Quasi tutti noi abbiamo avuto a che fare con quel collega fastidioso almeno una volta nella nostra carriera. Che si tratti di chi parla a voce troppo alta o di chi spettegola, questi colleghi possono davvero influire sulla produttività e sul morale sul posto di lavoro.
Per mettere in luce le frustrazioni quotidiane in ufficio, Kickresume ha chiesto a 2.894 dipendenti quali sono i comportamenti più fastidiosi dei colleghi e come le persone gestiscono, o vorrebbero gestire, queste sfide sul posto di lavoro.
Ecco una breve panoramica dei risultati:
- L'85% ha avuto un'esperienza con un collega fastidioso
- Il 62% ha affrontato direttamente comportamenti fastidiosi in ufficio
- La maggior parte degli intervistati (33%) ha identificato il ladro di meriti come la personalità più fastidiosa in ufficio
- Il 58% pensa che i colleghi fastidiosi abbiano un impatto significativo sulla propria produttività
- Il 32% preferisce allontanarsi dai colleghi fastidiosi
- Il 41% vorrebbe poter dire ai colleghi fastidiosi cosa pensa di loro, mentre alcuni fantasticano su misure più estreme, come farli licenziare
- Il 53% dei dipendenti intervistati che ha sperimentato sia il lavoro in ufficio che quello da remoto ritiene che quest'ultimo abbia ridotto i comportamenti fastidiosi
Il sondaggio rivela che l'85% dei dipendenti ha avuto a che fare con un collega fastidioso
Un sorprendente 85% dei professionisti intervistati ha rivelato di aver provato la frustrazione di avere colleghi fastidiosi. Questo dimostra quanto siano comuni i comportamenti di disturbo, sia negli uffici fisici che negli spazi di lavoro virtuali.
Quasi tutti hanno dovuto affrontare queste frustrazioni ad un certo punto, rendendola un'esperienza condivisa che può influenzare il modo in cui vediamo e affrontiamo il nostro ambiente di lavoro.
D'altra parte, c'è ancora il 15% delle persone che dice di non aver mai avuto a che fare con comportamenti fastidiosi in ufficio: forse sono solo incredibilmente accomodanti o sono stati particolarmente fortunati.
Comunque, affrontare questi fastidi quotidiani non serve solo a rendere le persone più a loro agio, ma anche a creare un ambiente di lavoro più unito, efficiente e piacevole per tutti.

Ecco il tuo collega più irritante: il ladro di meriti
In ogni ambiente di lavoro sembrano esserci personalità che mettono alla prova la nostra pazienza. Per capire quali comportamenti ci infastidiscono di più, abbiamo chiesto ai nostri intervistati di valutare quanto determinati tratti dei colleghi li infastidiscano su una scala da 1 a 5, dove 5 è il più fastidioso. Ci concentriamo sui tratti che hanno ricevuto il punteggio più alto.
Ecco quindi uno sguardo più da vicino ai primi 5 trasgressori e a ciò che li rende così irritanti con cui lavorare:
- Il ladro di meriti (33%): tu lavori sodo, ma qualcun altro si prende tutto il merito. I ladri di meriti minano lo spirito di squadra e creano un ambiente in cui le persone si sentono sottovalutate. Questo comportamento non solo infastidisce i colleghi, ma può anche creare un ambiente di lavoro tossico in cui nessuno si sente sicuro di condividere idee innovative.
- Microgestore (32%): subito dopo il ladro di meriti, il 32% degli intervistati ha indicato i microgestori come il tratto caratteriale più fastidioso in ufficio. Tutti conosciamo quella persona che non riesce a lasciar perdere e controlla costantemente il tuo lavoro. È difficile sentirsi capaci e motivati quando qualcuno mette sempre in discussione ogni tua mossa. Questo tipo di supervisione spesso porta a risentimento e può avere un grave impatto sulla produttività.
- Il lamentoso cronico (30%): sembra che ogni team abbia quella persona che riesce a trovare un lato negativo anche nelle situazioni migliori. I lamentosi cronici prosciugano l'energia e la positività del team. La loro costante negatività può diventare contagiosa, diffondendo malumore e abbassando il morale generale.
- Chi invade lo spazio personale (30%): tutti danno valore al proprio spazio personale, soprattutto in un ambiente di lavoro frenetico. Chi invade lo spazio personale disturba il tuo senso di privacy e comfort. Che si tratti di stare sempre intorno alla tua scrivania o di ascoltare conversazioni private, il loro comportamento può rendere l'ambiente di lavoro stressante e invadente.
- Ladri di pranzo (27%): è difficile da credere, ma alcuni colleghi si servono del cibo dei loro colleghi. I ladri di pranzo non rubano solo il tuo pasto, ma anche la tua fiducia e la tua tranquillità. Questo comportamento sconsiderato costringe tutti a stare più in guardia, creando un'atmosfera di sospetto e frustrazione. L'audacia di rubare il pranzo di qualcun altro rende i ladri di pranzo una presenza particolarmente fastidiosa sul posto di lavoro.
Cosa infastidisce davvero i lavoratori? Tutto sembra ridursi a una mancanza di riconoscimento, fiducia e rispetto. Creare un ambiente di lavoro positivo significa garantire che i dipendenti si sentano apprezzati e rispettati. Quando questi bisogni fondamentali sono soddisfatti, possono dare il meglio di sé senza stress aggiuntivo.

