má negatívny pohľad na svoje pracovisko alebo len vybavuje papierovanie. A to všetko môže mať nepriaznivé dôsledky pre ich organizáciu.
Podpriemerný pracovný výkon môže byť ovplyvnený rôznymi faktormi, vrátane pracovného prístupu a nedostatku spolupráce. Riešenie a zlepšenie takéhoto výkonu je však spoločnou zodpovednosťou zamestnanca a šéfa.
Zamestnávatelia tiež nemajú radi, keď nevychádzate dobre s ostatnými
Zamestnanci, ktorí nedokážu spolupracovať s ostatnými, sú zrejme druhou najväčšou bolesťou hlavy, s ktorou sa šéfovia musia vyrovnávať. Aspoň to tvrdí 24 percent respondentov.
Štatistiky týkajúce sa stresu na pracovisku ukazujú, že neuveriteľných 31 % zamestnancov pociťuje stres v dôsledku medziľudských problémov na pracovisku. Je teda v našom záujme snažiť sa viac fungovať ako súčasť tímu.
Aby ste si s kolegami vybudovali skutočné profesionálne vzťahy, musíte si s nimi vybudovať dôveru. Počúvajte ich potreby, ale nebojte sa požiadať o pomoc, ak ju potrebujete.
Ste imúnni voči negatívnej spätnej väzbe alebo odolní voči zmenám? Váš šéf to nemusí mať rád
Ak vám šéf dal negatívnu spätnú väzbu a vy ste jeho odporúčania jednoducho ignorovali, možno ste ho opäť nahnevali.
Presne 20 percent vedúcich pracovníkov považuje za problémového človeka niekoho, kto je imúnny voči ich spätnej väzbe a ignoruje ich rady. Ďalších 17 percent vedúcich pracovníkov opisuje svojho „problémového zamestnanca“ ako niekoho, kto je zvyknutý na svoje spôsoby a nie je ochotný sa zmeniť.