Ma, ad essere onesti, non tutti i colleghi tipicamente fastidiosi ci danno sui nervi. Il nostro sondaggio rivela che alcuni semplicemente ci danno meno fastidio, come quelli che non capiscono niente di tecnologia, quelli che arrivano in ritardo e quelli che "sono malati ma si presentano comunque al lavoro".
I tecnologicamente analfabeti, ad esempio, possono rallentare il lavoro, ma i loro sforzi per imparare spesso li rendono più tollerabili. Anche i ritardatari, sebbene sconvolgano i programmi, sembrano essere giustificati perché tutti comprendiamo il caos della vita.
E poi ci sono quelli che "sono malati ma si presentano al lavoro". Anche se la loro dedizione è ammirevole, spesso si ritorce contro di loro, diffondendo più che semplice entusiasmo. È un chiaro segno che a volte il modo migliore per dimostrare che ci tieni è prenderti un giorno di malattia.
Dove si manifesta il fastidio? Non c'è da stupirsi: in ufficio
Secondo il nostro sondaggio, il 62% degli intervistati ha a che fare con colleghi fastidiosi direttamente in ufficio, rendendolo il luogo principale di queste frustrazioni.
Ma non finisce qui. A quanto pare, i colleghi fastidiosi ti troveranno sia che tu sia in ufficio sia che tu lavori da remoto.
La comunicazione scritta, come le e-mail e i messaggi su Slack, è una fonte significativa di fastidio per il 44% dei dipendenti. Inoltre, i colleghi fastidiosi rendono anche le telefonate un'esperienza sgradevole per il 37% degli intervistati, mentre il 29% prova la stessa sensazione riguardo alle videochiamate.
Questi risultati mostrano che i comportamenti fastidiosi non si limitano a un unico contesto, sottolineando la necessità di migliori pratiche di comunicazione e tecniche di risoluzione dei conflitti sia di persona che online.

Il lavoro da remoto riduce i comportamenti fastidiosi, ma non tutti sono d'accordo
Un significativo 53% di coloro che hanno sperimentato sia il lavoro da remoto che quello in ufficio ha affermato che il lavoro da remoto ha ridotto i comportamenti fastidiosi. Questo suggerisce praticamente che allontanarsi dall'ufficio fisico può offrire un certo sollievo.
Ma mentre alcuni si sentono sollevati, il 20% pensa che il lavoro da casa abbia effettivamente aumentato queste frustrazioni, indicando che nuovi fastidi possono emergere negli ambienti online. Il restante 27% degli intervistati non ha segnalato cambiamenti significativi nonostante il passaggio al lavoro da casa.
È interessante notare che, tra i diversi gruppi di età, i risultati sono stati generalmente coerenti, con un'eccezione degna di nota. Un significativo 33% dei dipendenti della Generazione Z pensa che il lavoro da remoto abbia aumentato i comportamenti fastidiosi.
Questa generazione, molti dei quali hanno iniziato il loro percorso professionale quando il mondo era in lockdown, è più abituata alle interazioni virtuali. Senza molta esperienza in ufficio su cui fare affidamento, i lavoratori della Generazione Z potrebbero trovare più frustranti le sfide della comunicazione a distanza, facendo risaltare ancora di più i fastidi virtuali.
Nel complesso, queste esperienze contrastanti del lavoro da remoto indicano la necessità per le aziende di adattare le loro strategie di comunicazione e risoluzione dei conflitti sia al lavoro da remoto che a quello in ufficio.
Ad esempio, controlli regolari, linee guida chiare per le interazioni virtuali e formazione sulla gestione delle dinamiche del lavoro a distanza possono aiutare le aziende a evitare comportamenti fastidiosi che ostacolano le prestazioni lavorative.

Come affrontano i lavoratori i comportamenti fastidiosi in ufficio? Evitano il conflitto e soffrono in silenzio!
Quando si trovano di fronte a comportamenti fastidiosi in ufficio, la maggior parte delle persone ( il 32% per la precisione) preferisce prendere le distanze dal colpevole. Questo la dice lunga sulla nostra naturale tendenza a evitare il confronto e a cercare la pace.
Con una percentuale pari al 17%, i più audaci scelgono di chiedere direttamente alla persona di smetterla, mentre altri ignorano semplicemente la questione . Un altro 12% degli intervistati sceglie di sfogarsi con altri colleghi, forse in cerca di solidarietà o semplicemente di qualcuno che li ascolti.
Sorprendentemente, il 12% segnala effettivamente il comportamento a un manager o alle risorse umane, dimostrando che, mentre alcuni hanno fiducia nei meccanismi di reclamo formali, la maggioranza continua a non averla. Nel frattempo, il 9% ammette di diventare passivo-aggressivo, una tattica che spesso aumenta ancora di più la tensione.
E solo l'1% ha optato per altre soluzioni più creative, come il nostro intervistato che indossa le cuffie per sfuggire al caos. Questa piccola percentuale evidenzia un quasi consenso sui modi in cui affrontiamo queste irritazioni in ufficio.
"La tendenza a evitare il confronto diretto mostra una possibile lacuna nella formazione sulla comunicazione e nelle risorse per la risoluzione dei conflitti nei luoghi di lavoro di oggi", dice Peter Duris, CEO di Kickresume. "Affrontando queste lacune, le aziende potrebbero migliorare il benessere individuale e creare un ambiente di lavoro più solidale".

Come vorrebbero i lavoratori gestire i colleghi fastidiosi? Parlare apertamente e risolvere la questione!
Vi siete mai chiesti come i vostri colleghi vorrebbero reagire di nascosto ai colleghi fastidiosi? Lo abbiamo chiesto sia per motivi di ricerca che per semplice curiosità, ed ecco cosa hanno risposto:
Un impressionante 41% degli intervistati vorrebbe affrontare la questione in modo diretto, dicendo ai colleghi cosa pensa del loro comportamento. Questo suggerisce una forte preferenza per una comunicazione schietta, anche se non viene spesso utilizzata.
Un più ottimistico 19% preferirebbe adottare un approccio passivo, sperando che i colleghi cambino atteggiamento. Nel frattempo, l'11% degli intervistati è così frustrato che preferirebbe vedere licenziato il collega fastidioso, sottolineando la gravità del proprio fastidio.
L'isolamento sociale è un'altra strategia, con il 10% che sceglie di emarginare il collega incriminato. Alcuni intervistati hanno espresso il desiderio di misure più drastiche, come l'umiliazione pubblica (6%) o il danneggiamento segreto della reputazione (6%).
Un piccolo ma significativo 5% ha persino pensato alla violenza, ma è rassicurante che questi rimangano solo desideri e non azioni concrete.
Infine, un 2% ha menzionato altre opzioni, come suggerire orari di silenzio sul lavoro o sperare che, dopo aver segnalato un problema, il manager o l'ufficio risorse umane intervengano effettivamente.
Nel complesso, nonostante alcune risposte più dure, è chiaro che molti dipendenti desiderano canali di comunicazione più efficaci e onesti sul posto di lavoro. È giunto il momento che le aziende promuovano una cultura in cui il dialogo aperto non sia solo incoraggiato, ma anche previsto.

I colleghi fastidiosi sono i principali nemici della produttività per il 58%
Tutti abbiamo avuto giorni in cui il comportamento di un collega ci ha dato fastidio. Ma quanto influisce davvero sulla nostra produttività? Secondo il sondaggio, l'impatto è piuttosto grave per molte persone.
Un sorprendente 58% degli intervistati dice di essere molto influenzato dai comportamenti fastidiosi in ufficio. Questo significa che per più della metà dei dipendenti, la produttività ne risente parecchio a causa dei colleghi che disturbano. Che si tratti di parlare a voce alta, di continue interruzioni o di altre abitudini fastidiose, queste distrazioni possono davvero ostacolare la concentrazione e l'efficienza.
D'altra parte, il 29% degli intervistati rientra in una categoria moderatamente influenzata. Anche se questi dipendenti subiscono un certo grado di disturbo, questo non compromette completamente la loro produttività. Potrebbero trovare il modo di affrontare o aggirare i disturbi, ma questi continuano comunque ad avere un impatto sulla loro giornata.
È interessante notare che il 13% dei partecipanti al sondaggio ha segnalato un impatto minimo o nullo sulle proprie prestazioni lavorative. Riescono a rimanere concentrati indipendentemente dall'ambiente dell'ufficio, dimostrando resilienza o forse avendo sviluppato strategie efficaci per bloccare le distrazioni.

Considerazioni finali
I nostri risultati evidenziano una chiara richiesta di intervento per migliorare i nostri spazi di lavoro. Se il comportamento fastidioso di un collega sta compromettendo la tua produttività, è il momento di parlarne diplomaticamente con il tuo responsabile o con le risorse umane. Affronta la questione spiegando che questi disturbi non sono solo una tua seccatura personale, ma possono effettivamente influire sulle prestazioni dell'intero team.
Ma c'è anche un altro punto di vista: il coaching. A volte il collega fastidioso potrebbe non rendersi nemmeno conto dell'impatto che sta avendo. È importante capire che ogni datore di lavoro ha la responsabilità di aiutare il proprio personale a dare il meglio di sé, garantendo al contempo che l'ambiente di lavoro rimanga piacevole per tutti.
Anche alcuni dei colleghi più fastidiosi potrebbero diventare molto più facili da gestire se la direzione offrisse loro un coaching professionale. Questo supporto può aiutarli a capire e a modificare il loro comportamento, a vantaggio dell'intero team.
Nota
Questo sondaggio online anonimo è stato condotto da Kickresume dal 24 maggio al 10 giugno 2024. Abbiamo intervistato 2.894 partecipanti in tutto il mondo per capire meglio le dinamiche e l'impatto dei comportamenti fastidiosi dei colleghi sul posto di lavoro. La maggior parte degli intervistati proveniva dal Nord America, dall'Europa, dal Sud America e dall'Asia, e la maggior parte di loro aveva un'età compresa tra i 25 e i 44 anni.
Informazioni su Kickresume
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